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2019注冊會計師cpa《公司戰(zhàn)略》精選習(xí)題(13)

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  【例題·多選題】

  下列各項中,屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)收集的信息是( )。

  A.主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況

  B.市場對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求

  C.新市場開發(fā),市場營銷策略

  D.企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀

  【答案】AB

  【解析】

  分析戰(zhàn)略風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:

  (1)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策以及經(jīng)濟運行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策;(2)科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;(3)市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求;(4)與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,未來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;(5)該企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況;(6)與主要競爭對手相比,該企業(yè)實力與差距;(7)本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計劃、年度經(jīng)營目標、經(jīng)營戰(zhàn)略,以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、目標的有關(guān)依據(jù);(8)該企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。

  【例題·單選題】

  下列關(guān)于風(fēng)險管理策略的描述中,不正確的是( )。

  A.風(fēng)險管理策略在整個風(fēng)險管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用

  B.風(fēng)險管理策略重點在于企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略

  C.風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度是風(fēng)險管理策略內(nèi)容之一

  D.制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風(fēng)險管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯誤的可能性

  【答案】B 【解析】風(fēng)險管理策略的總體定位:

  (1)風(fēng)險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險管理的總體策略;

  (2)風(fēng)險管理策略在整個風(fēng)險管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用;

  (3)風(fēng)險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用,制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風(fēng)險管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯誤的可能性。

  【例題·單選題】

  企業(yè)業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險屬于( )。

  A.市場風(fēng)險

  B.運營風(fēng)險

  C.技術(shù)風(fēng)險

  D.操作風(fēng)險

  【答案】D

  【解析】

  企業(yè)一般在無法判斷發(fā)生概率或無須判斷概率的時候,使用最大可能損失作為風(fēng)險的衡量。風(fēng)險度量方法包括(1)最大可能損失。(2)概率值。(3)期望值。(4)在險值。

  【例題·多選題】

  下列關(guān)于風(fēng)險理財?shù)拿枋鲋,不正確的有( )。

  A.風(fēng)險理財可以有效降低風(fēng)險事件可能引起的直接損失

  B.風(fēng)險理財?shù)膽?yīng)用范圍一般不包括聲譽等難以衡量其價值的風(fēng)險

  C.風(fēng)險理財注重風(fēng)險因素對現(xiàn)金流的影響

  D.風(fēng)險理財主要針對不可控的風(fēng)險

  【答案】AD 【解析】 風(fēng)險理財?shù)奶攸c。

  (1)風(fēng)險理財?shù)氖侄渭炔桓淖冿L(fēng)險事件發(fā)生的可能性,也不改變風(fēng)險事件可能引起的直接損失程度。選項A錯誤。

  (2)風(fēng)險理財需要判斷風(fēng)險的定價,因此量化的標準較高,即不僅需要風(fēng)險事件的可能性和損失的分布,更需要量化風(fēng)險本身的價值。

  (3)風(fēng)險理財?shù)膽?yīng)用范圍一般不包括聲譽等難以衡量其價值的風(fēng)險,也難以消除戰(zhàn)略失誤造成的損失。

  (4)風(fēng)險理財手段技術(shù)強,許多風(fēng)險理財工具本身有著比較復(fù)雜的風(fēng)險特性,使用不當(dāng)容易造成重大損失。

  【例題·單選題】

  下列風(fēng)險管理技術(shù)與方法中,能夠?qū)︼L(fēng)險進行定量分析的是( )。

  A.專家意見法

  B.事件樹分析法

  C.流程圖分析法

  D.風(fēng)險評估系圖法

  【答案】B【解析】事件樹分析法是一種表示初始事件發(fā)生之后互斥性后果的圖解技術(shù),其根據(jù)是為減輕其后果而設(shè)計的各種系統(tǒng)是否起作用,它可以定性地和定量地應(yīng)用。A、C、D均為定性分析方法。

  【定性分析】:頭腦風(fēng)暴法;德爾菲法;流程圖分析法;風(fēng)險評估系圖法

  【定量分析】:馬爾科夫分析法;敏感性分析法;決策樹法;

  【適合各種分析】統(tǒng)計推論法

  【定性和定量分析】:失效模式影響和危害度分析法;情景分析法;事件樹分析法

  【例題·多選題】

  下列各項關(guān)于COSO委員會內(nèi)部控制的描述中,錯誤的是( )。

  A.內(nèi)部控制是實現(xiàn)目標的手段,而非目標本身

  B.內(nèi)部控制的效果主要取決于董事會

  C.內(nèi)部控制可以向企業(yè)董事會和經(jīng)理層提供絕對保證

  D.資產(chǎn)安全是內(nèi)部控制重要目標之一

  【答案】BCD

  【解析】

  COSO委員會對內(nèi)部控制的定義是“公司的董事會、管理層及其他人士為實現(xiàn)以下目標提供合理保證而實施的程序:運營的效益和效率,財務(wù)報告的可靠性和遵守適用的法律法規(guī)。”

  【例題·多選題】

  下列關(guān)于內(nèi)部控制的描述中,正確的是( )。

  A.董事會負責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施

  B.董事會獨立于管理層,對內(nèi)部控制的制定及其績效施以監(jiān)控

  C.內(nèi)部審計對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷,應(yīng)向董事會、監(jiān)事會、管理層報告

  D.關(guān)鍵崗位員工應(yīng)實行強制休假制度和定期崗位輪換制度

  【答案】ABD 【解析】 董事會負責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施。監(jiān)事會對董事會建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督。經(jīng)理層負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運行,選項A正確。董事會獨立于管理層,對內(nèi)部控制的制定及其績效施以監(jiān)控,選項B正確。內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部審計監(jiān)督,對內(nèi)部控制的有效性進行監(jiān)督檢查。內(nèi)部審計機構(gòu)對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)內(nèi)部審計工作程序進行報告;對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷,有權(quán)直接向董事會及其審計委員會、監(jiān)事會報告,選項C錯誤。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和實施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策。人力資源政策應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:①員工的聘用、培訓(xùn)、辭退與辭職;②員工的薪酬、考核、晉升與獎懲;③關(guān)鍵崗位員工的強制休假制度和定期崗位輪換制度;④掌握國家秘密或重要商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定;⑤有關(guān)人力資源管理的其他政策,選項D正確。

  【例題·單選題】

  下列各項中,不屬于常見的內(nèi)部控制活動是( )。

  A.預(yù)算控制

  B.會計系統(tǒng)控制

  C.運營分析控制

  D.財務(wù)決算控制

  【答案】D【解析】常見的內(nèi)部控制活動有:不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預(yù)算控制、運營分析控制、績效考評控制。選項D不屬于常見的內(nèi)部控制活動。

  【例題·多選題】

  下列選項中,違反不相容職務(wù)分離控制要求的是( )。

  A.甲公司由出納負責(zé)開出銀行支票,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表

  B.乙公司由會計部門根據(jù)考勤記錄和扣款記錄計算員工工資額

  C.丙公司規(guī)定非實物保管人員應(yīng)限制接近資產(chǎn),不得辦理物資收發(fā)

  D.丁公司規(guī)定銷售人員不得接觸銷售現(xiàn)款

  【答案】AB

  【解析】

  不相容職務(wù)是指那些如果由一個人擔(dān)任,既可能發(fā)生錯誤和舞弊行為,又可能掩蓋其錯誤和弊端行為的職務(wù)。它要求每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)都要經(jīng)過兩個或兩個以上的部門或人員的處理,使得單個人或部門的工作必須與其他人或部門的工作相一致或相聯(lián)系,并受其監(jiān)督和制約。

  除了出納外,其他任何人,包括會計人員、單位領(lǐng)導(dǎo)、各種業(yè)務(wù)人員等,均不得辦理貨幣資金收支業(yè)務(wù),包括收付現(xiàn)金和接收、開出銀行支票。銀行存款應(yīng)指定專人及時對賬,每月收受銀行對賬單、編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,應(yīng)當(dāng)由出納、管理現(xiàn)金賬和銀行存款賬以外的人員負責(zé),選項A錯誤。

  在工資業(yè)務(wù)中,起薪止薪?jīng)Q定、考勤記錄、工薪發(fā)放、工資記錄等職務(wù)應(yīng)相互分離,一般涉及企業(yè)的勞動工資部門或人事部門、車間或班組、會計部門等職能部門。勞動工資管理部門的主要職責(zé):(1)根據(jù)在冊職工和工資標準開列工資單。(2)根據(jù)考勤記錄和扣款記錄計算工資額。會計部門的主要職責(zé):(1)根據(jù)工資結(jié)算單編制工資費用分配表;(2)根據(jù)工資費用分配表編制記賬憑證入賬。選項B錯誤。

  【例題·單選題】

  下列選項中,不屬于會計系統(tǒng)控制內(nèi)容的是( )。

  A.甲公司規(guī)定憑證必須連續(xù)編號,并按編號順序使用

  B.乙公司要求記賬憑證的內(nèi)容必須與原始憑證的內(nèi)容保持一致

  C.丙公司建立定期的復(fù)核制度

  D.丁公司建立內(nèi)部審計制度

  【答案】D 【解析】會計系統(tǒng)控制是指企業(yè)嚴格執(zhí)行我國統(tǒng)一的會計準則制度、明確會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告的處理程序。正確地記錄交易的過程中,依靠會計記錄能夠追蹤每項交易,核對計算。選項D不屬于會計系統(tǒng)控制的內(nèi)容。

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