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| 第 2 頁(yè)：參考答案 |
第一題:參考答案
一、內(nèi)容由描寫自然條件和生活艱苦變?yōu)楦璩篮眯律睢Ｓ筛璩龒{陡峭蒼涼、勞動(dòng)艱辛，是為了消除
寂寞、緩解疲勞，到內(nèi)容、方式都體現(xiàn)新時(shí)代農(nóng)村生活。
二、情緒情感由沉重變歡快。由高亢、激昂，飽含沉郁、悲涼、無(wú)奈、心酸、苦澀，對(duì)幸福生活的希冀，
到充滿愉悅、歡快，帶給游客快樂(lè)。
三、精神追求由面向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)向面向未來(lái)。由歌唱自然偉力，頑強(qiáng)生命，為人們療傷與養(yǎng)心，到傳承堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)
觀、努力生活的古道歷史文化精神，歌唱新人新生。
第二題:參考答案
相同之處:一、因地制宜，凸出特色，發(fā)展創(chuàng)意旅游項(xiàng)目。二、專業(yè)設(shè)計(jì)，整體規(guī)劃，注重品牌，打造亮
點(diǎn)。三、提高收益，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
成功經(jīng)驗(yàn):
DL 鎮(zhèn):鄉(xiāng)村旅游融合文化創(chuàng)意。一、聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師打造文化創(chuàng)意旅游項(xiàng)目，二、建筑遵循傳統(tǒng)民族樣式，融 入創(chuàng)意彩繪，實(shí)用美觀整潔，三、文化創(chuàng)意奶場(chǎng)植入親子項(xiàng)目，增加亮點(diǎn)。
LI 村:發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，提升產(chǎn)品附加值。一、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司對(duì)村莊環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、旅游進(jìn)行規(guī)劃，打造特色家 庭農(nóng)場(chǎng)，鼓勵(lì)本村現(xiàn)有農(nóng)戶擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)，形成家庭農(nóng)場(chǎng)聚集區(qū)，推動(dòng)休閑觀光業(yè)發(fā)展。二、引進(jìn)社會(huì)資本，打造 景觀，規(guī)劃串聯(lián)景點(diǎn)路線。三、采用“村+農(nóng)場(chǎng)+公司”模式，成立鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，開(kāi)發(fā)土特產(chǎn)品，注 重品牌，形成鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)、旅游收益互補(bǔ)。
MX 鎮(zhèn):用心經(jīng)營(yíng)，融合現(xiàn)代營(yíng)銷理念。一、準(zhǔn)確定位，打造全域旅游態(tài)勢(shì)，“倒貼”部分旅游產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng) 銷。二、走“網(wǎng)紅”路線，提高競(jìng)爭(zhēng)力，打造鄉(xiāng)村特色旅游項(xiàng)目，吸引游客，增加“流量”，擴(kuò)大知名度。
第三題:參考答案
關(guān)于介紹 PA 鄉(xiāng)“四訪”工作經(jīng)驗(yàn)的發(fā)言稿
過(guò)去我鄉(xiāng)出現(xiàn)群眾有怨氣，利國(guó)利民工作難落實(shí)的情況。其原因在于走訪、交流少，沒(méi)有建立起干群信任
感。為此我鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)進(jìn)行網(wǎng)格劃分，認(rèn)命網(wǎng)格員，開(kāi)展四訪:
一、為阻斷貧困代際傳遞開(kāi)展教師家訪，開(kāi)展教育政策宣傳，傾聽(tīng)家長(zhǎng)意見(jiàn);逐一走訪了解學(xué)生家庭情況，
溝通教育方法，重點(diǎn)關(guān)愛(ài)特殊家庭;對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題分析商討，定期回訪;關(guān)愛(ài)學(xué)生成長(zhǎng)，營(yíng)造家校共育氛圍。
二、 為幫助群眾脫困開(kāi)展干部走訪:為貧困戶建卡，詳細(xì)記錄信息;為貧困戶提供就業(yè)崗位，保障其基本生活。
三、 為農(nóng)民提高生產(chǎn)水平，增收致富開(kāi)展農(nóng)技隨訪;引進(jìn)農(nóng)業(yè)公司，規(guī)�；N植;由農(nóng)服中心組織骨干及公司專業(yè) 人員深入一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及市場(chǎng)導(dǎo)向指引，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品高價(jià)收購(gòu)，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)扶持。
四、為落
實(shí)醫(yī)療保障、發(fā)現(xiàn)潛藏病患、減少因病致貧開(kāi)展醫(yī)生巡訪。實(shí)行村醫(yī)常態(tài)化入戶送診，制定個(gè)性化治療方案， 建立健康檔案，追蹤治療效果;為小病送診送藥，對(duì)突發(fā)疾病進(jìn)行會(huì)診，大病送醫(yī)院診治;統(tǒng)籌優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員 開(kāi)展各類免費(fèi)服務(wù)。
我鄉(xiāng)還實(shí)現(xiàn)了信息共享，為四訪工作建立完善的信息檔案，為精準(zhǔn)扶貧提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
第四題:參考答案
唯有行動(dòng)，方能托起希望
“靜”會(huì)給予很多“如果”的假想，“靜”可以讓我們思考問(wèn)題、推演方案、沉淀經(jīng)驗(yàn)、規(guī)劃未來(lái)。但如
果僅僅停留于“靜”，而不采取行動(dòng)，則夢(mèng)想僅僅停留在“如果”的假想中，不可能帶來(lái)走向成功的希望。正 如《晏子春秋》所說(shuō):“為者常成，行者常至”。行動(dòng)才是決定最后價(jià)值的關(guān)鍵力量。行動(dòng)起來(lái)，需要明確定 位，發(fā)現(xiàn)自身蘊(yùn)含的力量，并在行動(dòng)中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，才能最終將假想的“如果”轉(zhuǎn)為有力的“但 是”。
馳于空想、紙上談兵往往只會(huì)造成被動(dòng)的局面，行動(dòng)起來(lái)，才能化被動(dòng)為主動(dòng)。Y 省的咖啡產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)氐?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但長(zhǎng)期以來(lái)，該地的咖啡種植僅以散戶種植為主，粗放式種植，咖啡品質(zhì)極不穩(wěn)定，打不響品牌， 利潤(rùn)自然上不去。而且上下游企業(yè)之間缺乏良好的互動(dòng)合作，各自為政，互相擠壓利潤(rùn)和空間。在咖啡生產(chǎn)技 術(shù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)上，也沒(méi)有符合我國(guó)國(guó)情的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，而一直采用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)又混亂、不統(tǒng)一，這使得咖啡產(chǎn)品往 往以次充好，傷害消費(fèi)者。面對(duì)問(wèn)題，不能只停留于想而不采取行動(dòng)，否則只會(huì)一直處于被動(dòng)。事實(shí)證明，千 百萬(wàn)次地想“要讓全國(guó)都喜歡我們的咖啡”，不如勇敢地邁出第一步。如此，才能掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。
也許有人會(huì)說(shuō)，“說(shuō)一千道一萬(wàn)，兩橫一豎是關(guān)鍵”。實(shí)則并非如此簡(jiǎn)單，“干”不是毫無(wú)目的的蠻干， 而是要謀定而后動(dòng)，要清晰定位，挖掘優(yōu)勢(shì)，因地制宜，科學(xué)謀劃。
方向是行動(dòng)的先導(dǎo)，而條件是行動(dòng)的保障。我們既要挖掘夢(mèng)想，樹(shù)立奮斗目標(biāo)，也要善于借勢(shì)。某網(wǎng)紅城 市過(guò)去以資源立市，導(dǎo)致污染嚴(yán)重，后勁不足。后來(lái)當(dāng)?shù)爻浞职l(fā)揮歷史人文優(yōu)勢(shì)，推出“復(fù)興歷史文化名城” 計(jì)劃，恢復(fù)古城風(fēng)貌，發(fā)展旅游業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的雙贏。同樣，Y 省地理位置獨(dú)特，擁有得天 獨(dú)厚的咖啡豆種植環(huán)境和氣候條件，該省依托當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，因地制宜，建起了世界咖啡博覽園 和 Y 省咖啡種子基因庫(kù)，產(chǎn)出了對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、氣候更加適應(yīng)，風(fēng)味更佳的咖啡品種。這是行動(dòng)起來(lái)帶來(lái)希望的 有力證明。
得天獨(dú)厚的資源稟賦是燃起希望的火苗，但一只木桶能盛多少水，取決于最短的那塊木板。同理，要讓這 希望的小火苗呈現(xiàn)燎原之勢(shì)，關(guān)鍵在于迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新，盡快補(bǔ)齊發(fā)展中的短板。
環(huán)顧當(dāng)下各類產(chǎn)業(yè)而言，中國(guó)企業(yè)不缺乏產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)，也不缺乏品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，中國(guó)產(chǎn)品價(jià)格的增值將主 要依靠品牌建設(shè)。品牌是形成并實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最持久的外在表現(xiàn)。而產(chǎn) 品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不成體系是品牌建設(shè)上亟待補(bǔ)齊的一塊短板。有鑒于此，各利益方摒棄成見(jiàn)、統(tǒng)一思想，立足國(guó)情， 對(duì)標(biāo)世界，建立各個(gè)門類產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)體系。如此，Y 省的咖啡豆產(chǎn)業(yè)面臨的無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)名牌問(wèn)題也
能迎刃而解，擺脫低端產(chǎn)業(yè)鏈的生存狀態(tài)。兩條中歐國(guó)際貨運(yùn)班列不僅會(huì)送來(lái)鄰國(guó)的速溶咖啡，Y 省的本地咖 啡也會(huì)順著國(guó)際貨運(yùn)列車走向世界。
一葉知秋，見(jiàn)微知著。一顆咖啡豆“靜”與“動(dòng)”的演繹，引人思考，給人啟迪。就此領(lǐng)悟，“靜”雖有 “大寫意”，唯有“動(dòng)”才能繪制好“工筆畫”。
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