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第 2 頁:重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題 |
(四)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配【★2013年單選題】
輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,是通過“輔助生產(chǎn)成本”科目進(jìn)行的。輔助生產(chǎn)費(fèi)用一般有兩種歸集方式:一是先記入“制造費(fèi)用”科目及所屬明細(xì)賬的借方進(jìn)行歸集,然后再從其貸方直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”科目及所屬明細(xì)賬的借方;二是不通過“制造費(fèi)用”科目核算,直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目及其所屬明細(xì)賬的借方。
分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法主要有直接分配法、交互分配法、按計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。
特點(diǎn):直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位,不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況 | |
直接分配法 |
計(jì)算公式:輔助生產(chǎn)的單位成本=輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/輔助生產(chǎn)對外供應(yīng)勞務(wù)總量 |
特點(diǎn):進(jìn)行兩次分配。先在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配;然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后 | |
交互分配法 |
計(jì)算公式:對內(nèi)交互分配率=輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)總量 |
按計(jì)劃 |
特點(diǎn):輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配 |
成本分配法 |
計(jì)算公式:各受益單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)成本=該受益單位勞務(wù)耗用量x計(jì)劃單位成本 成本差異=實(shí)際成本一按計(jì)劃分配率分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 |
順序分配法 |
特點(diǎn):按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費(fèi)用,受益少的先分配,受益多的后分配 |
代數(shù)分配法 |
特點(diǎn):先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理,計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本,然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù) 量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 |
【例題10·多選題】輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要包括( )。
A.代數(shù)分配法
B.按計(jì)劃成本分配法
C.交互分配法
D.順序分配法
【答案】ABCD
【解析】輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、按計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。
【例題11·判斷題】采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本,各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用為交互前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。( )
【答案】×
【解析】采用交互分配法分配生產(chǎn)成本,各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用為交互前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用。
【例題l2·不定項(xiàng)選擇題】假定某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。
(1)2013年5月在分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用以前,機(jī)修車間費(fèi)用1200萬元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)500小時(shí)。其中供電車間20小時(shí),基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為300小時(shí),基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為120小時(shí),行政管理部門耗用量為40小時(shí),銷售部門耗用量為20小時(shí)。
(2)2013年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬元,按耗用電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)20萬度。其中,機(jī)修車間耗用4萬度,基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為9萬度,基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為4萬度,行政管理部門耗用量為2萬度,銷售部門耗用量為1萬度。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。使用交互分配法分配生產(chǎn)費(fèi)用。
要求:根據(jù)以上資料,回答下列(1)~(3)題。
(1)機(jī)修車間交互分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)費(fèi)用是( )萬元。
A.480
B.48
C.1632
D.1968
【答案】A
【解析】供電車間對內(nèi)分配率=2400/20=120(萬元/萬度);機(jī)修車間交互分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=120×4=480(萬元)。
(2)供電車間對外分配的費(fèi)用是( )萬元。
A.2400
B.2448
C.1968
D.1632
【答案】C
【解析】機(jī)修車間對內(nèi)分配率=1200/500=2.4(萬元/小時(shí));
供電車間對內(nèi)分配率=2400/20=120(萬元/萬度);
供電車間交互分配轉(zhuǎn)出的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=120×4=480(萬元);
供電車間交互分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=2.4× 20=48(萬元);
供電車間對外分配的費(fèi)用=2400+48-480=1968(萬元)。
(3)機(jī)修車間對外的分配率是( )萬元/小時(shí)。
A.3.4
B.3.264
C.123
D.98.4
【答案】A
【解析】機(jī)械車間對外分配的費(fèi)用=1200+480-48=1632(萬元);
對外分配率=1632/(500-20)=3.4(萬元/小時(shí))。
(五)制造費(fèi)用的歸集和分配
制造費(fèi)用的歸集和分配應(yīng)當(dāng)通過“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行核算。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)制造費(fèi)用的性質(zhì),合理選擇制造費(fèi)用的分配方法。分配制造費(fèi)用的方法很多,通常采用的方法有:生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法、按年度計(jì)劃分配率分配法等。分配方法一經(jīng)確認(rèn),不得隨意變更。
生產(chǎn)工時(shí)比例法 |
由于生產(chǎn)工時(shí)是分配聞接費(fèi)用的常用標(biāo)準(zhǔn)之一,因此,此分配方法較為常見 |
機(jī)器工時(shí)比例法 |
適用于產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度較高的車間 |
生產(chǎn)工人工資比例法 |
適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度相差不多的企業(yè),如果生產(chǎn)工人工資是按生產(chǎn)工時(shí)的比例 分配,該方法實(shí)際上等同于生產(chǎn)工人工時(shí)比例法 |
按年度計(jì)劃分配率分配法 |
適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè) |
【例題13·單選題】某企業(yè)的制造費(fèi)用采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例法進(jìn)行分配。該企業(yè)當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共發(fā)生制造費(fèi)用37500元。當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共耗用15000工時(shí).其中,甲產(chǎn)品耗用l2000工時(shí),乙產(chǎn)品耗用3000工時(shí)。則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為( )元。
A.30000
B.15000
C.12000
D.22500
【答案】A
【解析】甲產(chǎn)品制造費(fèi)用的分配額=37500/15000×12000=30000(元)。
(六)廢品損失和停工損失的核算【★2013年判斷題、2012年單選題】
1.廢品損失的核算
為單獨(dú)核算廢品損失,應(yīng)增設(shè)“廢品損失”科目,在成本項(xiàng)目中增設(shè)“廢品損失”項(xiàng)目。不單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè).相應(yīng)費(fèi)用等體現(xiàn)在“基本生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。輔助生產(chǎn)一般不單獨(dú)核算廢品損失。
【注意】經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品,以及產(chǎn)品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品和實(shí)行“三包”企業(yè)在售出后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包含在廢品損失項(xiàng)目內(nèi)。
2.停工損失的核算
單獨(dú)核算停工損失的企業(yè),應(yīng)增設(shè)“停]:損失”科目,在成本項(xiàng)目中增設(shè)“停工損失”項(xiàng)目。不單獨(dú)核算停工損失的企業(yè)中,不設(shè)立“停工損失”科目,直接反映在“制造費(fèi)用”和“營業(yè)外支出”等科目中。輔助生產(chǎn)一般不單獨(dú)核算停工損失。
【例題14·多選題】以下不屬于廢品損失的有( )。
A.入庫后發(fā)現(xiàn)的可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失
B.經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品
C.產(chǎn)品入庫后由于保管不善等原因而損壞變展的產(chǎn)品
D.實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品
【答案】BCD
【例題15·判斷題】企業(yè)應(yīng)對發(fā)生的所有因停工造成的損失予以計(jì)算。( )
【答案】×
【解析】停工損失是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個(gè)班組在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和制造費(fèi)用等。應(yīng)由過失單位或保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)的賠款,應(yīng)從停工損失中扣除。不滿一個(gè)工作日,一般不計(jì)算停工損失。
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