浙江經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢,轉(zhuǎn)型升級不斷加快,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化,以中小型企業(yè)為代表的新動能不斷發(fā)展壯大。優(yōu)秀中小企業(yè)充當(dāng)著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)活力;此外,這些企業(yè)是創(chuàng)新的典型代表,掌握著核心技術(shù),能夠形成示范效應(yīng)。因此,要大力培養(yǎng)“專精特新”的冠軍企業(yè),壯大企業(yè)力量,助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展
培育小微企業(yè)需要專業(yè)化為導(dǎo)向。專業(yè)化是指專注于核心業(yè)務(wù),將核心業(yè)務(wù)做到極致,追求完美。以專業(yè)化為導(dǎo)向企業(yè),能夠掌握核心技術(shù),贏得消費者認(rèn)可,形成市場競爭力。隱形冠軍企業(yè)家魯冠球,創(chuàng)業(yè)伊始追求“多點開發(fā)”,先后有了“寧圍農(nóng)機(jī)廠”“寧圍軸承廠”“寧圍鏈條廠”“寧圍失蠟鑄鋼廠”和“寧圍萬向節(jié)廠”等七八塊牌子,但是后來去掉其他業(yè)務(wù),專注于“萬向節(jié)”的研發(fā),將產(chǎn)品做到小而精,最終成為了營收超千億,被成為“中國企業(yè)的常青樹”。因此,培育冠軍企業(yè)不能散而多,需要以專業(yè)化為導(dǎo)向。
培育小微企業(yè)需要加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。當(dāng)前,我們部分中小企業(yè),不僅自出創(chuàng)新能不足,技術(shù)力量薄弱,而且面臨產(chǎn)品低端化,同質(zhì)化嚴(yán)重。這些問題折射出企業(yè)缺乏創(chuàng)新的產(chǎn)品和思維理念。創(chuàng)新對一個國家、一個民族來說,是發(fā)展進(jìn)步的靈魂和不竭動力,對于一個企業(yè)來講就是尋找生機(jī)和出路的必要條件。從某種意義上來說,一個企業(yè)不懂得改革創(chuàng)新,不懂得開拓進(jìn)取,它的生機(jī)就停止了,這個企業(yè)就要瀕臨滅亡。而如果有創(chuàng)新的思維指引,會帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足消費者個性化的需求,形成核心競爭力,不斷挖掘該領(lǐng)域的內(nèi)容,形成一定的壟斷地位,助力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
培育小微企業(yè)需要政府大力支持。德國作為一個老牌工業(yè)制造國,在世界經(jīng)濟(jì)中所擁有的重要地位離不開本國中小企業(yè)的貢獻(xiàn),德國中小企業(yè)之所以能夠取得如此成就,得益于政府的幫助和扶持。1988年,德國成立了“聯(lián)邦高科技和創(chuàng)業(yè)園區(qū)協(xié)會”,專門負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)工作,為中小企業(yè)提供服務(wù)以孵化高科技中小企業(yè)為核心,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化;2006年,德國聯(lián)邦政府制定了《國家高技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略》,為中小企業(yè)創(chuàng)新制定專項資金扶持計劃。政府的一系列政策和資金的支持使得德國小微企業(yè)擁護(hù)良好的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了富有活力的中小企業(yè)成為德國經(jīng)濟(jì)的重要支柱。
培育隱形冠軍,助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展是時代的呼喚。中小企業(yè)的發(fā)展要以正確的導(dǎo)向為前提,既需要專業(yè)化的生產(chǎn)為前提,也需要以創(chuàng)新為驅(qū)動力,更需要政府的大力支持。只要我們久久為功,不忘初心,定能實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級,讓中國巨輪揚(yáng)帆起航。
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