(八)非貨幣性資產(chǎn)交換與債務(wù)重組

　　【例1】考核非貨幣性資產(chǎn)交換+金融資產(chǎn)+投資性房地產(chǎn)+債務(wù)重組

　　青春股份有限公司(以下稱為“青春公司”)為一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，2007年-2009年發(fā)生的有關(guān)交易或事項如下：

　　(1)2007年7月1日，青春公司由于開發(fā)商品房需要一大片土地，與乙公司達成協(xié)議：乙公司將原用于生產(chǎn)的破舊廠房拆除后，將“五通一平”的土地轉(zhuǎn)讓給青春公司。該土地使用權(quán)尚可使用30年，其賬面價值為22000萬元(其中無形資產(chǎn)賬面余額為40000萬元，累計攤銷18000萬元)，經(jīng)委托房地產(chǎn)資產(chǎn)評估機構(gòu)評估，其價值為30000萬元。該筆土地轉(zhuǎn)讓款項青春公司除支付貨幣資金6000萬元外，其余用青春公司擁有的市價為24000萬元的債券作為支付對價。同日，交易雙方辦妥了相關(guān)的債券交割、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和款項支付等手續(xù)。

　　該債券系青春公司于2006年7月1日購入的三年期債券，購入時準(zhǔn)備將其持有至到期。在上述資產(chǎn)置換日，與該債券有關(guān)科目的賬面余額為：“持有至到期投資——成本”23000萬元、“應(yīng)收利息”600萬元。

　　乙公司取得該債券后，不準(zhǔn)備持有至到期，作為交易性金融資產(chǎn)。

　　(2)青春公司換入土地使用權(quán)后，由于房地產(chǎn)開發(fā)方案有所調(diào)整，公司將富余的四分之一土地出租給丙公司，租期2年，從2008年1月1日-2009年12月31日，每年租金300萬元，在每年年末收取。假設(shè)該部分土地使用權(quán)可以單獨計量，青春公司將其轉(zhuǎn)為投資性房地產(chǎn)，并按照成本模式計量。

　　(3)2009年末，青春公司由于開發(fā)的商品房銷售不佳，資金周轉(zhuǎn)困難，無法歸還到期的銀行貸款，經(jīng)與貸款銀行協(xié)商，達成如下債務(wù)重組方案：截止至2009年12月31日，青春公司累計未歸還到期的長期借款本金8000萬元，應(yīng)付利息300萬元，共計8300萬元。銀行免除青春公司利息200萬元，所欠的8100萬元青春公司用貨幣資金歸還1000萬元，其余7100萬元用出租到期收回的土地作為對價歸還。

　　該債務(wù)重組涉及的相關(guān)產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)和款項支付已經(jīng)辦理完畢，雙方辦妥了債務(wù)解除手續(xù)。

　　(4)假設(shè)上述交易不考慮相關(guān)稅費。

　　要求：

　　(1)判斷青春公司用債券交換土地使用權(quán)是否屬于非貨幣性資產(chǎn)交換，并進行相應(yīng)的會計處理。

　　(2)判斷乙公司用土地使用權(quán)交換債券是否屬于非貨幣性資產(chǎn)交換，并進行相應(yīng)的會計處理。

　　(3)對青春公司2008年、2009年出租土地使用權(quán)進行賬務(wù)處理。

　　(4)對青春公司債務(wù)重組進行賬務(wù)處理。(單位用萬元表示)