成本管理的目標

　　【考情分析】

　　考頻：☆

　　【本節(jié)目錄】

　　1.總體目標

　　2.具體目標

　　【高頻考點】：成本管理的目標

　　從成本管理活動所涉及的層面來看，成本管理的目標可以區(qū)分為總體目標和具體目標兩個方面。

　　(一)總體目標

　　成本管理的總體目標服從于企業(yè)的整體經(jīng)營目標。在競爭性經(jīng)濟環(huán)境中，成本管理系統(tǒng)的總體目標主要依據(jù)競爭戰(zhàn)略而定：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標是追求成本水平的絕對降低; 差異化戰(zhàn)略中， 成本管理的總體目標則是在保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務等方面差異化的前提T , 對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理，實現(xiàn)成本的持續(xù)降低。

　　(二)具體目標

　　成本管理的具體目標是對總體目標的進一步細分，主要包括成本計算的目標和成本控制的目標。

　　成本計算的目標是為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息。外部信息使用者關(guān)注的信息主要是資產(chǎn)價值和盈虧情況。因此，成本計算的目標之一是確定存貨等資產(chǎn)價值和企業(yè)盈虧狀況，即按照成本會計制度的規(guī)定計算成本，滿足編制會計報表的需要。內(nèi)部信息使用者使用成本信息，初了了解資產(chǎn)價值及盈虧情況外，重點用于經(jīng)營管理。因此，成本計算的目標又包括：通過向管理人員提供成本信息，借以提髙人們的成本意識; 通過成本差異分析，評價管理人員的業(yè)績，促進管理人員采取改善措施;通過盈虧平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地滿足現(xiàn)代經(jīng)營決策對成本信息的需求。

　　成本控制的目標是降低成本水平。在成本管理的發(fā)展過程中，成本控制目標經(jīng)歷了通過提髙工作效率和減少浪費來降低成本，通過提高成本效益比來降低成本和通過保持競爭優(yōu)勢來降低成本等幾個階段。在競爭性經(jīng)濟環(huán)境中，成本控制目標因競爭戰(zhàn)略的不同而有所差異。實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)中，成本控制的目標是在保證一定產(chǎn)品質(zhì)量和服務的前提下，最大程度地降低企業(yè)內(nèi)部成本，表現(xiàn)為對生產(chǎn)成本和經(jīng)營費用的控制。實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)中，成本控制的目標則是在保證企業(yè)實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下，降低產(chǎn)品全生命周期成本，實現(xiàn)持續(xù)性的成本節(jié)省，表現(xiàn)為對產(chǎn)品所處生命周期不同階段發(fā)生成本的控制，如對研發(fā)成本、供應商成本和消費成本的重視和控制。

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