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2014黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公選公共科目:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

考試吧整理“2014黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公選公共科目:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”供考生參考學(xué)習(xí),備考2014年公選領(lǐng)導(dǎo)考試。
第 1 頁(yè):市場(chǎng)主體
第 4 頁(yè):市場(chǎng)機(jī)制
第 7 頁(yè):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第 11 頁(yè):收入分配

  二、消費(fèi)者

  家庭首先是勞動(dòng)事生產(chǎn)要素的所有者。其次,隨著進(jìn)入小康社會(huì),我國(guó)大多數(shù)家庭都會(huì)有所節(jié)余,進(jìn)行各種投資,家庭同時(shí)也是投資者。因此,家庭兼具勞動(dòng)者、消費(fèi)者、投資者的經(jīng)濟(jì)功能。但是,人們更習(xí)慣于將家庭視為消費(fèi)者。作為消費(fèi)者,家庭是人類社會(huì)生活的原動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)從家庭需

  棗_出發(fā),以需要滿足為歸宿。消費(fèi)是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。擴(kuò)大內(nèi)需,加快發(fā)展,最主要的就是

  增加家庭消費(fèi)支出。

  (一)家庭經(jīng)濟(jì)行為目標(biāo)

  家庭經(jīng)濟(jì)行為目標(biāo)是多種多樣的,而且涉及倫理觀。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看,不妨以需要滿足的最大化作為家庭經(jīng)濟(jì)行為的首要目標(biāo)。筏量需要滿足程度的指標(biāo),就是家庭消費(fèi)的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,包括物品和服務(wù)。.

  (二)客觀效用與主觀效用

  產(chǎn)品能夠滿足家庭的需要是因?yàn)樗鼈兙哂行в。效用可以分為客觀效用與主觀效用,即客觀使用價(jià)值與主觀使用價(jià)值。兩者密不可分,只是觀察角度不同。

  由具體勞動(dòng)創(chuàng)造的客觀效用,是價(jià)值的物質(zhì)承擔(dān)者,產(chǎn)品必須具有客觀效用,能夠滿足人們的某種需要,才能成為消費(fèi)的對(duì)象,所以任何產(chǎn)品都是客觀效用與價(jià)值的統(tǒng)一體。客觀效用是產(chǎn)品的自然屬性,構(gòu)成社會(huì)財(cái)富的物質(zhì)內(nèi)容。它是獨(dú)立于人的主觀意識(shí)之外的客觀存在,不會(huì)因人、因事、因地、因時(shí)而異。

  主觀效用是指人們從消費(fèi)某種產(chǎn)品中感覺到的滿足程度。主觀不等于唯心,但由于它是人們的主觀評(píng)價(jià),將因人、因事、因地、因時(shí)而異,而且只能自我比較,難以相互比較。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客觀效用與主觀效用可以統(tǒng)一起來(lái)。能夠滿足人們需要的產(chǎn)品,必須同時(shí)具有客觀效用和主觀效用,即產(chǎn)品有滿足人們需要的功能,人們也有通過該產(chǎn)品滿足這種需要的愿望。客觀效用是主觀效用的載體,客觀效用是滿足人們需要的必要條件。主觀效用是客觀效用的目的,主觀效用是滿足人們需要的充分條件。任何一種產(chǎn)品,只有在客觀上、主觀上都具有某種效用,才符合滿足人們需要的必要條件和充分條件,兩者缺一不可。

  (三)消費(fèi)者效用最大化

  1.總效用和邊際效用

  效用是消費(fèi)者在消費(fèi)某種商品或服務(wù)時(shí)主觀上所得到的滿足程度。總效用是指消費(fèi)一定數(shù)量的某種商品與服務(wù)所得到的總滿足程度。邊際效用是指消費(fèi)者在消費(fèi)一定數(shù)量的商品或服務(wù)中,隨著增加或減少的那一單位商品或服務(wù)所帶給消費(fèi)者的滿足程度的變化、如果從邊際效用和總效用的關(guān)系來(lái)看,邊際效用就是指某商品的消費(fèi)量每增加(減少)一個(gè)單位所引起的總效用的增(減)量(如右圖所示)。

  2.邊際效用遞減規(guī)律

  邊際效用遞減規(guī)律是指隨著某種商品消費(fèi)量的增加,消費(fèi)者的滿足程度(總效用)會(huì)以越來(lái)越緩慢的速度增加,或者說(shuō)消費(fèi)者所增加的效用(邊際效用)在遞減。邊際效用遞減規(guī)律基于這樣一個(gè)事實(shí):你從某商品中得到的享受。會(huì)隨著該商品消費(fèi)的增加而下降。

  3.消費(fèi)效用最大化

  滿足或效用最大化的基本條件魁符合等邊際準(zhǔn)則。等邊際準(zhǔn)則是在消費(fèi)者的收人固定以及各種商品的市場(chǎng)價(jià)格既定的前提下,當(dāng)花費(fèi)在任何一種商品上的每一元錢所得到的邊際效用,總是等于花費(fèi)在其他任何一種商品上的每一元錢所得到的邊際效用時(shí),該消費(fèi)者就得到最大的滿足或效用。簡(jiǎn)而言之,當(dāng)消費(fèi)者在任何一種商品上花費(fèi)一元錢所獲得的邊際效用均相等時(shí),消費(fèi)者就可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)效用的最大化。

  (四)消費(fèi)者權(quán)益

  正是從效用理論出發(fā),經(jīng)濟(jì)學(xué)特別尊重消費(fèi)者權(quán)益,提出“消費(fèi)者皇帝”。每一張“消費(fèi)者元”就等于一張選票,消費(fèi)者愿意花錢去買一種產(chǎn)品,就等于向這種產(chǎn)品投了選票。通過消費(fèi)者在市場(chǎng)上的貨幣投票,生產(chǎn)者就可以分析判斷社會(huì)的消費(fèi)趨勢(shì),決定生產(chǎn)什么,為誰(shuí)生產(chǎn),何時(shí)生產(chǎn),怎么生產(chǎn)。實(shí)際上,尊重消費(fèi)者權(quán)益,是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源優(yōu)化配置的前提。

  三、現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理

  (一)現(xiàn)代企業(yè)制度

  現(xiàn)代企業(yè)是擁有產(chǎn)權(quán),能夠自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體和法人實(shí)體。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是發(fā)展禮會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求,是公有制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效途徑,是國(guó)有企業(yè)的改革方向。

  1.現(xiàn)代企業(yè)的形式

  按照不同的機(jī)準(zhǔn),企業(yè)可以有不同的分類。根據(jù)生產(chǎn)資料所有制決定的經(jīng)濟(jì)成分劃分,可以分為公有企業(yè)與非公有企業(yè);根據(jù)產(chǎn)業(yè)部門劃分,可以分為工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè);根據(jù)企業(yè)規(guī)模劃分,可以分為欠型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,無(wú)論是物品還是服務(wù)的交換,歸根結(jié)底都是一種權(quán)利即產(chǎn)權(quán)的交換,包括所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)。任何企業(yè)都建立在一定的財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)之上,具有不同的法定產(chǎn)權(quán)形式。

  (1)業(yè)主制

  業(yè)主制又稱單一業(yè)主制,是最原始的企業(yè)組織形式。業(yè)主制只有單一產(chǎn)權(quán)所有者,業(yè)主直接經(jīng)營(yíng),享自全部經(jīng)營(yíng)所得,并對(duì)企業(yè)的一切債務(wù)負(fù)有無(wú)限責(zé)任。

  (2)合伙制

  合伙制是以兩個(gè)或兩個(gè)以上業(yè)主的個(gè)體財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)建立起來(lái)的企業(yè)。合伙人共同對(duì)企業(yè)合作經(jīng)營(yíng),分享企業(yè)所得.共同承擔(dān)債務(wù)責(zé)任。

  (3)公司制

  公司制是指依法設(shè)立,具有法人資格,擁有獨(dú)立財(cái)產(chǎn)并能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織機(jī)構(gòu)。世界各國(guó)的公司制可以分為以下四種常見的類型:①由兩個(gè)以上股東組成,股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)連帶責(zé)任的無(wú)限責(zé)任公司;②由一定人數(shù)的股東組成,股東只以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司只以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的有限責(zé)任公司;③由一個(gè)或者一個(gè)以上的無(wú)限責(zé)任股東與一個(gè)或一個(gè)以上的有限責(zé)任股東所組成的兩合公司;④由一定人數(shù)以上的股東組成,公司全部資本分為等額股份,股東以其所認(rèn)股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的股份有限公司。

  我國(guó)公司法規(guī)定的公司,僅為有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種。

  公司制實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu),即由股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層組成,并形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)互相制衡的管理機(jī)制。股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),決定公司的經(jīng)營(yíng)方針、投資計(jì)劃等重大事項(xiàng),并選舉董事和監(jiān)事。董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策和業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu),向股東會(huì)負(fù)責(zé),并聘任總經(jīng)理。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會(huì)決議和日常經(jīng)營(yíng)管理,并行使人事權(quán)。監(jiān)事會(huì)是公司內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。

  我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)登記注冊(cè)類型.就是以財(cái)產(chǎn)組織形式為主劃分的。內(nèi)資企業(yè)包括國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司、私營(yíng)企業(yè)、其他企業(yè)。

  港澳臺(tái)投資企業(yè)和外商投資企業(yè)都分為合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)、獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、股份有限公司。

  現(xiàn)代企業(yè)制度是社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,它是適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,以規(guī)范和完善的法人制度為主體,出資者和企業(yè)法人承擔(dān)有限責(zé)任,實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu),以公司制為主體的一種新型的企業(yè)制度。

  2.現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容(1)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的載體,現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度即公司法人產(chǎn)權(quán)制度。在公司法人產(chǎn)權(quán)制度

  下,出資者的所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)了分離。公司擁有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán),以法人的名義享有對(duì)公司資產(chǎn)的占有、使用和依法處分的權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。股東作為公司的出資人,享有投資收益權(quán),可作出重大決策,選擇經(jīng)營(yíng)者,但股東只能通過股東大會(huì)等合法形式表達(dá)要求和愿望,不能直接干預(yù)公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),也不能抽回自己的投資。

  公司法人產(chǎn)權(quán)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的前提。(2)現(xiàn)代企業(yè)法人治理制度

  法人治理制度是現(xiàn)代制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容。獨(dú)立的企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)要靠一定的治理結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在法人治理結(jié)構(gòu)中,企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。法人治理結(jié)構(gòu)的框架包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層等。

  股東大會(huì)對(duì)公司的重大事宜進(jìn)行決策,董事會(huì)是公司的管理機(jī)構(gòu),監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督,這樣就實(shí)現(xiàn)了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的三權(quán)分立。

  (3)現(xiàn)代企業(yè)有限責(zé)任制度

  企業(yè)有限責(zé)任制度是指企業(yè)出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)只承擔(dān)有限責(zé)任。有限責(zé)任公司和股份有限公司都采取有限責(zé)任制度,這兩種公司形式是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式。

  有限責(zé)任制度有兩層含義:一層含義是企業(yè)的出資者只以出資額為限承擔(dān)企業(yè)債務(wù)責(zé)任,不涉及出資者的其他財(cái)產(chǎn);另一層含義是企業(yè)以全部法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)企業(yè)的債務(wù)責(zé)任。有限責(zé)任制度可以保護(hù)投資者的利益,有利于社會(huì)資本的募集和企業(yè)的發(fā)展。

  (4)現(xiàn)代企業(yè)管理制度

  現(xiàn)代企業(yè)管理制度是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)整個(gè)管理活動(dòng)總的安排和部署,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)和規(guī)范的管理制度,具體可以從以下幾個(gè)方面著手:

 、佻F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理。現(xiàn)代企業(yè)要從人員甄選錄用、人員培訓(xùn)、人力資源配置管理、人員考核評(píng)議、員工激勵(lì)、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面人手,將科學(xué)的管理思想和理論運(yùn)用到實(shí)踐中去;從以人為本的觀念出發(fā),系統(tǒng)地構(gòu)建實(shí)用的人力資源管理體系;圍繞網(wǎng)羅與凝聚、配置與任用、考核與評(píng)價(jià)、教育與培養(yǎng)、酬勞與激勵(lì)等五項(xiàng)機(jī)能,有針對(duì)性地開展人事管理工作。

 、诂F(xiàn)代企業(yè)組織管理。科學(xué)完善的組織領(lǐng)導(dǎo)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。現(xiàn)代企業(yè)組織制度的基本形式是公司制,其基本的領(lǐng)導(dǎo)體制是公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

  ③現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理。伴隨著現(xiàn)代企業(yè)的構(gòu)建,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和外延及其功能地位也在發(fā)生深刻變化。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)工作。在現(xiàn)代企業(yè)中,自主籌資和投資成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。財(cái)務(wù)管理的地位迅速上升,已經(jīng)提升到企業(yè)管理的中心地位。財(cái)務(wù)管理成本是企業(yè)的“晴雨表”,能夠迅速反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。

 、墁F(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理,F(xiàn)代企業(yè)處于一個(gè)科技、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代,處于廣泛分工、密切協(xié)作、社會(huì)關(guān)系空間復(fù)雜的時(shí)代。現(xiàn)代企業(yè)要能動(dòng)地適應(yīng)當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,必須系統(tǒng)地、全面地、前瞻性地分析問題并作出決策,即必須解決戰(zhàn)略問題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是時(shí)代和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然,是企業(yè)自身存在和發(fā)展的必要。

 、莠F(xiàn)代企業(yè)信息管理。信息管理就是對(duì)信息資源進(jìn)行開發(fā)、規(guī)劃、組織、控制、集成和利用的一種戰(zhàn)略管理。企業(yè)信息管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性是不言而喻的。信息管理的意義主要是現(xiàn)在三個(gè)方面:一是不斷開發(fā)信息資源,提供有效的信息服務(wù);二是合理配置信息資源,提高資源利用效率;三是加快信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高信息化水平。

 、蕃F(xiàn)代企業(yè)文化管理。企業(yè)文化是企業(yè)在實(shí)踐中逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同、遵守,帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念.經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范和發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀,表現(xiàn)為行為,即企業(yè)的凝聚力,員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任感、自豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規(guī)范。因此,文化的改變會(huì)帶來(lái)行為方式的改變。優(yōu)秀、健康的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增加企業(yè)的凝聚力,對(duì)外可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而能夠提高效率,減少費(fèi)用支出,提升品牌含金量,增加產(chǎn)品的價(jià)值。

  3.現(xiàn)代企業(yè)制度的特征

  (1)產(chǎn)權(quán)清晰。所渭產(chǎn)權(quán),是指財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)及其派生的對(duì)財(cái)產(chǎn)的占有、使用、收益和處置等權(quán)利的總稱。產(chǎn)權(quán)是所有制的核心,建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)。

  (2)權(quán)貴明確。現(xiàn)代企業(yè)以其全部法人財(cái)產(chǎn),依法自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,優(yōu)勝劣汰,對(duì)出資者承擔(dān)資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。

  (3)政企分開。政企分開是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前提條件。政府是政治組織,企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,兩者性質(zhì)不同,目的不同,運(yùn)行規(guī)則也不同。政府根據(jù)人民代表大會(huì)立法成立,按照行政系統(tǒng)縱向領(lǐng)導(dǎo),下級(jí)服從上級(jí),目自0是維護(hù)國(guó)家利益;企業(yè)則依法設(shè)立,按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律多向聯(lián)系,平等互惠,目的是爭(zhēng)取自身利益。

  (4)管理科學(xué)。強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。

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