一、事業(yè)單位人員考核的程序
1.考核的準(zhǔn)備工作
單位成立以負(fù)責(zé)人為首的考核組織;考核組織根據(jù)上級(jí)部署和本¥位情況，制定考核計(jì)劃;向工作人員宣布考核計(jì)劃，使工作人員明確考核的目的、要求和意義。同時(shí)，被考核人要做好考核準(zhǔn)備工作。
2.考核的實(shí)施工作
這是考核的中心環(huán)節(jié)，基本程序是：(1)被考核人做個(gè)人總結(jié)、述職。(2)主管領(lǐng)導(dǎo)人在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次意見(jiàn)。(3)考核組織對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)人提出的考核意見(jiàn)，進(jìn)行審核。(4)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人確定考核等次。(5)將考核結(jié)果以書(shū)面形式通知被考核人�？己耸聵I(yè)單位擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作人員，必要時(shí)，可以進(jìn)行民主評(píng)議或民意測(cè)驗(yàn)。
事業(yè)單位工作人員對(duì)年度考核結(jié)果如有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起10日內(nèi)向考核組織申請(qǐng)復(fù)核，考核組織在10日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)，經(jīng)部門或單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書(shū)面形式通知本人。其中，如復(fù)核結(jié)果仍被確定為不合格等次的人員對(duì)復(fù)核意見(jiàn)不服，可以向上一級(jí)主管單位人事機(jī)構(gòu)提出申訴。
3.考核的掃尾工作
年度考核工作結(jié)束后，考核結(jié)果存入本人檔案。事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的年度考核參照上述程序，按人事管理權(quán)限由上級(jí)主管部門組織實(shí)施。
二、事業(yè)單位人員的考核方法
事業(yè)單位工作人員的考核，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法。考核要注重實(shí)效，簡(jiǎn)便易行，宜于操作。
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