首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置： 考試吧 > 注冊會計(jì)師考試 > 心得技巧 > 正文

2019年注會cpa《戰(zhàn)略》各章節(jié)知識點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃

2019年注會備考進(jìn)行中，為了幫助考生們順利拿下這個(gè)科目，考試吧為大家整理了“2019年注會cpa《戰(zhàn)略》各章節(jié)知識點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃”，一起來看看吧。

2019年注會cpa《各科目》各章節(jié)知識點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃

2019年注會cpa《戰(zhàn)略》各章節(jié)知識點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃 
 周次 星期  章 節(jié)  知識點(diǎn)
第1周 一 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 第1節(jié) 掌握公司戰(zhàn)略的定義、掌握公司的使命與目標(biāo)
二 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 第1節(jié) 掌握公司戰(zhàn)略的層次
三 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 第2節(jié) 了解戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、掌握戰(zhàn)略管理的特征、掌握戰(zhàn)略管理過程（重點(diǎn)掌握戰(zhàn)略選擇過程）
四 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 第2節(jié) 掌握戰(zhàn)略變革管理（重點(diǎn)掌握戰(zhàn)略變革的類型、戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)）
五 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 第2節(jié)
六 第二章 戰(zhàn)略分析 第1節(jié) 掌握宏觀環(huán)境分析（重點(diǎn)掌握經(jīng)濟(jì)因素和社會文化因素）
日 第二章 戰(zhàn)略分析 第1節(jié)
第2周 一 第二章 戰(zhàn)略分析 第1節(jié) 掌握產(chǎn)品生命周期
二 第二章 戰(zhàn)略分析 第1節(jié)
三 第二章 戰(zhàn)略分析 第1節(jié) 掌握產(chǎn)業(yè)五種競爭力
四 第二章 戰(zhàn)略分析 第1節(jié)
五 第二章 戰(zhàn)略分析 第1節(jié)
六 第二章 戰(zhàn)略分析 第1節(jié) 了解成功關(guān)鍵因素
日 第二章 戰(zhàn)略分析 第1節(jié) 掌握競爭對手分析
第3周 一 第二章 戰(zhàn)略分析 第1節(jié) 掌握產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組（重點(diǎn)掌握戰(zhàn)略群組分析的作用）
二 第二章 戰(zhàn)略分析 第1節(jié) 掌握鉆石模型
三 第二章 戰(zhàn)略分析 第2節(jié) 掌握企業(yè)資源分析、掌握企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)
四 第二章 戰(zhàn)略分析 第2節(jié) 了解企業(yè)能力分析、了解企業(yè)的核心能力（掌握基準(zhǔn)分析）
五 第二章 戰(zhàn)略分析 第2節(jié) 掌握價(jià)值鏈分析（重點(diǎn)掌握價(jià)值鏈的兩類活動、企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析）
六 第二章 戰(zhàn)略分析 第2節(jié)
日 第二章 戰(zhàn)略分析 第2節(jié) 掌握波士頓矩陣（重點(diǎn)掌握波士頓矩陣的原理）、掌握通用矩陣
第4周 一 第二章 戰(zhàn)略分析 第3節(jié) 掌握SWOT分析（重點(diǎn)掌握SWOT分析的應(yīng)用）
二 第三章 戰(zhàn)略選擇 第1節(jié) 掌握一體化戰(zhàn)略
三 第三章 戰(zhàn)略選擇 第1節(jié) 掌握密集型戰(zhàn)略
四 第三章 戰(zhàn)略選擇 第1節(jié) 掌握多元化戰(zhàn)略
五 第三章 戰(zhàn)略選擇 第1節(jié) 掌握穩(wěn)定戰(zhàn)略、掌握收縮戰(zhàn)略
六 第三章 戰(zhàn)略選擇 第1節(jié) 掌握并購戰(zhàn)略
日 第三章 戰(zhàn)略選擇 第1節(jié) 掌握內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略（重點(diǎn)掌握內(nèi)部發(fā)展的動因、內(nèi)部發(fā)展的缺點(diǎn)）
第5周 一 第三章 戰(zhàn)略選擇 第1節(jié) 掌握企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
二 第三章 戰(zhàn)略選擇 第2節(jié) 掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、掌握差異化戰(zhàn)略
三 第三章 戰(zhàn)略選擇 第2節(jié) 掌握集中化戰(zhàn)略、了解戰(zhàn)略鐘
四 第三章 戰(zhàn)略選擇 第2節(jié) 掌握零散產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略
五 第三章 戰(zhàn)略選擇 第2節(jié) 掌握新興產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略（重點(diǎn)掌握內(nèi)部結(jié)構(gòu)環(huán)境、發(fā)展障礙）
六 第三章 戰(zhàn)略選擇 第2節(jié) 掌握藍(lán)海戰(zhàn)略
日 第三章 戰(zhàn)略選擇 第2節(jié)
第6周 一 第三章 戰(zhàn)略選擇 第3節(jié) 掌握市場營銷戰(zhàn)略（重點(diǎn)掌握市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、促銷策略、價(jià)格策略）
二 第三章 戰(zhàn)略選擇 第3節(jié)
三 第三章 戰(zhàn)略選擇 第3節(jié) 掌握研究與開發(fā)戰(zhàn)略（重點(diǎn)掌握研發(fā)的類型、研發(fā)的動力來源、研發(fā)的戰(zhàn)略作用、研發(fā)定位）
四 第三章 戰(zhàn)略選擇 第3節(jié) 掌握生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略（重點(diǎn)掌握產(chǎn)能計(jì)劃、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)）
五 第三章 戰(zhàn)略選擇 第3節(jié) 掌握采購戰(zhàn)略（重點(diǎn)掌握貨源策略）
六 第三章 戰(zhàn)略選擇 第3節(jié) 了解人力資源戰(zhàn)略
日 第三章 戰(zhàn)略選擇 第3節(jié) 掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（重點(diǎn)掌握產(chǎn)品生命周期不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的搭配、基于創(chuàng)造價(jià)值或增長率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇）
第7周 一 第三章 戰(zhàn)略選擇 第3節(jié)
二 第三章 戰(zhàn)略選擇 第3節(jié)
三 第三章 戰(zhàn)略選擇 第4節(jié) 掌握發(fā)展中國家國際化經(jīng)營動因
四 第三章 戰(zhàn)略選擇 第4節(jié) 掌握國家市場進(jìn)入模式
五 第三章 戰(zhàn)略選擇 第4節(jié)
六 第三章 戰(zhàn)略選擇 第4節(jié) 掌握國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型
日 第三章 戰(zhàn)略選擇 第4節(jié) 掌握新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略
第8周 一 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第1節(jié) 了解組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素、了解縱向分工結(jié)構(gòu)
二 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第1節(jié) 掌握橫向分工結(jié)構(gòu)（了解創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)、掌握職能制組織結(jié)構(gòu)、掌握事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)）
三 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第1節(jié) 掌握橫向分工結(jié)構(gòu)（掌握M型組織結(jié)構(gòu)、掌握戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)、掌握矩陣制組織結(jié)構(gòu)）
四 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第1節(jié) 掌握橫向分工結(jié)構(gòu)（了解H型結(jié)構(gòu)、了解國際化經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)）、了解橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制
五 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第1節(jié) 了解組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系、掌握企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)
六 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第1節(jié) 掌握組織的戰(zhàn)略類型
日 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第2節(jié) 掌握企業(yè)文化的類型、了解文化與績效
第9周 一 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第2節(jié) 掌握戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性
二 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第3節(jié) 了解戰(zhàn)略控制的過程
三 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第3節(jié) 掌握戰(zhàn)略控制方法（重點(diǎn)掌握預(yù)算的類型）
四 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第3節(jié) 掌握戰(zhàn)略控制方法（重點(diǎn)掌握平衡計(jì)分卡）、了解統(tǒng)計(jì)分析與專題報(bào)告
五 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第4節(jié) 了解企業(yè)主要的利益相關(guān)者、了解利益相關(guān)者的矛盾與均衡
六 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第4節(jié) 掌握權(quán)力與戰(zhàn)略過程
日 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第5節(jié) 了解信息技術(shù)與組織變革、了解信息技術(shù)與競爭戰(zhàn)略、了解信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng)
第10周 一 第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 第5節(jié) 掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
二 第五章 公司治理 第1節(jié) 了解企業(yè)的起源與演進(jìn)、了解公司治理問題的產(chǎn)生
三 第五章 公司治理 第1節(jié) 了解公司治理的概念、掌握公司治理理論、了解公司治理的重要性
四 第五章 公司治理 第2節(jié) 掌握三大公司治理問題
五 第五章 公司治理 第2節(jié)
六 第五章 公司治理 第3節(jié) 掌握公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
日 第五章 公司治理 第3節(jié) 了解公司外部治理機(jī)制
第11周 一 第五章 公司治理 第4節(jié) 掌握公司治理基礎(chǔ)設(shè)施、了解公司治理原則
二 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第1節(jié) 了解風(fēng)險(xiǎn)的概念、掌握企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)種類（外部風(fēng)險(xiǎn)）
三 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第1節(jié) 掌握企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)種類（內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)）
四 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第1節(jié)
五 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第1節(jié)
六 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第1節(jié)
日 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第1節(jié) 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
第12周 一 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第2、3節(jié) 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、了解風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程
二 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第4節(jié) 了解風(fēng)險(xiǎn)管理策略（掌握風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具、掌握風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度、掌握風(fēng)險(xiǎn)度量）
三 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第4節(jié)
四 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第4節(jié) 掌握風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能體系
五 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第4節(jié) 掌握內(nèi)部控制系統(tǒng)
六 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第4節(jié)
日 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第4節(jié)
第13周 一 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第4節(jié) 掌握風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施（重點(diǎn)掌握損失事件管理、套期保值）
二 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第4節(jié)
三 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第4節(jié)
四 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第5節(jié) 掌握風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法（重點(diǎn)掌握頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、流程圖分析法、風(fēng)險(xiǎn)評估系圖法、情景分析法、敏感性分析法、統(tǒng)計(jì)推論法）
五 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第5節(jié)
六 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第5節(jié)
日 第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 第5節(jié)

 

　　相關(guān)推薦：

　　2019年注冊會計(jì)師備考吃不消？試試這些學(xué)習(xí)方法！

　　高效備考2019注會，這些學(xué)習(xí)技巧和習(xí)慣你要掌握

　　2019年注會考試備考，每天需要多少小時(shí)學(xué)習(xí)？

　　2019年注冊會計(jì)師考試《各科目》特點(diǎn)分析匯總

　　注冊會計(jì)師、中級會計(jì)職稱《3個(gè)科目》相似內(nèi)容全整理

文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·�？荚囶}
微信掃碼，立即獲�。�
掃碼免費(fèi)使用
會計(jì)
共計(jì)4192課時(shí)
講義已上傳
42207人在學(xué)
審計(jì)
共計(jì)2525課時(shí)
講義已上傳
19688人在學(xué)
稅法
共計(jì)3284課時(shí)
講義已上傳
30590人在學(xué)
經(jīng)濟(jì)法
共計(jì)2647課時(shí)
講義已上傳
18623人在學(xué)
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
共計(jì)2498課時(shí)
講義已上傳
23313人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃，下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí)，復(fù)習(xí)效率提升50%！
距離2025年考試還有
天
2025考試時(shí)間：8月23-24日
版權(quán)聲明：如果注冊會計(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系800@exam8.com，我們將會及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本注冊會計(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容，請注明出處。
官方
微信
掃描關(guān)注注會微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
 報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注注會報(bào)名查分
 看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
 幫助
中心 選課
報(bào)名
加小萬微信免費(fèi)領(lǐng)
模擬試題資料！
文章責(zé)編：zhangyuqiong