第 1 頁(yè):3.4.1限額管理 |
第 3 頁(yè):3.4.2信貸審批 |
第 4 頁(yè):3.4.3貸后管理 |
第 5 頁(yè):3.4.4經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量與配置 |
3.4信用風(fēng)險(xiǎn)控制
3.4.1限額管理
限額是指對(duì)某一客戶(hù)(單一法人或集團(tuán)法人)所確定的、在一定時(shí)期內(nèi)商業(yè)銀行能夠接受的最大信用風(fēng)險(xiǎn)暴露,它與金融產(chǎn)品和其他維度信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的具體狀況、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)偏好、經(jīng)濟(jì)資本配置等因素有關(guān)。
1.單一客戶(hù)限額管理
針對(duì)單一客戶(hù)進(jìn)行限額管理時(shí),首先需要計(jì)算客戶(hù)的最高債務(wù)承受能力,即客戶(hù)憑借自身信用與實(shí)力承受對(duì)外債務(wù)的最大能力。一般來(lái)說(shuō),具體決定一個(gè)客戶(hù)(個(gè)人或企業(yè)/機(jī)構(gòu))債務(wù)承受能力的主要因素是客戶(hù)信用等級(jí)和所有者權(quán)益,由此可得:
MBC (Maximum Borrowing Capacity)是指最高債務(wù)承受額;
EQ (Equity)是指所有者權(quán)益;
LM (Lever Modulus)是指杠桿系數(shù);
CCR (Customer Credit Rating)是指客戶(hù)資信等級(jí);
f (CCR)是指客戶(hù)資信等級(jí)與杠桿系數(shù)對(duì)應(yīng)的函數(shù)系數(shù)。
商業(yè)銀行在考慮對(duì)客戶(hù)守信時(shí)不能僅僅根據(jù)客戶(hù)的最高債務(wù)承受額提供授信,還必須將客戶(hù)在其他商業(yè)銀行的原有授信、在本行的原有授信和準(zhǔn)備發(fā)放的新授信一并加以考慮。
在實(shí)際業(yè)務(wù)中,商業(yè)銀行決定客戶(hù)授信額度還受到其他相關(guān)政策的影響,例如銀行的存款政策、客戶(hù)中間業(yè)務(wù)情況、銀行收益情況等。此外,確定客戶(hù)信貸限額還要考慮商業(yè)銀行對(duì)該客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度,可以用客戶(hù)損失限額(Customer Maximum Loss Quota, CMLQ)表示。
2.集團(tuán)客戶(hù)限額管理
集團(tuán)統(tǒng)一授信一般分“三步走”:
對(duì)其授信時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
l統(tǒng)一識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施總量控制。
l掌握充分信息,避免過(guò)度授信。
l主辦銀行牽頭,協(xié)調(diào)信貸業(yè)務(wù)。
l盡量少用保證,爭(zhēng)取多用抵押。
l授信協(xié)議約定,關(guān)聯(lián)交易必報(bào)。
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課程時(shí)長(zhǎng):15h/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):精講必考點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ) ·根據(jù)最新教材,全面梳理知識(shí)體系,構(gòu)建知識(shí)框架; ·精講必考知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ),細(xì)化得分要點(diǎn)。 |
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課程時(shí)長(zhǎng):3h/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):高頻考點(diǎn)強(qiáng)化,考前串聯(lián)速提升 ·濃縮高頻考點(diǎn)進(jìn)行二輪精講,考前點(diǎn)題,鞏固提升; ·考前圈書(shū)劃點(diǎn),掌握必會(huì)、必考、必拿分點(diǎn)! |
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難點(diǎn)突破階段 | 專(zhuān)項(xiàng)提升班
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終極搶分階段 | 考點(diǎn)串聯(lián)班
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課程有效期12個(gè)月 | |||
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單科:¥298 |