單選題
進入夏季,啤酒會受到廣大消費者的格外青睞,為了吸引消費者的購買欲望,酒類生產(chǎn)商都會紛紛降價銷售,各大賣場也會開設(shè)啤酒促銷專區(qū)。為了減少殘酷的競爭,獲得競爭優(yōu)勢,Q 公司決定并購位于S 省的競爭對手——L 啤酒公司。由此可見,Q 公司進行并購的動機是( )。
A、避開進入壁壘,迅速進入,爭取市場機會,規(guī)避各種風(fēng)險
B、獲得協(xié)同效應(yīng)
C、克服企業(yè)負(fù)外部性,減少競爭,增強對市場的控制力
D、決策不當(dāng)?shù)牟①?/P>
【答案】C
【解析】企業(yè)負(fù)外部性的一種表現(xiàn)是“個體理性導(dǎo)致集體非理性”,兩個獨立企業(yè)的競爭表現(xiàn)了這種負(fù)外部性,其競爭的結(jié)果往往使其兩敗倶傷,而并購戰(zhàn)略可以減少殘酷的競爭,同時還能夠增強對其他競爭對手的競爭優(yōu)勢。Q公司并購L公司的動機是克服企業(yè)負(fù)外部性,減少競爭,增強對市場的控制力,選項C正確。決策不當(dāng)?shù)牟①弻儆诓①徥〉脑颉?/P>
單選題
某廚房家電生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)備并購一家家具廠,遭到了部分董事會成員的反對,認(rèn)為并購家具廠會面對巨大風(fēng)險,兩家企業(yè)的組織、制度、文化等方面存在差異,并購后可能難以管理。下列選項中,屬于董事會成員反對并購的原因的是( )。
A、并購會支付高額的并購費用
B、并購面臨政治風(fēng)險
C、并購后不能很好地進行企業(yè)整合
D、該并購高估了家具生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?/P>
【答案】C
【解析】兩家企業(yè)的組織、制度、文化等方面存在差異,并購后可能難以管理,體現(xiàn)的是“并購后不能很好地進行企業(yè)整合”。 【點評】本題考查并購失敗的原因。在以往的考試中,并購失敗的原因在選擇題和主觀題中均有出現(xiàn),屬于高頻考點。考試中可能涉及的考法一般包括:根據(jù)案例信息分析/判斷某公司并購失敗的原因、簡述并購失敗的原因有哪些。本題屬于間接考核,題目問的是反對并購的原因,但根據(jù)選項可以判斷實質(zhì)上是考核并購失敗的原因。可以參考下面的方法進行理解、記憶。并購失敗的原因包括: (1)決策不當(dāng)。(事前,買錯了) (2)支付過高的并購費用。(事中,買貴了) (3)并購后不能很好地進行企業(yè)整合。(事后,不合適) (4)跨國并購面臨政治風(fēng)險。(地點,貫穿前后)
多選題
乙鋼鐵公司希望通過內(nèi)生增長的方式實現(xiàn)企業(yè)的擴張,其采取該種方式可能的動因有( )。
A、沒有合適的并購對象
B、為了保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化
C、通過自身開發(fā)新產(chǎn)品有利于更加了解市場及產(chǎn)品
D、所處產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況,結(jié)構(gòu)性障礙還沒有完全建立起來
【答案】ABC
【解析】選項D屬于內(nèi)生增長戰(zhàn)略的應(yīng)用條件。
單選題
某企業(yè)想通過自身的內(nèi)部資源實現(xiàn)內(nèi)部增長,通過研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)要實現(xiàn)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略必須符合內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用條件,下列選項中不符合內(nèi)部發(fā)展應(yīng)用條件的是( )。
A、產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況,結(jié)構(gòu)性障礙還沒有完全建立起來
B、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約
C、企業(yè)有能力克服結(jié)構(gòu)性壁壘與行為性障礙,或者企業(yè)克服障礙的代價小于企業(yè)進入后的收益
D、企業(yè)之間必須相互信任,并且以雙方利益最大化為導(dǎo)向,而不是以自身利益最大化為導(dǎo)向。
【答案】D
【解析】選項D是戰(zhàn)略聯(lián)盟的管控中的建立合作信任的聯(lián)盟關(guān)系的要求。
單選題
國內(nèi)零售企業(yè)H公司與主營大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的C公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,商定由H公司向C公司開放相關(guān)數(shù)據(jù)收集平臺,C公司無償為H公司提供數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用方案。下列關(guān)于H公司與C公司的協(xié)作關(guān)系表現(xiàn),說法不正確的是( )。
A、整體利益的互補性
B、相互往來的平等性
C、合作關(guān)系的長期性
D、組織形式的穩(wěn)定性
【答案】D
【解析】聯(lián)盟企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系主要表現(xiàn)為:相互往來的平等性、合作關(guān)系的長期性、整體利益的互補性、組織形式的開放性。
單選題
A電氣公司與B公司要合作開發(fā)一種新型的飛機引擎,但是因為該項研發(fā)花費的時間比較長,一般在10年左右,而且飛機引擎要耗資大約10~20億美元。如此龐大的項目,如果僅由A電氣公司研發(fā),則難以應(yīng)付,現(xiàn)兩家公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟。通過上述案例可以分析,AB組成戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因是( )。
A、實現(xiàn)資源互補
B、促進技術(shù)創(chuàng)新
C、開拓新的市場
D、降低協(xié)調(diào)成本
【答案】B
【解析】隨著技術(shù)創(chuàng)新和普及速度的不斷加快,企業(yè)在充分利用和改進原有核心技術(shù)的同時,必須不斷創(chuàng)新,擴展新的技術(shù)領(lǐng)域,而高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)費用日益增大,單個企業(yè)難以獨立支付,必須通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的方法共同分擔(dān)。本題中AB公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同研發(fā)新型飛機引擎的動因是促進技術(shù)創(chuàng)新。
多選題
甲是媒體服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)公司,乙是電子商務(wù)公司,2015年,甲、乙互換30%股份達成戰(zhàn)略合作關(guān)系,戰(zhàn)略合作體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)支付合作上,同時,甲向乙提供社交媒體客戶端的一級入口和其他主要平臺。下列各項中,屬于甲乙聯(lián)盟特征的有( )。
A、投資轉(zhuǎn)置成本高
B、聯(lián)盟成員之間溝通不充分
C、雙方有信任和責(zé)任感
D、企業(yè)對聯(lián)盟控制力差
【答案】AC
【解析】本題考核的是“企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型”的知識點。甲乙互換股份,屬于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟。選項AC正確,選項BD屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點。
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