2014年公務員面試高分技巧：組織管理微觀類

　　公務員面試一般都是結構化形式，包括自我認知、人際溝通、組織管理、應急應變、綜合分析五大題型，現(xiàn)針對組織管理微觀類題為大家做一些介紹和講解。

　　一、題型介紹

　　在結構化面試中，組織管理類題型是�？碱}型之一，主要考察考生的計劃、組織和協(xié)調能力。計劃組織協(xié)調能力是公務員必備的基本要素之一，對于公務員來說，面對的工作錯綜復雜，必須要有明確目標，統(tǒng)籌兼顧，合理安排各種資源，協(xié)調各方關系，才能把工作做好。

　　組織管理類題型的主要特征就是對于一件事情或者活動，你打算如何組織?你將如何開展等等。其類型主要分為宏觀類和微觀類兩種題型，宏觀類組織管理主要是強調某項活動如何來組織的，如領導讓你對農民工討薪難問題做一次調研，請問你怎么開展工作?而微觀類組織管理主要是強調某個階段，強調重難點、注意什么問題，以及其它方面(設定主體、設計問卷、節(jié)目單…)，如單位讓你負責組織一次建黨九十周年歌詠比賽，請問你如何做好前期準備工作?下面，我將結合典型例題來給大家講解一下如何答微觀組織管理類題目。

　　二、典型例題精講

　　【典型例題】為豐富農村居民文化生活，某市團委準備組織開展文化下鄉(xiāng)活動。假如由你帶隊負責某鄉(xiāng)的送文化下鄉(xiāng)活動，你認為事前應做好哪些準備工作?工作難點有哪些?

　　【試題類別】組織管理微觀類試題。

　　【考查要素】考察考生計劃、組織、協(xié)調能力。

　　【思路點撥】組織管理微觀類的答題思路是：目的意義+側重點(怎么問怎么答)+總結提升(簡潔)。本題是組織開展文化下鄉(xiāng)活動，考察的是活動前的準備工作和工作難點，本質是政府與群眾的溝通與交流，因此答題分三步，首先簡單強調本次活動的目的意義，然后事前的準備工作，最后工作的難點。

　　【參考解析】

　　1、目的意義：文化下鄉(xiāng)活動，對于豐富農村居民文化生活很有幫助，對于這樣的活動我會做好以下幾方面的準備工作：

　　2、準備工作：

　　第一，與領導、同事進行充分的溝通，聽取領導的意見與建議，做好記錄。

　　第二，對該鄉(xiāng)的具體情況進行前期的了解，結合鄉(xiāng)村實際的情況，確定此次文化下鄉(xiāng)活動的形式、內容及預算等事宜。

　　第三，考察并選擇活動的時間和地點。

　　第四，做好事前的宣傳工作，讓農民朋友了解我們此次活動的目的。

　　第五，與演出的人員、主持人等進行及時的聯(lián)系，對演出節(jié)目單進行全面了解。

　　第六，安排后勤工作人員負責舞臺的搭建、布置，服裝道具的準備、以及音響燈光等的工作。

　　第七，在聯(lián)歡晚會舉辦的過程中，所有的工作人員做好工作的分工，做到專人有專職，專職有專責。

　　3、工作難點：

　　第一，充分調動群眾參與的積極性，保證本次活動的廣泛性，達到預期的目標和意義。

　　第二，最大程度地題型文化下鄉(xiāng)活動對群眾的影響力，感染力，讓文化下鄉(xiāng)真正走進鄉(xiāng)下，走進群眾生活，提高群眾的精神文明建設。

　　第三，活動結束后，和當?shù)氐念I導等工作人員建立長效機制，保證活動的長期性。

　　【高分點睛】考生在回答該題時要注意題目有兩問，要分三點回答，目的意義、準備工作和工作難點，首先是目的意義簡單談一下，之后是工作準備需要全面細致，涉及到“人財物地時+媒體”，最后工作的難點就是與活動的參與度、影響力，以及有效機制。

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