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分析資料的具體方法是:
1.排列次序
即按順序和重要性對資料進(jìn)行排序,將其排列成為在事件上有先后次序的、在邏輯上有因果聯(lián)系或者有其自身脈絡(luò)的事件圖。
2.發(fā)現(xiàn)
即識別資料間的關(guān)系或形態(tài),發(fā)現(xiàn)資料各部分間的邏輯關(guān)系,從而能夠?qū)⒘闵⒌馁Y料組合成為一個完整的整體,從而對服務(wù)對象的需要和問題有完整的了解。
3.識別
識別是將那些形成問題或者可以緩解問題的因素找出來,進(jìn)而確定事件各因素間的關(guān)系和型態(tài),確定導(dǎo)致問題的原因。識別,要求社會工作者從問題的表面深入到問題的內(nèi)部,通過探查問題在深層的因素,找出問題形成的本質(zhì)原因。
4.對服務(wù)對象的問題與需要作出解釋
所謂解釋即是將所獲得的有關(guān)服務(wù)系統(tǒng)的資料、直覺及服務(wù)對象和工作者對需要與問題的認(rèn)識加以整理和組織,形成概念性的認(rèn)識,去解釋問題。在解釋清楚的基礎(chǔ)上才能尋求解決辦法去改變問題情境。
三、認(rèn)定問題
在掌握了豐富的資料后,工作者下一步的任務(wù)是要探究服務(wù)對象的情況,問題與需要,形成問題闡述。
這要從幾個方面來做:
1.描述服務(wù)對象的問題與需要:問題是什么,問題的范圍,原因,嚴(yán)重程度及持續(xù)的時間。
2.描述問題如何發(fā)生的,問題發(fā)生的原因是什么。描述服務(wù)對象的問題與需要的發(fā)展情況,包括問題是在什么情況下產(chǎn)生的,產(chǎn)生的時間順序與先后次序;服務(wù)對象和其它重要系統(tǒng)的反應(yīng)及應(yīng)付措施。
3.描述服務(wù)對象的處境及其社會系統(tǒng)的情況。確定服務(wù)對象系統(tǒng),目標(biāo)系統(tǒng)和行動系統(tǒng),描述出服務(wù)對象系統(tǒng)之間的關(guān)系、服務(wù)對象系統(tǒng)與目標(biāo)系統(tǒng)之間的關(guān)系
4.探究服務(wù)對象問題得不到解決的原因。作為社會工作者要知道,服務(wù)對象問題得不到解決的原因非常復(fù)雜:
第一,服務(wù)對象對問題的看法和可能就是影響他們解決問題的原因。
例如,很多弱智兒童或腦癱兒童的家長認(rèn)為,自己命苦,有這樣的孩子之能認(rèn)命。因此,他們很可能根本沒有嘗試過解決自己的問題和困難,“忍受”是他們對待困難和問題最常用的方法。
第二,對問題的處理方法也會影響問題的解決。
例如,對于問題青少年的教育,有人認(rèn)為應(yīng)該采用嚴(yán)厲的懲罰手段,也有人主張采取放縱、放棄的方法,這兩種極端的方法都不能真正解決問題。
第三,與資源系統(tǒng)的聯(lián)系和關(guān)系型態(tài)也會影響問題的解決
例如,腦癱兒童的自理能力差,很多學(xué)校因此不愿收他們?nèi)雽W(xué),這樣,腦癱兒童的教育資源系統(tǒng)的關(guān)系便成為腦癱兒童上學(xué)難問題的原因。
第四,政府對資源系統(tǒng)的政策協(xié)調(diào)也是影響問題解決的重要因素。
例如,腦癱兒童的上學(xué)難問題,并不是因為缺少教育資源,而是腦癱兒童與教育資源的聯(lián)接出了問題,需要政府有關(guān)部門制定政策、協(xié)調(diào)學(xué)校與有關(guān)腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練的工作與政策,解決腦癱兒童受教育的問題。
5.描述服務(wù)對象系統(tǒng)的發(fā)展階段。
無論服務(wù)對象系統(tǒng)是個人還是家庭,他們都有其“生命周期”,也有與生命周期對應(yīng)的發(fā)展階段及其各發(fā)展階段的特征。
同樣,一個小組或社區(qū)在為某項工作而運(yùn)作時也有其發(fā)展的不同階段。
了解服務(wù)對象系統(tǒng)的發(fā)展階段與狀況能夠幫助工作者加深對問題與需要的認(rèn)識和理解。
6.描述并鑒定服務(wù)對象系統(tǒng)的資源狀況。包括預(yù)測服務(wù)對象參與解決問題的動機(jī)強(qiáng)度、學(xué)習(xí)的能力、資源和時間等情況。
(四)撰寫預(yù)估報告
認(rèn)定問題后就可以準(zhǔn)備撰寫預(yù)測報告了
預(yù)測報告要清楚表達(dá)對問題的認(rèn)識,為社會工作者自己和服務(wù)對象、社會工作機(jī)構(gòu)、法庭、以及那些與服務(wù)對象有關(guān)的系統(tǒng)提供關(guān)于服務(wù)對象需要與問題的準(zhǔn)確和詳細(xì)的信息,作為下一步制定介入計劃的依據(jù)。
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