為了幫助廣大考試更好備公務(wù)員面試,考試吧特對結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行詳細(xì)分析和講解,希望能給大家?guī)韼椭?/P>
結(jié)構(gòu)化面試的基本原理
結(jié)構(gòu)化面試的基本原理是:對同類應(yīng)聘者,用同樣的語氣和措詞、按同樣的順序、問同樣的問題,按同樣的標(biāo)準(zhǔn)評分。問題的結(jié)構(gòu)就是招聘崗位所需要的人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。它的設(shè)計(jì)遵循以下幾個(gè)步驟:
1、分析應(yīng)聘崗位對應(yīng)聘者的素質(zhì)要求。
人員招聘的目標(biāo)是為了及時(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的需要,彌補(bǔ)企業(yè)崗位的空缺,因此其最直接的目標(biāo)是獲得在該崗位所需要的人,對崗位的分析則尤為重要。根據(jù)工作說明書對從事該工作的人員所必須具備的一般要求、生理要求和心理要求給予分析說明。一般要求包括年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等。生理要求包括健康狀況、力量與體力、運(yùn)動的靈活性等。心理要求包括觀察能力、集中能力、記憶能力、學(xué)習(xí)能力、解決問題能力、數(shù)學(xué)計(jì)算能力、語言表達(dá)能力、性格、氣質(zhì)、態(tài)度等。經(jīng)過分析可以衡定某些具體要求的重要性,并分配權(quán)重,運(yùn)用于實(shí)際面試。
2、確定錄用標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)面試問題。
在崗位要求與素質(zhì)分析的基礎(chǔ)上,確定錄用應(yīng)聘者的基本標(biāo)準(zhǔn)。所謂基本標(biāo)準(zhǔn)也就是應(yīng)聘者必須具備的、主要的素質(zhì)要求。根據(jù)其素質(zhì)要求設(shè)計(jì)問題,并且使所提及的問題能覆蓋應(yīng)聘崗位所必需、主要的素質(zhì)要求;通過對應(yīng)聘者答案的分析能明確地了解他與本崗位的適應(yīng)度。
3、合理安排問題的順序,確定由誰提問。
完成問題的設(shè)計(jì)之后,將對問題進(jìn)行排列。原則上是先易后難,循序漸進(jìn),先熟悉后生疏,先具體后抽象,從應(yīng)聘者能夠預(yù)料的問題出發(fā),讓其逐漸適應(yīng)、展開思路,進(jìn)入角色。此外把問題分配給特定的考官,由合適的人提出合適的問題,以免面試提問次序混亂。
4、明確評分標(biāo)準(zhǔn)和評分人,設(shè)計(jì)規(guī)范的評分卷。
規(guī)定了特定的提問考官,當(dāng)然就得賦予其一定的權(quán)力,在這個(gè)問題上,本考官就有絕對的決定權(quán)。首先,對于常識性的問題,一般只存在正確與否,那么可以安排一名非專業(yè)考官進(jìn)行提問,各位考官的打分都有相同的權(quán)重。而對于專業(yè)性的問題,則由該專業(yè)資深的考官提問,并賦予其較高的權(quán)重。當(dāng)然也可以專業(yè)問題就直接由專業(yè)考官打分,結(jié)構(gòu)化面試中并不需要每位考官都予打分。其次,如果有多名考官進(jìn)行評分,評分就應(yīng)當(dāng)有一定的合理性,避免出現(xiàn)其他考官的“陪考”現(xiàn)象,這樣使面試失去了極大的公平公正性。每位考官的最大權(quán)重最好保持在50%,當(dāng)然這具體的權(quán)重由具體的面試要求所決定。再次,賦予每個(gè)問題的分值應(yīng)當(dāng)合理,可以以10分制,也可按五段分值1、3、5、7、9,這樣有利于應(yīng)聘者檔次的拉開,便于最終錄用的決策。最后,在評分表的設(shè)計(jì)上要有規(guī)范的格式和明確說明,讓考官明確自己在某個(gè)階段的具體行動和某個(gè)問題上的決策權(quán)重,并在規(guī)定的打分欄后留有空余,給予考官對應(yīng)聘者回答的記錄以及補(bǔ)充對某些問題的個(gè)人看法,便于面試的評估總結(jié)或再次的面試。
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