2018國家公務員面試熱點：基層鍍金傷了誰的心

　　【熱點背景】

　　如今，不少干部卻甘愿過著“假裝在基層”的生活，選擇“先下去、再上來”的曲線模式。基層經(jīng)歷，就像是部分干部鍍就的“金身”，有了基層工作經(jīng)歷，升遷可“加分”，提拔重用將如期而至。在此背景下，許多公務員積極到基層廣闊天地增長才干，但同時也出現(xiàn)為了“攢”基層經(jīng)歷而“混基層”的現(xiàn)象。

　　基層，曾經(jīng)因為條件差、生活苦等客觀條件限制，許多干部都不愿去，然而隨著用人機制的調整和政策的傾斜，各級干部都“爭先恐后”地到基層掛職鍛煉。其實，這是一件好事，但是，這樣的好事被少數(shù)抱著“鍍金”思想的干部利用，把假裝在基層變成了平步青云梯，不僅對基層發(fā)展無益，更是傷了真正扎根基層的干部的心，理應及時剎住車。

　　隨著中央到地方各級政府紛紛吹響了“脫貧攻堅”的號角，“基層”成了全國人民最關心的地方，而要實現(xiàn)脫貧致富，不容忽視地便有人的主觀能動性，這里除了群眾自身想要“站起來”的奮斗意識，還需要干部積極發(fā)揮帶頭作用，帶領群眾打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。在這樣的背景下，選人用人制度逐漸地將“基層工作經(jīng)歷”納入考核標準，這是用政策引導更多年輕有為的干部到基層干出一番事業(yè)來�？墒�，事實卻不盡如人意，所謂的“基層工作經(jīng)歷”被當作了升遷的籌碼，于是少數(shù)“有資源”的干部就“積極”地到基層“鍍金”，實則是浮于表面的假裝在基層。

　　就是這些“鍍金”干部，有的在城里和鎮(zhèn)上頻繁往返，有的甚至一天都沒有真正地踏上過基層的土地，但只要年限一到，就立馬考調回上級單位，或是回原單位升職，輕輕松松地就獲得了那些真正的基層干部干一輩子可能也得不到的職位。這些帶著“基層經(jīng)歷”光環(huán)的干部，比起那些真正就職于基層、為老百姓干實事的干部，榮耀來得太過容易�？恐百Y源”、靠著假裝在基層的“平步青云式”升遷，難免會讓真正的基層干部心里產(chǎn)生落差感，明明自己在踏踏實實地干，甚至還干出了成績來，結果就是無法得到認可，這其實是選人用人制度上的一個漏洞。

　　【題目預測】

　　據(jù)《半月談》報道，隨著國家對新選拔任用干部基層工作經(jīng)歷的進一步重視，一些地方對基層工作經(jīng)歷年限作了明文規(guī)定，或者對有基層經(jīng)歷者予以政策傾斜。在此背景下，許多公務員積極到基層廣闊天地增長才干，但同時也出現(xiàn)為了“攢”基層經(jīng)歷而“混基層”的現(xiàn)象。一些干部過著“假裝在基層”的生活，選擇“先下去、再上來”的曲線模式。對他們來說，有了基層工作經(jīng)歷，升遷可“加分”，提拔重用將如期而至。對于“假裝在基層”的現(xiàn)象你怎么看?

　　【參考答案】

　　長期以來，由于基層的條件艱苦，很難吸引優(yōu)秀的人才，但是基層工作又很重要，所謂上面千條線，下面一根針。然而，當下很多干部為了自己職位的升遷，打著制度的牌子，鉆著制度的空子，通過各種途徑下到基層鍍金，尋求下一步升遷的“跳板”，要么主動鍍金，以求走終南捷徑，要么被動鍍金，等待慣例安排。通過基層鍍金的方式實現(xiàn)升遷，不僅傷了那些真正服務基層干部的心，也傷了基層人民群眾的心。是對黨“德才兼?zhèn)�、以德為先”的干部路線的破壞和踐踏，必須治理。

　　基層直接面對廣大群眾和紛繁雜亂的問題，不僅要貫徹執(zhí)行上級各項政策要求，還要積極妥善地化解各項矛盾糾紛，時刻考驗著干部的思想政治水平和處理能力，是干部加強實踐、磨練作風、提高素質的“大熔爐”。黨和國家注重從基層一線培養(yǎng)選拔干部，也是希望干部能夠在基層一線增長領導才干、積累實踐經(jīng)驗、加快政治成熟、提升業(yè)務素質，為今后更好地在進行日常管理，作出科學合理決策，服務發(fā)展大局等方面奠定堅實基礎。然而這些鍍金干部人到心不到，大多逃避基層、逃避群眾，亂作為、慢作為、不作為的工作態(tài)度也屢見不鮮，長此以往非但沒有達到基層鍛煉的目的，也得不到群眾的認可。而且，這些鍍金干部還擠占了基層干部正常的晉升機會，讓那些基層能干事、肯干事的干部對自身發(fā)展產(chǎn)生消極心理，甚至出現(xiàn)群體性焦慮。進一步講，鍍金干部“假裝在基層”等現(xiàn)象，不僅沒有實現(xiàn)預期效果，反而還可能誤事、壞事，扭曲了黨和政府選人用人政策，具有多重危害性，是一種人事腐敗的新變種，必須進行治理。

　　基層干部鍍金現(xiàn)象的出現(xiàn)，究其根本還是黨員干部對于權力的認知出現(xiàn)偏差，沒有真正樹立為人民服務的思想，官僚主義思想泛濫，只是一味追求升職當官，忽視了人民群眾的根本利益。所以我認為針對此類現(xiàn)象要嚴厲打擊，嚴格制約。首先，組織部門對“假裝在基層”不能睜一只眼閉一只眼，要嚴格考核，動態(tài)監(jiān)管，讓“假裝在基層”的干部不敢存在僥幸心理。其次，領導干部們更應該帶頭遵守制度規(guī)定，對下屬及身邊工作人員應該嚴格要求，不能縱容，甚至鼓勵其“假裝在基層”的行為。最后，基層在考核過程中，應堅持實事求是的原則，以此才能夠真正充實基層工作力量。

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