第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:不定項選擇題 |
第 5 頁:判斷題 |
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第 8 頁:判斷題答案 |
判斷題
1.T「解析」風險不僅是損失的概率分布,也體現(xiàn)了盈利的概率分布,因此風險是收益的概率分布。
2.T「解析」損失是一個事后概念,而風險是一個事前概念。
3.F「解析」威廉。夏普提出的資產(chǎn)資本定價模型于華爾街的第一次數(shù)學革命中提出。
4.T「解析」l988年,《巴塞爾資本協(xié)議》的出臺,標志著國際銀行業(yè)的全面風險管理原則體系基衣完成。
5.F「解析」全面風險管理體系已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)銀行謀求發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的最重要方式。
6.T「解析」戰(zhàn)略風險是指商業(yè)銀行在追求長期商業(yè)目的和長期發(fā)展目標的系統(tǒng)化管理中,不適當?shù)奈磥戆l(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策可能威脅商業(yè)銀行未來發(fā)展的潛在風險。
7.F「解析hi場風險與信用風險相比具有數(shù)據(jù)優(yōu)勢和易于計量的特點。
8.F「解析」商業(yè)銀行進行風險管理的目標就是減少風險。
9.T「解析」商業(yè)銀行不僅僅是經(jīng)營貨幣的金融機構,而且是經(jīng)營風險的經(jīng)營機構。
10.F「解析」對商業(yè)銀行進行風險管理是全部部門的責任。
11.F「解析」商業(yè)銀行的"風險管理部門"和"風險管理委員會"在職能上有明顯區(qū)別。風險管理委員會負責擬訂具體的風險管理政策和指導原則。風險管理部門負責具體制定風險管理政策和措施……
12.F「解析」風險管理文化是商業(yè)銀行在經(jīng)營管理活動中逐步形成的風險管理理念、哲學和價值觀,通過商業(yè)銀行的風險管理戰(zhàn)略、風險管理制度以及廣大員工的風險管理行為表現(xiàn)出來。
13.T「解析」風險管理是商業(yè)銀行的核心競爭力。
14.T「解析」操作風險是指由于不完善或有問題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風險。
15.T「解析」巴塞爾委員會認為,操作風險是商業(yè)銀行面臨的一項重要風險,商業(yè)銀行應為抵御操作風險造成的損失安排經(jīng)濟資本。
16.T「解析」通過加強內(nèi)部管理能夠有效防范操作風險,但并非所有的操作風險事件都能夠被防止和控制。
17.T「解析」經(jīng)濟主體在金融活動中違反法律法規(guī),受到法律的制裁,是法律風險的一種表現(xiàn)形式。
18.F「解析」聲譽風險造成的損失具體表現(xiàn)為商業(yè)銀行無形資產(chǎn)的損失。
19.T「解析」國家風險可分為政治風險、社會風險和經(jīng)濟風險三類。
20.T「解析」風險評級的基本要素包括商業(yè)銀行的資本充足狀況、資產(chǎn)安全狀況、管理狀況、盈利狀況、流動性狀況和市場風險敏感性狀況等。
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