點(diǎn)擊查看：2019注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》沖刺習(xí)題匯總

　　1.單選題

　　下列選項(xiàng)中，適宜采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的是(　)。

　　A、甲公司發(fā)現(xiàn)鄰國(guó)市場(chǎng)上對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)的同類產(chǎn)品需求旺盛，但是當(dāng)?shù)氐墓⿷?yīng)量不足

　　B、乙公司在現(xiàn)有行業(yè)中經(jīng)營(yíng)多年，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，但該行業(yè)被稱為“夕陽(yáng)行業(yè)”

　　C、丙公司從自身實(shí)際出發(fā)，決定將經(jīng)營(yíng)重心集中在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域

　　D、丁公司希望避免資金投入和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，以及資源重新配置和組合的成本

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　本題考核市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。選項(xiàng)A適合采用市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，進(jìn)軍鄰國(guó)市場(chǎng)。選項(xiàng)B適宜采用相關(guān)(同心)多元化戰(zhàn)略，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而該產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)的成長(zhǎng)性或吸引力逐漸下降時(shí)，比較適宜采用此戰(zhàn)略;選項(xiàng)C適宜采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略，如果一家企業(yè)決心將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域，即使在整個(gè)市場(chǎng)衰退時(shí)也不允許銷售額下降，那么企業(yè)可能必須采取市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略;選項(xiàng)D適宜采用穩(wěn)定戰(zhàn)略。

　　2.單選題

　　某化妝品店的會(huì)員生日當(dāng)月在該店消費(fèi)會(huì)享受8折優(yōu)惠。該化妝品店采取的戰(zhàn)略類型是(　)。

　　A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

　　B、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　D、多元化戰(zhàn)略

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的特征是現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)。該化妝品店的會(huì)員生日當(dāng)月在該店消費(fèi)會(huì)享受8折優(yōu)惠，針對(duì)的是現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)，屬于市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。

　　3.單選題

　　丁公司是一家出口手機(jī)零配件的公司，通過多元化經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大了業(yè)務(wù)規(guī)模，然而在2008年金融危機(jī)的沖擊下，該家公司卻難以在各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域與最強(qiáng)硬的對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng)，最終使得多方業(yè)務(wù)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各個(gè)擊破。上述案例體現(xiàn)出該公司在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是(　)。

　　A、原有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

　　B、市場(chǎng)整體風(fēng)險(xiǎn)

　　C、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)

　　D、產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的廣泛相互關(guān)聯(lián)性決定了多元化經(jīng)營(yíng)的各產(chǎn)業(yè)面臨共同的風(fēng)險(xiǎn)，在宏觀金融危機(jī)的沖擊之下，企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)由于資源分散，從而導(dǎo)致了實(shí)施多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)面臨的宏觀金融危機(jī)的沖擊屬于市場(chǎng)整體風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.單選題

　　甲公司是一家傳統(tǒng)膠片生產(chǎn)企業(yè)，受消費(fèi)者需求變化和技術(shù)發(fā)展的影響，該公司利潤(rùn)一直處于下滑狀態(tài)。由于甲公司長(zhǎng)期以來一直集中于膠片的生產(chǎn)，忽視了相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展，致使自身缺乏相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司較為現(xiàn)實(shí)的選擇是(　)。

　　A、相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　B、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　C、一體化戰(zhàn)略

　　D、暫停戰(zhàn)略

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本題主要考核多元化戰(zhàn)略。如果企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)缺乏吸引力，而企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)，較為現(xiàn)實(shí)的選擇就是采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

　　5.單選題

　　甲公司是一家主營(yíng)汽車玻璃的上市公司，但是在日益激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，該公司決策者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)考慮進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)策略，并根據(jù)該公司的實(shí)際情況初步選擇了幾個(gè)方向。后該公司經(jīng)過向某事務(wù)所咨詢后，決定采用相關(guān)多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向，那么在這個(gè)思路方向下，此時(shí)該公司應(yīng)當(dāng)考慮的發(fā)展方向是(　)。

　　A、生產(chǎn)建筑玻璃產(chǎn)品

　　B、生產(chǎn)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品

　　C、建立汽車維修廠

　　D、生產(chǎn)家具

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　相關(guān)多元化是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)的戰(zhàn)略。相關(guān)多元化的相關(guān)性主要表現(xiàn)為生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的類似。該公司是一家主營(yíng)汽車玻璃的上市公司，因此可以選擇以產(chǎn)品為相關(guān)基礎(chǔ)，即生產(chǎn)建筑玻璃產(chǎn)品。

　　6.單選題

　　乙公司為國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)多年的制藥公司，近期成功研制了一種預(yù)防新型流感的疫苗。乙公司管理層計(jì)劃將此疫苗規(guī)�；a(chǎn)，并同時(shí)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)銷售，預(yù)計(jì)該疫苗的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)矩陣，乙公司進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)的計(jì)劃屬于(　)。

　　A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

　　B、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　D、多元化戰(zhàn)略

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　由于要在國(guó)外市場(chǎng)(新市場(chǎng))銷售新型流感的疫苗(新產(chǎn)品)，所以是多元化。

　　7.單選題

　　美國(guó)通用汽車(GE)公司，從原生產(chǎn)電燈泡開始發(fā)展成為經(jīng)營(yíng)家用電器、牽引汽車、發(fā)電設(shè)備、金融服務(wù)、航空運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)，則GE公司采用的戰(zhàn)略是(　)。

　　A、相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　B、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　C、一體化戰(zhàn)略

　　D、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　本題考核多元化戰(zhàn)略。非相關(guān)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的領(lǐng)域的戰(zhàn)略，通用公司后來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)與電燈泡生產(chǎn)并不相關(guān)，因而屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

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