最近我到美國(guó)一家公司考察，有一個(gè)很大的感悟，在工業(yè)領(lǐng)域要當(dāng)一個(gè)百年老店實(shí)在太難了。這家公司的創(chuàng)始人是發(fā)明飛機(jī)的懷特兄弟，原來(lái)是飛機(jī)制造廠，曾經(jīng)是美國(guó)第二大企業(yè)，后來(lái)波音等飛機(jī)制造企業(yè)發(fā)展起來(lái)了，它競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)，就改為生產(chǎn)組泵，企業(yè)規(guī)模和當(dāng)年相比已經(jīng)小了很多。
近兩年，柯達(dá)、摩托羅拉、諾基亞這些曾經(jīng)的世界品牌逐漸退出了歷史舞臺(tái)，或者沒有了，或者逐漸衰落，這樣的例子非常多。
我經(jīng)常告誡中國(guó)的一些企業(yè)，你們?cè)谀骋粋�(gè)時(shí)間可能很輝煌，但千萬(wàn)不要自傲，要如履薄冰。我國(guó)彩電顯像管電視機(jī)曾經(jīng)是世界第一，年產(chǎn)1000萬(wàn)臺(tái)，就在此時(shí)，出現(xiàn)了液晶技術(shù)，液晶會(huì)不會(huì)代替顯像管?一家彩電企業(yè)老總當(dāng)時(shí)說(shuō)，起碼20年不會(huì)。但后來(lái)的發(fā)展顯然不是這樣。
我們的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)業(yè)也是如此，當(dāng)時(shí)專家組論證說(shuō)，數(shù)碼相機(jī)不可能代替光學(xué)相機(jī)，但后來(lái)并非如此，盡管我們也做了很多努力，但跟別的國(guó)家在數(shù)碼技術(shù)上競(jìng)爭(zhēng)，我們還是慢了一拍，如此大的市場(chǎng)我們沒有抓住，這兩個(gè)故事告訴我們創(chuàng)新的重要性。
過(guò)去有人講，買是買不來(lái)一個(gè)現(xiàn)代化的，我現(xiàn)在深有體會(huì)。從2004年起，我國(guó)發(fā)電裝機(jī)平均以每年1億千瓦的裝機(jī)速度增長(zhǎng)，如果沒有持續(xù)的創(chuàng)新能力，我們不可能有這種能力，如果到國(guó)際市場(chǎng)上去買，即使有這么多外匯，也不可能買到1億千瓦的發(fā)電設(shè)備。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，去年羊肉價(jià)格上漲很快，有關(guān)部門希望盡快平抑物價(jià)，到國(guó)際市場(chǎng)上去買，結(jié)果買的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，國(guó)際市場(chǎng)上沒有那么多羊肉，而且你一買價(jià)格就漲起來(lái)了。同樣，如果我們?nèi)ベI發(fā)電設(shè)備，也可能把發(fā)電設(shè)備的價(jià)格提高了，所以，我們一定要走自主創(chuàng)新的道路。
我們一些地方過(guò)去10年取得了非凡的業(yè)績(jī)，如東部某地10年間一共投入了人力350萬(wàn)人，使用土地104萬(wàn)畝，創(chuàng)造了萬(wàn)億元的產(chǎn)值，可以說(shuō)是改革開放的佼佼者，但當(dāng)?shù)毓賳T也講到，這種靠要素高強(qiáng)度投入的發(fā)展模式已經(jīng)難以維持了，還能拿出104萬(wàn)畝土地來(lái)嗎?不可能了。下一步靠什么來(lái)發(fā)展?只有靠體制機(jī)制創(chuàng)新，靠科技創(chuàng)新才能釋放出新的發(fā)展活力。(中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊記者胡維佳根據(jù)第十三屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)言整理)
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