更重要的改變則發(fā)生在部委的工作重心轉(zhuǎn)變中。一位商務部的副司長坦言,自己過去有80%的時間要放在具體的審批工作上,而如今工作中分配在審批方面的時間大概只有20%,“可以騰出更多精力來從事政策研究和基層調(diào)研”。發(fā)改委一位參與審改工作的官員也坦言:“來北京跑項目的少多了,也沒有必要跑了,F(xiàn)在我們更多是謀大事、議大事、抓大事,做好黨中央、國務院參謀助手的工作!
事實上,李克強曾在多個場合用“當頭炮”、“馬前卒”來說明簡政放權之于整體改革的重要性。但他同時也多次告誡官員:“轉(zhuǎn)變職能,‘放’和‘管’是兩個輪子,只有兩個輪子都做圓了,車才能跑起來!痹诖罅繙p少行政審批事項后,他強調(diào)政府管理要由事前審批更多轉(zhuǎn)為事中事后監(jiān)管,實行“寬進嚴管”。
某種意義上,如何監(jiān)管,正成為各部委下一步的攻堅重點。發(fā)改委秘書長李樸民對記者說:“紹史同志曾多次強調(diào)‘權力和責任要同步下放,調(diào)控和監(jiān)管要同步強化’!毕嗨频奶剿饕渤霈F(xiàn)在交通運輸部。今年5月14日,交通運輸部的海事局就印發(fā)了一個《關于做好取消行政審批項目銜接落實工作的通知》,對已取消的11項行政許可項目提出了27項具體監(jiān)管管理要求,其中包括現(xiàn)場監(jiān)管標準、檢查方法和頻次、發(fā)現(xiàn)問題后的處理等。交通運輸部的一位官員告訴記者,他們將建立一套信用考核評價標準,在未來,失信企業(yè)會進入“重點監(jiān)管名單”,而守信企業(yè)則能走上“綠色通道”,并享受一系列簡化程序的政務服務。
三
10月24日,張紅(化名)帶著一沓材料來到農(nóng)業(yè)部行政服務大廳種子局窗口前。她是一家種子企業(yè)的負責人,如果一切順利,她3天后就能拿到進口種子的批函。
“以前走完這個審批流程可能要20天,這個變化對種企來說太重要了!睆埣t對記者說,“你知道,種子這個東西季節(jié)性要求特別高,你春天晚幾天種下去,可能到秋天的結果都完全不一樣!
張紅所嘗到的改革甜頭,源自農(nóng)業(yè)部近一年多以來行政審批服務標準化的建設。“在我們的電子監(jiān)察平臺上,每一個審批環(huán)節(jié)都有時限要求,都在按照倒計時計算。顯示標識為綠色就是正常辦理,黃色就是快到辦結時限,如果是紅色的話就是超時了。讓每一個參與審批的官員都時時刻刻感受到壓力!鞭r(nóng)業(yè)部的一位官員告訴記者,部長韓長賦多次開會強調(diào)審批服務的標準化建設工作。如今,他們已經(jīng)將審批效率納入了年終各司局的績效考核,只要不是100%辦結就會被扣分,“對每一個司局來說,零點幾分都是很重要的”。
國務院審改辦的一位工作人員告訴中國青年報記者,對部門保留的行政審批事項,在一個窗口受理、一次性告知審批條件、嚴格時限要求、嚴格責任追究等方面進行規(guī)范,是國務院今年明確的又一項審改重點工作。他透露,針對這一改革內(nèi)容,國務院已選擇發(fā)改委和商務部兩個部門進行試點,并正在著手起草規(guī)范部門行政審批行為的文件。
中國青年報記者曾經(jīng)采訪過一位曾經(jīng)跑了6年審批的企業(yè)員工。他告訴記者,審批效率,往往是最令他們感到頭疼的困難之一,而他自己經(jīng)歷過的最長時間的審批,涉及四五家部委,前后花去了7個多月的時間。
漫長的流程往往從處室開始,項目要層層領導簽字,落下一環(huán)都不行!耙粋項目遞上去了,先得看你輕重緩急,是放到第一個還是第六個。然后你排上了,得做幾天研究,材料都很厚,哪塊都可能埋著魔鬼。但一個人出意見不夠,可能還要找同級別的負責人再過一遍。這期間,領導要出差、要開會、要休假,項目審批就得停下來,這是極正常的,不屬于哥們今天不高興不批,沒有這些。”漫長的等待里,什么好玩兒的事情他都趕上過。負責簽字的領導腳崴了,審批得停下;負責簽字的領導要調(diào)走了,審批也得停下。項目催得最緊的時候,他曾經(jīng)連續(xù)半個月到一個部委里“上班”,并因此被同事們?nèi)⌒椤吧显L戶”。
“我唯一能做的就是把傳達室大姐搞定,然后帶著電腦進樓里等著,在待客區(qū)支起電腦來像在辦公室一樣辦公,然后抽空就去問一句,我的文兒到哪兒了?”他這樣對記者說,“有時候覺得非常悲涼,人家就是在外面開會,也不知道什么時候開完。我不知道這些時間花在這兒值不值得,但是我又不知道能花在哪兒。時間和效率,說實話在我這個部門,基本被放棄了!
“在部委里,過去的確存在人為壓文這種情況,在效率方面會有些問題。”發(fā)改委的羅國三副司長告訴中國青年報記者,“但如今我們的工作方式和習慣都在改變!
今年6月,發(fā)改委的內(nèi)網(wǎng)審批系統(tǒng)正式上線,每一環(huán)節(jié)的審批都被置于電子監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)控之下,專門的負責人會將審批時限的完成狀況做成周報與月報,上報給委領導,曾經(jīng)有一位負責審批的干部就曾因為超期違規(guī)而受到通報。
“過去我很少開內(nèi)網(wǎng),現(xiàn)在每天上班先開內(nèi)網(wǎng)處理文件,忙完一天后,每到下班前都習慣再上去看一看,別耽誤了辦理時間。你知道,那個是一直在計時的,按照表一秒一秒在跳的!”羅國三笑著說。
相似的改變也出現(xiàn)在其他幾個部委中。農(nóng)業(yè)部的一位副司長對記者說,“如今再碰到要出差,司局長也會把這個作為重要事件給提前安排好。有時候下午出去開完會很晚了,就算加班也得趕回來簽字。”而交通運輸部的一位基層干部則笑著講起,自己的處長如今正在臺北出差,臨走前他特意帶了一把電子鑰匙,“就是為了及時上網(wǎng)完成審批,只要找到電腦,15分鐘就能完成!
“等取消、下放行政審批事項的改革進行到一定階段,這個單子相對穩(wěn)定了,改革就會向規(guī)范審批行為、提高服務效率和加強事中事后監(jiān)管等方面繼續(xù)深化。”一位陪中國青年報記者走訪了這4個部委的中央編辦官員談到未來改革方向時說道。
“‘割肉’不容易,規(guī)范優(yōu)化審批行為也不簡單,推進這項改革,目的就是要讓保留下來的審批事項更加便民、高效、規(guī)范、廉潔,就是要讓企業(yè)和老百姓感受到更多改革紅利。改革只有進行時,沒有完成時!
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