2015天津公務(wù)員面試熱點：緩解過勞死需公共干預(yù)

　　3月24日一早，深圳36歲的IT男張斌被發(fā)現(xiàn)猝死在公司租住的酒店馬桶上面，當日凌晨1點他還發(fā)出了最后一封工作郵件。張斌是清華計算機碩士，生前在一家公司負責一個項目的軟件開發(fā)。據(jù)其妻子說，張斌經(jīng)常加班到凌晨，有時甚至到早上五六點鐘，第二天上午又接著照常上班，“他為了這個項目把自己活活累死了”。(4月7日《南方都市報》)

　　猝死于公司租住的酒店馬桶上，死亡的當天凌晨還發(fā)出一封工作郵件……清明節(jié)前所發(fā)生的這一幕，所刺痛的恐怕不只是死者的家人。于一個快速運轉(zhuǎn)的社會，這樣一場猝不及防的死亡，想必會撩撥不少人心中那根敏感的神經(jīng)。如果從相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，這一現(xiàn)象或許比我們不時在新聞中看見的極端案例要普遍得多。早在2012年，就有調(diào)查顯示，中國已超越日本成為“過勞死”大國，巨大的工作壓力導(dǎo)致我國每年過勞死亡的人數(shù)達60萬人。而有關(guān)醫(yī)學調(diào)查也表明，我國的亞健康人群比例高達70%。

　　面對就發(fā)生在身邊的過勞死，旁觀者第一時間或許會下意識地反思自己的工作、生活方式，但從一個長遠的角度來看，包括所有的死者在內(nèi)，其實絕大部分人都面臨著不得不處于那樣一種潛在“危險”的困境之中。事實上，過勞死一詞源自于上世紀七八十年代的日本，它本就非是一種臨床醫(yī)學上的概念，而是屬于社會學范疇。

　　具體到我們的社會背景下，經(jīng)濟的發(fā)展，在帶來物質(zhì)的繁榮時，也直接將所有人導(dǎo)入一種前所未有的競爭狀態(tài)。尤其是在“任勞任怨”、“勤勞致富”等傳統(tǒng)觀念影響下，因競爭而忽視身體的隱疾，更成為一種不自知的常態(tài)。譬如張斌的猝死之前，長期連續(xù)加班，但遲至死亡都未引起任何警惕。也正因為此，當我們談?wù)撨^勞死時，其實很少著眼于公共層面，而往往更多是止步于個人生活習性的反思上。個體之變當然殊為必要，但離開特定的社會背景來談?wù)撊绾伪苊膺^勞死，在很多時候或只能是徒有“身不由己”之嘆。

　　有必要提醒的是，尤其是在經(jīng)濟增長放緩與行業(yè)大轉(zhuǎn)型的當下，社會與行業(yè)的變遷傳導(dǎo)到個體身上，就將引發(fā)更大的過勞壓力和精神上的焦慮。因此，呼吁強化對于過勞死的公共干預(yù)已經(jīng)刻不容緩。

　　以日本為例，據(jù)相關(guān)資料顯示，為了防止過勞死的蔓延，就曾在立法中明確規(guī)定如果疲勞過度以及疲勞過度導(dǎo)致自殺被認定為勞動災(zāi)害(相當于我們的工傷)，可以提起勞災(zāi)保險申請，從而能夠享受到療養(yǎng)補償、損害補償、遺屬補償?shù)�。近年來，日本則開始修改過勞死認定標準，從只調(diào)查死亡之前一個星期內(nèi)的工作狀況改為調(diào)查六個月內(nèi)的情況，以掌握“疲勞積蓄度”，如出差的頻繁程度、工作環(huán)境等。這些都從強化后續(xù)救濟方面來倒逼用人單位弱化用人上的過勞局面。但在我們這里，對于過勞死，無論從醫(yī)學還是相關(guān)法律上都尚缺乏清晰的定義，這既導(dǎo)致過勞死發(fā)生后，死者難以獲得應(yīng)有的權(quán)利賠償，也很難真正使得用人單位與相關(guān)部門成為化解過勞死的反思者與行動者。

　　不可否認，“過勞死”的出現(xiàn)有著很強的社會屬性，包括社會的勞動文化，收入水平，社會保障等等，可以說是諸多發(fā)展問題在人身上的“化學”反應(yīng)。因而它的緩解與避免很難說能夠通過某種措施達到立竿見影之效，但作為一種已經(jīng)看得見的“威脅”，公共層面的重視，卻必須加速。至少在相關(guān)法律中，應(yīng)該對之予以明確定義，進行責任的細分，一是提請關(guān)切，二是確保死亡權(quán)益的保障。

　　在一個轉(zhuǎn)型期社會，每個人都可能離過勞死只有一步之遙。紀伯倫說，希望是半個生命，淡漠是半個死亡。對應(yīng)到過勞死上，公共層面的改進應(yīng)該讓人看到緩解的希望與公共的溫情，而“淡漠”則無疑將令每一個人都無限逼近成為下一個過勞死。不能對普遍性的死亡危機無動于衷，這應(yīng)該是一個人本社會所必須兌現(xiàn)的公共底線。

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