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2008年中級(jí)職稱《財(cái)務(wù)管理》考試大綱第十章

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  第十章 財(cái)務(wù)預(yù)算

  [基本要求]

  (一)掌握彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算的編制方法與優(yōu)缺點(diǎn)

  (二)掌握現(xiàn)金預(yù)算的編制依據(jù)、編制流程和編制方法

  (三)掌握預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法

  (四)熟悉固定預(yù)算、增量預(yù)算及定期預(yù)算的編制方法與優(yōu)缺點(diǎn)

  (五)了解財(cái)務(wù)預(yù)算的含義與功能及其在財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)和全面預(yù)算體系中的地位

  [考試內(nèi)容]

  第一節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算體系介紹

  一、財(cái)務(wù)預(yù)算的意義和作用

  財(cái)務(wù)預(yù)算,是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。具體包括現(xiàn)金預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。

  財(cái)務(wù)預(yù)算具有規(guī)劃、溝通和協(xié)調(diào)、資源分配、營(yíng)運(yùn)控制和績(jī)效評(píng)估功能。

  財(cái)務(wù)預(yù)算的編制需要以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的結(jié)果為根據(jù),并受到財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)質(zhì)量的制約;財(cái)務(wù)預(yù)算必須服從決策目標(biāo)的要求,使決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化、定量化。

  二、全面預(yù)算的內(nèi)容

  全面預(yù)算是根據(jù)企業(yè)目標(biāo)所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等年度收支計(jì)劃,即以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段期間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。具體包括特種決策預(yù)算、日常業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算。

  特種決策預(yù)算,是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策臨時(shí)編制的一次性預(yù)算;特種決策預(yù)算包括經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算和投資決策預(yù)算兩種類型。

  日常業(yè)務(wù)預(yù)算,是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。主要包括:(1)銷售預(yù)算;(2)生產(chǎn)預(yù)算;(3)直接材料耗用量及采購(gòu)預(yù)算;(4)應(yīng)交增值稅、銷售稅金及附加預(yù)算;(5)直接人工預(yù)算;(6)制造費(fèi)用預(yù)算;(7)產(chǎn)品成本預(yù)算;(8)期末存貨預(yù)算;(9)銷售費(fèi)用預(yù)算;(10)管理費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。

  三、財(cái)務(wù)預(yù)算在全面預(yù)算體系中的地位與作用

  財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié),可以從價(jià)值方面總括地反映經(jīng)營(yíng)期決策預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算的結(jié)果,也稱為總預(yù)算,其余預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。因此,它在全面預(yù)算體系中占有舉足輕重的地位。

  財(cái)務(wù)預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:(1)明確工作目標(biāo);(2)協(xié)調(diào)部門關(guān)系;(3)控制日;顒(dòng);(4)考核業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。

  第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法

  由于編制財(cái)務(wù)預(yù)算需要以日常業(yè)務(wù)預(yù)算的編制為基礎(chǔ),因此本節(jié)介紹的預(yù)算編制方法包括編制日常業(yè)務(wù)預(yù)算的主要方法。

  一、固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法

  編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可分為固定預(yù)算方法和彈性預(yù)算方法兩大類。

  (一)固定預(yù)算方法

  固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算,是指在編制預(yù)算時(shí),只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一固定業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量)水平作為惟一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的一種方法。

  固定預(yù)算方法存在適應(yīng)性差和可比性差的缺點(diǎn)。

  (二)彈性預(yù)算方法

  彈性預(yù)算又稱變動(dòng)預(yù)算或滑動(dòng)預(yù)算,是指為克服固定預(yù)算方法的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù),以預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。

  編制彈性預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量可以是產(chǎn)量、銷售量、直接人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、材料消耗量或直接人工工資等。

  與固定預(yù)算方法相比,彈性預(yù)算方法具有預(yù)算范圍寬和可比性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。

  理論上,該方法適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)算,但實(shí)務(wù)中,主要用于編制彈性成本費(fèi)用預(yù)算和彈性利潤(rùn)預(yù)算,尤其是編制費(fèi)用預(yù)算。

  編制彈性成本(費(fèi)用)預(yù)算的主要方法包括:公式法、列表法和圖示法。

  大類。

  (一)增量預(yù)算方法

  增量預(yù)算又稱調(diào)整預(yù)算方法,是指以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響成本因素的未來變動(dòng)情況,通過調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的一種方法。

  增量預(yù)算方法的假設(shè)前提有:(1)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)必需的;(2)原有的各項(xiàng)開支都是合理的;(3)增加費(fèi)用預(yù)算是值得的。

  增量預(yù)算方法的缺點(diǎn)是:(1)受原有費(fèi)用項(xiàng)目限制,可能導(dǎo)致保護(hù)落后;(2)滋長(zhǎng)預(yù)算中的“平均主義”和“簡(jiǎn)單化”;(3)不利于企業(yè)未來發(fā)展。

  (二)零基預(yù)算方法

  零基預(yù)算又稱零底預(yù)算,是指在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí),不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額,而是將所有的預(yù)算支出均以零為出發(fā)點(diǎn),一切從實(shí)際需要與可能出發(fā),逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的一種方法。

  零基預(yù)算的編制程序是:(1)動(dòng)員與討論;(2)劃分不可避免項(xiàng)目和可避免項(xiàng)目;(3)劃分不可延緩項(xiàng)目和可延緩項(xiàng)目。

  零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是:不受已有費(fèi)用項(xiàng)目和開支水平的限制;能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性,有助于企業(yè)的發(fā)展。其缺點(diǎn)是工作量大,重點(diǎn)不突出,編制時(shí)間較長(zhǎng)。

  此法特別適用于產(chǎn)出較難辨認(rèn)的服務(wù)性部門費(fèi)用預(yù)算的編制。

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