行業(yè)資訊：外貿(mào)蓄勢(shì)：從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)意四級(jí)跳

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展是開展對(duì)外貿(mào)易的基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)直接決定外貿(mào)結(jié)構(gòu)。湖南出口商品在國際市場(chǎng)“有品無牌”的事實(shí)，凸現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之痛。

　　在后金融危機(jī)時(shí)代，世界貿(mào)易格局面臨大調(diào)整大變革，中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)全面啟動(dòng)和大陸與臺(tái)灣經(jīng)貿(mào)合作的進(jìn)一步加強(qiáng)，給湖南外貿(mào)創(chuàng)造了機(jī)遇。

　　但機(jī)遇的另一面是挑戰(zhàn)。在2010年全省外貿(mào)工作座談會(huì)上，省商務(wù)廳廳長劉捷說，調(diào)整結(jié)構(gòu)、壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)將成為外貿(mào)轉(zhuǎn)型的核心，而提高產(chǎn)品質(zhì)量、打造自主品牌，提高核心競爭力是湖南外貿(mào)轉(zhuǎn)型道路上的必經(jīng)之路。

　　“為什么我們提出要強(qiáng)化品牌的建設(shè)?我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展方式，概括起來是五個(gè)帶動(dòng)，即以品牌經(jīng)營帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高、帶動(dòng)產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新、帶動(dòng)市場(chǎng)開拓、帶動(dòng)出口規(guī)模擴(kuò)大、帶動(dòng)外貿(mào)增長方式的轉(zhuǎn)變�！笔∩虅�(wù)廳副廳長周船說，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，首先是創(chuàng)業(yè)，第二要?jiǎng)?chuàng)牌，其次是創(chuàng)新，第四個(gè)是創(chuàng)意。我們現(xiàn)在還處在創(chuàng)業(yè)這個(gè)過程，還沒有達(dá)到創(chuàng)牌、創(chuàng)新，這將要走過一段漫長的路程。

　　這一方面，瀏陽市商務(wù)局局長肖成新深有同感。肖說，北京奧運(yùn)會(huì)開幕式上燃放的煙花都來自瀏陽，但是，“奧運(yùn)會(huì)煙花燃放設(shè)計(jì)、創(chuàng)意賺的錢比賣產(chǎn)品賺的錢多得多”。

　　賣產(chǎn)品不如賣創(chuàng)意。瀏陽商務(wù)部門對(duì)花炮的外貿(mào)市場(chǎng)培育開始注重花炮服務(wù)出口，“煙花燃放可能比純粹的商品出口市場(chǎng)更大，不光賣產(chǎn)品，還賣創(chuàng)意、賣編排，增加產(chǎn)品附加值”。

　　作為瀏陽的支柱產(chǎn)業(yè)，花炮產(chǎn)業(yè)解決了30萬人的就業(yè)，同時(shí)可帶動(dòng)110億元的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，煙花出口稅收占瀏陽財(cái)政稅收的四分之一。即便如此，作為湖南的出口大縣，瀏陽開始了外貿(mào)轉(zhuǎn)型。

　　肖成新介紹說，今年1-7月，瀏陽進(jìn)出口總額2.8億美元，接近去年全年水平，花炮占53%，占半壁江山，不過，花炮產(chǎn)業(yè)獨(dú)大的局面相比幾年前已有所改觀，去年，花炮占到78%，2006年為史上最高，占到86%，從2007年開始，化工、機(jī)械、電子等產(chǎn)業(yè)開始發(fā)力，再往后，外貿(mào)結(jié)構(gòu)將會(huì)有較大變化。

　　作為湖南的傳統(tǒng)出口產(chǎn)品，花炮產(chǎn)業(yè)具有的特點(diǎn)及對(duì)其轉(zhuǎn)型升級(jí)的期待，只是湖南外貿(mào)的一個(gè)縮影。

　　Theworldisflat——《世界是平的》。美國作家湯馬斯·弗里德曼的這本著作曾風(fēng)行一時(shí)。他描述了當(dāng)代世界正在發(fā)生重大變化，科技和通信領(lǐng)域如閃電般迅速進(jìn)步，使全世界的人們可以如此空前地彼此接近。在全球化的浪潮當(dāng)中，未來商品之間的國際流通,具有質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品毫無疑問將更具競爭力。

　　劉捷2008年出任省商務(wù)廳廳長時(shí)，不過38歲，據(jù)了解系國內(nèi)第一位“70后”的省級(jí)政府組成部門負(fù)責(zé)人。此前，他曾擔(dān)任湘鋼集團(tuán)總經(jīng)理，是湖南鋼鐵產(chǎn)業(yè)出口升級(jí)的見證者之一。湖南鋼鐵出口品種曾集中在棒材、板材、鋼管、線材四大類的低附加值產(chǎn)品，競爭者眾、利潤率低，后其一款國際領(lǐng)先的華菱冷軋薄板出口，成為創(chuàng)匯的主要渠道。

　　劉捷表示，外貿(mào)轉(zhuǎn)型唯有以全球化的視角，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，才能在這個(gè)越來越“平”的世界里獲得一席之地。

　　[對(duì)話]

　　發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能只拉一駕馬車

　　湖南外貿(mào)經(jīng)過多年發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，但總量仍然偏小，在全國排在第20位，對(duì)GDP貢獻(xiàn)也只有10%左右，遠(yuǎn)低于全國平均水平，與湖南在全國的經(jīng)濟(jì)地位并不匹配。

　　造成湖南外貿(mào)實(shí)力偏弱的主要原因是什么?如何實(shí)現(xiàn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型?近日，本報(bào)記者對(duì)省商務(wù)廳副廳長周船進(jìn)行了專訪。

　　問：在經(jīng)歷全球金融危機(jī)之后，您對(duì)湖南外貿(mào)的形勢(shì)怎么看?

　　答：金融危機(jī)出現(xiàn)以后，外貿(mào)增幅下降，在2008年下半年就有顯現(xiàn)。

　　金融危機(jī)直接導(dǎo)致對(duì)外貿(mào)易規(guī)模難度擴(kuò)大。一是出口訂單減少，國際市場(chǎng)開拓難;二是量減價(jià)跌，擴(kuò)大出口規(guī)模難;三是結(jié)構(gòu)不優(yōu)，外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展難;四是融資不暢，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難;五是信用風(fēng)險(xiǎn)惡化，出口安全收匯難。今年來外貿(mào)出現(xiàn)恢復(fù)性的增長，現(xiàn)在的增長只是恢復(fù)到08年的水平。

　　問：湖南外貿(mào)經(jīng)過這么多年發(fā)展，實(shí)力仍然偏弱，造成這一狀況的主要原因是什么?

　　答：“結(jié)構(gòu)不優(yōu)、總量不大、質(zhì)量不高”一直是困擾湖南外貿(mào)的三大問題。

　　湖南外資結(jié)構(gòu)不優(yōu)，沒有形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)，靠的是我們小而全的企業(yè)，什么都做，涵蓋的比較多，但規(guī)模都不大。而且湖南外貿(mào)集中在歐美和港澳市場(chǎng)，歐美市場(chǎng)是發(fā)動(dòng)機(jī)，一旦這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)馬力不足，帶動(dòng)出口的難度就非常大，以致規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。這幾個(gè)不優(yōu)，說明了湖南外貿(mào)為什么落后。最重要的一條，是各級(jí)政府不像對(duì)待招商引資那么對(duì)待外貿(mào)，對(duì)外貿(mào)了解不夠深入，也不夠全面。

　　問：有人認(rèn)為外貿(mào)依存度低是好事，如何看待這些爭論?

　　答：經(jīng)濟(jì)增長靠的是三駕馬車(投資、消費(fèi)、出口)，三駕馬車中，因?yàn)橥赓Q(mào)依存度低，力量比較弱，所以(有的地方)偏重投資，弱化消費(fèi)和出口。只有一匹馬在跑，越不重視越弱，導(dǎo)致惡性循環(huán)。如果三駕馬車不同時(shí)發(fā)力，永遠(yuǎn)是一駕、一駕半馬車在拉，這個(gè)力量顯然不夠。

　　問：金融危機(jī)暴露出外貿(mào)產(chǎn)業(yè)的深層次矛盾，中國外貿(mào)是依靠勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和貼牌加工的增長模式，因而缺乏長期競爭力。

　　答：這個(gè)有歷史原因。湖南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以資源型、勞動(dòng)密集型為主，雖然我們有很多科研成果和專利，但真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的不多。過去，湖南出口的大宗商品比如鋼材、有色金屬，占30%，目前鋼材市場(chǎng)行情不好，鐵礦石出口遭打擊，有色金屬出口受限，取而代之的是新型機(jī)械、機(jī)電、農(nóng)輕紡，初級(jí)制成品占80%以上，但僅僅是初級(jí)，附加值高、高技術(shù)含量、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌的非常少。

　　只有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西才有生命力，只有核心競爭力的產(chǎn)品才有生命力，從OEM(貼牌)到ODM(自主設(shè)計(jì)、研發(fā))，這個(gè)過程還非常長。

　　問：湖南調(diào)整外貿(mào)結(jié)構(gòu)，下一步的發(fā)展思路和發(fā)力方向是怎樣的?

　　答：外貿(mào)發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)大要以國內(nèi)產(chǎn)業(yè)為依托，以國內(nèi)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有核心競爭力的產(chǎn)品為依托。湖南外貿(mào)需要在這些方面有所提高，比如打造自主品牌;培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，注重深加工和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高附加值的產(chǎn)品;提高新興市場(chǎng)比重等。政府也要加強(qiáng)公共平臺(tái)建設(shè)，營造良好的外貿(mào)發(fā)展環(huán)境，同時(shí)創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)的機(jī)制，在培育、發(fā)展、提高上做文章。

　　專家訪談

　　需要依靠中國生活方式輸出

　　梅新育,商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員

　　目前全國和湖南外貿(mào)、特別是出口恢復(fù)很好。我認(rèn)為大體上是走出了金融危機(jī)的陰影。但全球金融危機(jī)爆發(fā)以來，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，世貿(mào)組織成員中約47%的新增貿(mào)易調(diào)查針對(duì)中國。目前的恢復(fù)性增長還存在一定的變數(shù)，那就是外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性，是否會(huì)爆發(fā)“二次探底”，甚至出現(xiàn)持久的蕭條。

　　外貿(mào)轉(zhuǎn)型并不都是要轉(zhuǎn)向生產(chǎn)所謂的高新技術(shù)產(chǎn)品，一來我們?nèi)�球市�?chǎng)沒那么大容量，我們不能吃芯片喝芯片，還是要吃飯穿衣;二來我們出口的許多賬面上的高新技術(shù)產(chǎn)品在國內(nèi)增值情況還不如傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。所以，我們外貿(mào)轉(zhuǎn)型中最大問題之一是提高傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的效益，占據(jù)增值率更高的環(huán)節(jié)。

　　瀏陽花炮這種產(chǎn)業(yè)如何拓寬國際市場(chǎng)?短期內(nèi)，要有龍頭企業(yè)在國際市場(chǎng)上打響品牌;長期內(nèi)，這需要依靠中國文化、中國生活方式輸出，讓外國消費(fèi)者追逐中國時(shí)尚，而不是追逐中國低成本生產(chǎn)的時(shí)尚產(chǎn)品。

　　湖南外貿(mào)轉(zhuǎn)型需要放在全國背景下考慮，一方面，湖南已有的出口產(chǎn)業(yè)要切入國際市場(chǎng)增值率較高的環(huán)節(jié)，要依托全國大市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)提升國際市場(chǎng)地位。由于湖南優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上面，這一點(diǎn)尤為重要。第二，湖南要做好全國產(chǎn)業(yè)和外貿(mào)轉(zhuǎn)型某一個(gè)方面的工作。簡而言之，外貿(mào)競爭本質(zhì)是制造業(yè)競爭，沿海成熟產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移是我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容，中西部地區(qū)更多地需要注重承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。