第 1 頁:第一節(jié) 財務(wù)管理目標 |
第 4 頁:第二節(jié) 財務(wù)管理環(huán)節(jié) |
第 5 頁:第三節(jié) 財務(wù)管理體制 |
第 7 頁:第四節(jié) 財務(wù)管理環(huán)境 |
二、利益沖突的協(xié)調(diào)
(一)所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調(diào)
【例題9·判斷題】在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的方法中,“接收”是一種通過所有者來約束經(jīng)營者的方法。( ) (2001年)
【答案】×
【解析】在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的方法中,“解聘”是一種通過所有者來約束經(jīng)營者的方法;“接收”是通過市場來約束經(jīng)營者的方法。
【例題10·多項選擇題】為確保企業(yè)財務(wù)目標的實現(xiàn),下列各項中,可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的措施有( )。(2004年)
A.所有者解聘經(jīng)營者
B.所有者向企業(yè)派遣財務(wù)總監(jiān)
C.公司被其他公司接收或吞并
D.所有者給經(jīng)營者以“股票期權(quán)”
【答案】ABCD
【解析】經(jīng)營者和所有者的主要矛盾是經(jīng)營者希望在提高企業(yè)價值和股東財富的同時,能更多地增加享受成本;而所有者和股東則希望以較小的享受成本支出帶來更高的企業(yè)價值或股東財富?捎糜趨f(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的措施包括解聘、接收和激勵。激勵有兩種基本方式:(1)“股票期權(quán)”方式;(2)“績效股”形式。
(二)債權(quán)人與所有者利益沖突的協(xié)調(diào)
【例題11·多項選擇題】下列各項中,可用來協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有( )。(2001年)
A.規(guī)定借款用途
B.規(guī)定借款的信用條件
C.要求提供借款擔保
D.收回借款或不再借款
【答案】ABCD
【解析】本題的考點是財務(wù)管理目標的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)公司債權(quán)人與所有者矛盾的方法有限制性借債(即A、B、C)和收回借款或不再借款(即D)。
【例題12·單項選擇題】下列各項中,能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是( )。(2008年)
A.解聘 B.接收 C.激勵 D.停止借款
【答案】D
【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾,通常可以采用的方式包括:1.限制性借債;2.收回借款或停止借款。選項ABC為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間關(guān)系的方法。
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