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2014年北京公務(wù)員考試面試真題及解析(20日上午)

2014年北京公務(wù)員面試時(shí)間為2月20日-24日,考試吧整理“2014年北京公務(wù)員面試真題及解析”供考生參考。

  3. 為了提高公民素質(zhì),建立了一條20公里的徒步路線,取得了很好的反響,領(lǐng)導(dǎo)決定再加開五條,讓你負(fù)責(zé)路線的選取工作,如何開展?

  【題目類型】組織管理類

  【能力考查】考查學(xué)生的組織管理能力,看考生是否能考慮問(wèn)題全面,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。

  【參考解析】

  現(xiàn)在社會(huì)生活很繁忙,徒步路線的設(shè)定給民眾提供健身的場(chǎng)地,再次加開滿足了民眾的需求,還可以提升政府形象,樹立政府公信力,因此我會(huì)做好這次工作。

  首先,我會(huì)整理第一條徒步路線設(shè)定過(guò)程中的優(yōu)勢(shì),同時(shí),還要對(duì)徒步的民眾進(jìn)行一個(gè)走訪,征求民眾的意見,了解現(xiàn)在徒步路線存在的問(wèn)題,整理成報(bào)告。并做好前期調(diào)研工作,和交管部門合作,看哪個(gè)區(qū)的徒步路線需求量大,車流量小,適合設(shè)定路線,做好初步的方案。也可以在網(wǎng)絡(luò)上建立征集意見的微博,或者是在報(bào)紙上公布意見征集熱線,聽取民意,確保路線的設(shè)定利用率高,效果好。為了征集的效果,我們可以對(duì)提供意見的群眾給予一些小的獎(jiǎng)勵(lì),比如政府公益的宣傳T恤等,確定7-10條路線,作為備選路線。然后和領(lǐng)導(dǎo)商量可以開一次交流會(huì),最終確定路線。

  其次,我們可以邀請(qǐng)徒步愛(ài)好者、交管部門、相關(guān)專家,參加這次交流會(huì),為了秉承我們厲行節(jié)儉的思想,我們可以把會(huì)議安排在我們單位的會(huì)議室,做好會(huì)場(chǎng)布置工作,并做好財(cái)政預(yù)算和審批。一方面我們要做好與會(huì)人員溝通工作,確保大家的全員出席,然后在會(huì)議上聽取各方意見,并做好記錄工作。另一方面,為了讓更多的人參與到徒步這項(xiàng)有益的活動(dòng)中,我們也可以和電視臺(tái)合作,對(duì)這次會(huì)議進(jìn)行報(bào)道,以達(dá)到擴(kuò)大宣傳的效果。在這次會(huì)議中我們也要維持好會(huì)場(chǎng)秩序,保證會(huì)議的正常進(jìn)行。

  最后,在會(huì)議結(jié)束之后,我會(huì)整理會(huì)議的內(nèi)容,做一個(gè)詳細(xì)的報(bào)告,上交給領(lǐng)導(dǎo),最后讓領(lǐng)導(dǎo)做決定,有意見及時(shí)修改。然后和實(shí)施的兄弟部門做好交接工作。相信我們?cè)O(shè)定的徒步路線是科學(xué)、利用率高的路線。

  4. 安排你帶領(lǐng)小王完成一項(xiàng)會(huì)議接待工作,小王不認(rèn)真,引起專家不滿,上報(bào)了領(lǐng)導(dǎo),小王很委屈,你怎么辦?

  【題目類型】人際溝通

  【考察能力】人際溝通能力,主要考察考生是否能夠通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q人際溝通的障礙

  【參考解析】

  完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的會(huì)議接待工作是我的職責(zé),我有義務(wù)做到讓專家和領(lǐng)導(dǎo)滿意,同時(shí)在此過(guò)程中也使小王的工作能力得到提高。

  面對(duì)這種情況,我會(huì)先向領(lǐng)導(dǎo)道歉,接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正,不管專家不滿意的具體原因是什么,我都負(fù)有不可推卸的責(zé)任,同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)讓我去解決。在征得領(lǐng)導(dǎo)同意之后,我會(huì)和專家進(jìn)行溝通,向他表示歉意,同時(shí)詳細(xì)詢問(wèn)他不滿意的地方,并一一記錄,同時(shí)找小王了解情況,有針對(duì)性地解決。

  首先,可能是因?yàn)樵诮哟^(guò)程中,有些工作不在小王的職責(zé)范圍內(nèi)而導(dǎo)致專家產(chǎn)生了誤解,認(rèn)為小王在推脫責(zé)任。如果是這個(gè)原因,我會(huì)耐心向?qū)<艺f(shuō)明這次接待工作的范疇,委婉向其說(shuō)明該項(xiàng)工作并不是小王負(fù)責(zé)的,同時(shí)也對(duì)我們沒(méi)有和其他同事做好交接工作表示歉意,保證以后會(huì)做好工作說(shuō)明和交接。同時(shí)安慰小王,并且他告訴以后遇到類似的事情應(yīng)該如實(shí)向?qū)<艺f(shuō)明情況,并聯(lián)系負(fù)責(zé)該工作的同事。

  其次,也可能是因?yàn)槲夜ぷ靼才挪缓侠,小王?fù)責(zé)的工作恰好是他不擅長(zhǎng)或不了解的,從而導(dǎo)致工作不認(rèn)真、不積極。那我會(huì)向?qū)<姨拐\(chéng)自己的錯(cuò)誤,希望他不要因此對(duì)小王有誤解,同時(shí)保證我會(huì)立即調(diào)整工作部署,以確保接待工作順利開展。此外,我會(huì)向小王道歉,也希望小王在以后的工作中如果存在困難可以隨時(shí)和我溝通。

  再次,也有可能確實(shí)在接待過(guò)程中,小王態(tài)度不夠熱情周到甚至過(guò)于冷淡,而引起了專家的不滿。那么我會(huì)語(yǔ)重心長(zhǎng)地與小王溝通,讓他明白接待工作意義重大,甚至在一定程度上會(huì)影響會(huì)議的進(jìn)展,希望他對(duì)此項(xiàng)工作有足夠的重視,同時(shí)也會(huì)告訴他,對(duì)于自己的本質(zhì)工作,我們不僅要做完,更要做好。然后我會(huì)和小王一同向?qū)<业狼,希望他能諒解我們的工作不到位之處?/P>

  另外,還有可能是由于小王工作不認(rèn)真而沒(méi)有完成某些工作,給專家參加會(huì)議造成了困擾。那我會(huì)協(xié)助小王先完成這些工作,保證專家順利參加會(huì)議,并向?qū)<艺嬲\(chéng)地道歉,確保不要因此對(duì)會(huì)議進(jìn)程造成影響,確保專家能夠一如既往地支持和指導(dǎo)我們的工作。

  最后,我會(huì)將這次事情的原委、解決過(guò)程以及最終結(jié)果等情況梳理成一份報(bào)告,呈交給領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)指正。

  我相信,通過(guò)以上的努力,專家會(huì)重新對(duì)我們單位以及我們的接待工作感到滿意。在以后的工作中,我會(huì)根據(jù)每位同事的情況合理分配任務(wù),隨時(shí)了解工作進(jìn)展,鼓舞工作人員斗志,避免發(fā)生類似的事情。

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