(一)確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策
1.確定型決策
是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件能夠確定,決策目標(biāo)也非常明確,對決策實施的結(jié)果也能夠確定。
2.風(fēng)險型決策
是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件比較清楚,也有比較明確的決策目標(biāo),但是實現(xiàn)決策目標(biāo)結(jié)果必須冒一定風(fēng)險。
3.不確定型決策
是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件都不清楚,決策目標(biāo)也不夠明確,對決策的結(jié)果也不能控制和預(yù)測。
(二)程序性決策和非程序性決策
1.程序性決策
也叫常規(guī)性決策,是指決策者對所要決策的問題有法可依,有章可循,有先例可參考的結(jié)構(gòu)性較強(qiáng),重復(fù)性的日常事務(wù)所進(jìn)行的決策。
2.非程序性決策
也叫非常規(guī)性決策,是指決策者對所要決策的問題無法可依,無章可循,無先例可供參考的決策,是非重復(fù)性的、非結(jié)構(gòu)性的決策。
程序性決策和非程序性決策并沒有明確的界限,大多數(shù)決策既不是完全程序化的決策,也不是完全非程序化的決策,而是程序化和非程序化的結(jié)合。
(三)個人決策和集體決策
1.個人決策
在進(jìn)行行政決策時,由行政領(lǐng)導(dǎo)者一個人所做出的決策,叫做個人決策,這是在政府系統(tǒng)內(nèi)常見的一種決策方式和決策類型。
2.集體決策
集體決策是指在進(jìn)行行政決策時,由行政領(lǐng)導(dǎo)集體所做出的決策。集體決策往往采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。
(四)經(jīng)驗決策和科學(xué)決策
1.經(jīng)驗決策
決策者對決策對象的認(rèn)識與分析,以及對決策方案的選擇,全憑借決策者在長期工作中所積累的經(jīng)驗和解決問題的慣性思維方式所進(jìn)行的決策。是領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常用的決策類型,也是最傳統(tǒng)、最常見的決策類型。
2.科學(xué)決策
決策者憑借科學(xué)思維,利用科學(xué)手段和科學(xué)技術(shù)所進(jìn)行的決策。盡管科學(xué)決策是建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)之上的先進(jìn)決策方法,但是也不能認(rèn)為經(jīng)驗決策就是落后的方法,是沒有價值的方法。
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