題型

題量

分值

合計

單選題

24

1分/題

24

多選題

14

1.5分/題

21

簡答題

4

——

30

綜合題

1

——

25

章節(jié)

重要知識點

第二章

①產(chǎn)品生命周期模型【主】

②波特五力模型【主】

③鉆石模型

④決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的資源判斷標(biāo)準(zhǔn)

⑤價值鏈模型【主】

⑥波士頓矩陣【主】

⑦SWOT分析【主】

第三章

①公司總體發(fā)展戰(zhàn)略【主】

②總體戰(zhàn)略實施途徑【主】

③差異化戰(zhàn)略與戰(zhàn)略鐘模型【主】

④藍(lán)海戰(zhàn)略（理論定性部分）

⑤市場營銷戰(zhàn)略

⑥財務(wù)戰(zhàn)略

⑦對外股權(quán)投資

⑧國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型

⑨本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇（矩陣模型）

第四章

①集權(quán)與分權(quán)

②橫向分工結(jié)構(gòu)（事業(yè)部制、SBU、矩陣制、M型、

國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)）【主】

③橫向組織基本協(xié)調(diào)機(jī)制

④企業(yè)文化的類型

⑤戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性

⑥戰(zhàn)略失效原因及按時間劃型

⑦平衡計分卡【主】

⑧企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡

⑨權(quán)力的來源及對待矛盾與沖突的行為模式

⑩大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

第五章

①公司治理的概念

②公司治理理論

③三大公司治理問題

④公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

⑤公司外部治理機(jī)制

⑥公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施

第六章

①風(fēng)險與風(fēng)險管理內(nèi)涵

②風(fēng)險類型辨識【主】

③風(fēng)險管理基本流程（第2、3、5環(huán)節(jié)）

④風(fēng)險管理策略（七種工具、風(fēng)險偏好）

⑤風(fēng)險管理組織體系（董事會、風(fēng)險管理委員會、風(fēng)險管理職能部門、總經(jīng)理）

⑥風(fēng)險理財措施（傳統(tǒng)理財措施、現(xiàn)代理財措施）

⑦風(fēng)險管理技術(shù)與方法（頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、流程圖分析法、

風(fēng)險評估系圖法、情景分析法、敏感性分析法、決策樹法）

第七章

①內(nèi)部控制五要素【主】

②內(nèi)部控制應(yīng)用指引【主】