2014年事業(yè)單位面試指導(dǎo)：面試應(yīng)答八大原則

　　一、實事求是的原則

　　這個原則主要適用于回答背景類、意愿類的考題。比如“簡單介紹一下你自己”�？忌Y(jié)合自己的實際情況談，切忌脫離現(xiàn)實和過于美化自己。

　　二、客觀辯證分析原則

　　這個原則主要適用于回答哲理類、社會類考題。比如“拿破侖說：不想做元帥的士兵不是好士兵。孫中山說：青年要立志做大事，不要勵志做大官，談?wù)勀愕目捶��！被卮疬@類問題時，可以運用哲學(xué)上一分為二看問題的方法。任何事物都利弊共存、優(yōu)劣同在，我們要做的只是如何興利除弊、揚長避短的問題。對看似矛盾的問題做一個總結(jié)，然后再結(jié)合自己的實例，談?wù)勛约旱母惺?/P>

　　三、表態(tài)揚棄原則

　　特別適用于社會現(xiàn)象、題壓力類的考題。對于腐敗、奢侈之風(fēng)等問題要立場鮮明、明確態(tài)度。在答這類題時，考生一定要進(jìn)入角色，站在題目的角度表態(tài)，要表現(xiàn)出與之作斗爭的勇氣。闡述一下這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因和如何杜絕這種現(xiàn)象的產(chǎn)生。

　　四、遇事冷靜原則

　　適用于壓力類、領(lǐng)導(dǎo)類的考題�；卮疬@類問題的過程中注意強調(diào)“堅持原則和大局意識”。

　　五、自我批評原則

　　適用于回答壓力類、人際關(guān)系類的考題。第一，出現(xiàn)問題先從自己身上找原因，第二結(jié)合具體問題具體分析。

　　六、匯報溝通原則

　　適用范圍：重點適用于回答壓力類、人際類、情景類的試題。

　　建議：對領(lǐng)導(dǎo)和老同事多用匯報，表示尊重。1.多向領(lǐng)導(dǎo)匯報，可以使領(lǐng)導(dǎo)更了解我們的工作情況。做工作不僅僅要埋頭苦干，還要讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的工作，這樣領(lǐng)導(dǎo)就能多給予指導(dǎo)。2.有句話說的好:交流永恒，溝通無限。對同事，下級多溝通交流，增進(jìn)溝通以消除誤會。

　　消除人與人之間的誤解，一個最有效的方法就是溝通�；卮鸫祟悊栴}時注意這個細(xì)節(jié)。

　　七、精心組織原則

　　計劃組織類題目。組織計劃類答題公式-一個帽子三個環(huán)節(jié)就是由此推導(dǎo)出來的。

　　八、團(tuán)結(jié)合作的原則

　　這個原則重點適用于人際關(guān)系類、組織類考題。工作中“團(tuán)結(jié)合作、大局意識”非常重要。

　　總之，在面試考試中我們一定要做到自圓其說。在面試中不要出現(xiàn)長時間的停頓，要對自己所說的觀點做好充分的。

公務(wù)員行測題庫【手機題庫下載】丨搜索公眾微信號"考試吧公務(wù)員"

　　相關(guān)推薦：

　　2014年事業(yè)單位面試熱點：淺談事業(yè)單位養(yǎng)老

　　2014年事業(yè)單位面試熱點:高校宿舍隱患不容忽視

　　2014事業(yè)單位面試：不同類型考生自我表現(xiàn)策略