近日，某著名政論雜志推出一期《當(dāng)前官員怕什么?顧慮什么?郁悶什么?》策劃，通過發(fā)放問卷，收集各類官員在當(dāng)前政治環(huán)境下的心理狀況。統(tǒng)計(jì)顯示，目前不少基層官員以“不出事”為最大幸事，最大顧慮是“觸動(dòng)利益得罪人”。
如果說是廣大黨員干部就怕東窗事發(fā)，被紀(jì)委約談喝咖啡，則未免持論苛刻。若將這種心態(tài)歸結(jié)于上級加大督查、考核與問責(zé)力度，各種庸官、懶官壓力陡增，無所遁形，想必是近情之論。問題是，類似吐槽是否值得同情和理解?是否具有職業(yè)道德上的合理依據(jù)?
官員希望自己分管負(fù)責(zé)的領(lǐng)域“不出事”繼而保住頂戴花翎，按理說也是人之常情。但從其肩負(fù)的政治責(zé)任和組織、人民的期望而言，“不求有功，但求無過”、“不出事就是有本事”這種邏輯就顯得異常蒼白浮淺了。如果因躲避風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)較得失而裹足不前、因循怠惰，難免喪失良機(jī)，工作局面自然打不開。雖無大過，但也難逃尸位素餐之誚。
“試玉要燒三日滿，辨才須待七年期�！秉h員干部的胸襟與素質(zhì)，歸根到底還是要看干事的態(tài)度與能力。要抵制庸俗消極的官本位文化，在官場培育和引導(dǎo)肯干事、能干事、干成事的氛圍，組織部門的眼力和魄力無疑具有指揮棒作用。有些官員為求出彩，避免出事，往往自命聰明：天橋把式，光說不練者有之;蜻蜓點(diǎn)水，表面文章者有之;推諉塞責(zé)，消極應(yīng)付者有之。所以，組織部門考核干部不能流于形式，既要公道正派，又要燭照幽隱。比如，對那種勞力費(fèi)神而又一時(shí)難出成績的工作，也能敬職盡心、善始敬終的干部，即使無赫赫之功，也應(yīng)加以培養(yǎng)重用。如果不辭艱險(xiǎn)、勇于任事的黨員干部在工作中由于經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰ι郧坊鸷颍词褂羞^，組織和人民也能宥其苦心，信任如初，這對其他有著同樣進(jìn)取心的官員無疑是正面引導(dǎo)。如果讓那些遇難則躲、逢功必爭，雖無大過、亦無佳績的干部每每青云直上，那么這種事例的負(fù)面示范作用必然嚴(yán)重腐蝕我們提倡的政績觀和干部選拔標(biāo)準(zhǔn)。
“不要百姓半文錢，原非易事;但問一官二千石，所造何功?”清代光緒年間貴州興義府知府余文煥曾在府衙大門前張貼此聯(lián)，簡明勾畫了一個(gè)好官的應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)。不貪不易，清官難得，但作為公職人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，僅僅以此自律自期，器局似乎還不夠宏大。最重要的是，為官一處，非但不能在黨紀(jì)國法上出事栽跟頭，還要勤訪民瘼，為民興利，實(shí)干苦干，力求出彩。兩者原不歧異矛盾，如果只是埋首于庸俗官場學(xué)中，玩弄私智，處處討巧，即使躲過問責(zé)、監(jiān)查與審計(jì)，在夜深獨(dú)坐暗自思忖時(shí)，恐怕也有負(fù)于為官初心吧。
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