2015年國家公務(wù)員面試技巧：制勝三大“高招”

　　高招一、飽滿精神是制勝前提

　　在面試過程中，考官對考生的精神狀態(tài)往往是通過外在形式加以判斷的。很多面試考官往往憑借第一眼就在心里給考生定位了。 “問好”、“鞠躬”、“穿著打扮”、“聲音洪亮程度”、“語言流暢程度“ 等，這些外在因素是考官判斷考生最為直接的依據(jù)。有些考生在回答問題前 ，問好的聲音是軟綿綿的;坐下后不知所措，甚至有些考生無視主考官指示，直接根據(jù)先前的理解加以操作;答題過程中卡殼、語言重復(fù)等現(xiàn)象突出， 這些看似不重要的現(xiàn)象卻在很大程度上左右著最后成績。有些考生從考場出來之后會有這樣的疑惑： 我還沒有答題 ，就看見考官已經(jīng)打分了， 我剛答完第一題有些考官也給我打分了等等， 這些過來人的經(jīng)歷不難判斷： 積極向上、精神飽滿、充滿自信是面試制勝的要訣。

　　高招二、精準(zhǔn)破題是制勝關(guān)鍵

　　面試答題答到點子上尤為重要，只有理解正確到位，后面的分析論證才有效。很多考生在答題過程中，時間占用很滿，內(nèi)容很充實，但破題的語言一直未講，這就是所謂的不能精準(zhǔn)破題。如果是這樣，考生回答的越多，給考官的感覺越是不爽。

　　真題：重陽節(jié)很多人去敬老院看老人獻(xiàn)愛心，但是很多人只是幫洗衣服，洗腳讓老人產(chǎn)生了反感，如果領(lǐng)導(dǎo)安排讓你去組織，你如何進(jìn)行組織?

　　很多考生對于這種組織管理類題都是按照三部曲答題：一是編制計劃;二是組織實施;三是寫出報告，用這種答題模式得高分的幾率很小。因為像會議、接待、培訓(xùn)、調(diào)研等組織管理類題目，主要考察考生的工作能力，至于時間、地點、方式、程序、費用等等這些都不是重點，直接說這件事怎么做就可以。就本題而言，考生可以重點在活動內(nèi)容上、時間安排上(不僅僅局限于重陽節(jié))、活動方式上(互動交流)等方面加以優(yōu)化創(chuàng)新，使之答出亮點。

　　高招三、嚴(yán)謹(jǐn)邏輯是制勝保障

　　很多考生對面試的理解就是能夠自圓其說，但面試考場上的自圓其說至少包括兩層含義：一是破題的準(zhǔn)確性;二是根據(jù)破題一步步加以推理論證 。每位考生對每一道題目的理解是不同的，因為每個人的閱歷不同，這就決定了面試答題很重要的一點在于能夠結(jié)合自身體會和自身實際，圍繞自己的觀點加以分析和論證。但這并不代表考生就可以隨意發(fā)揮，漫無邊際地隨便回答。

　　真題：每個人在做人做事的時候都有底線，你在做人做事中堅持什么底線，假如你成為一名公務(wù)員后應(yīng)堅持什么底線?

　　2014年7月29日習(xí)近平在黨外人士座談會上強(qiáng)調(diào)：我們必須審時度勢，全面把握和準(zhǔn)確判斷國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢變化，堅持底線思維，做好應(yīng)對各種新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。要把轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)放在更加突出的位置，針對突出問題，主動作為，勇闖難關(guān)，努力提高創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展能力、提高產(chǎn)業(yè)競爭力、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，實現(xiàn)我國社會生產(chǎn)力水平總體躍升。要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一步一個腳印扎實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷取得實實在在的成效。

　　做人做事都有底線，這些底線可以是忠于國家;可以是服務(wù)人民;可以是恪盡職守;也可以是公正廉潔，考生還可以直接回答底線就是基本的職業(yè)操守�？忌卮鸪鲞@個觀點之后，再圍繞觀點加以分析論證，最后談?wù)勅绾螆猿值拙�，這道題目基本就完滿了。

　　面試是一門很深的學(xué)問，值得我們永遠(yuǎn)去思考。但良好的精神狀態(tài)、破題的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)在邏輯，一定是面試制勝的關(guān)鍵點，希望考生重點訓(xùn)練這三點，一定可以最終實現(xiàn)自我價值。

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