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【例題·多選題】
下列關(guān)于成功關(guān)鍵因素描述錯(cuò)誤的是( )。
A.顧客在各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌之間進(jìn)行選擇的基礎(chǔ)是確認(rèn)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素需要考慮的因素
B.成功關(guān)鍵因素在產(chǎn)品壽命周期各階段基本保持一致
C.成功關(guān)鍵因素在不同產(chǎn)業(yè)存在明顯差異性
D.同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)對(duì)該產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素具有相同的觀點(diǎn)
【答案】BD
【解析】
確認(rèn)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵成功因素必須考慮:
(1)顧客在各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌之間進(jìn)行選擇的基礎(chǔ)是什么?
(2)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)賣方廠商要取得競(jìng)爭(zhēng)成功需要什么樣的資源和競(jìng)爭(zhēng)能力?
(3)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)賣方廠商獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須采取什么樣的措施?
成功關(guān)鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同,甚至在相同的產(chǎn)業(yè)中,也會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)因素和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化隨時(shí)間變化。
· 隨著產(chǎn)品壽命周期的演變,成功關(guān)鍵因素也發(fā)生變化。
· 即使是同一產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)企業(yè),也可能對(duì)該產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素有不同的側(cè)重。
【例題·單選題】
下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組分析的表述中,正確的是( )。
A.有助于預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
B.有助于尋找產(chǎn)業(yè)內(nèi)的合作伙伴結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.有助于了解產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入障礙
D.有助于了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的縱向或橫向的聯(lián)系
【答案】A 【解析】戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對(duì)于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競(jìng)爭(zhēng)性影響。(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競(jìng)爭(zhēng)狀況,主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)近處和遠(yuǎn)處的競(jìng)爭(zhēng)者,也有助于了解某一群體與其他群組間的不同。(2)有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動(dòng)障礙”。(3)有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要著眼點(diǎn)。(4)利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。
【例題·單選題】
下列關(guān)于企業(yè)資源的說(shuō)法中正確的是( )。
A.企業(yè)的資源稟賦是其獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要基礎(chǔ)
B.有形資源是一種十分重要的核心能力來(lái)源
C.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能屬于企業(yè)的人力資源
D.有價(jià)證券和技術(shù)都屬于企業(yè)的有形資源
【答案】A 【解析】按照競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源基礎(chǔ)理論,企業(yè)的資源稟賦是其獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要基礎(chǔ),選項(xiàng)A正確。無(wú)形資源是一種十分重要的核心能力來(lái)源,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。人力資源是指組織成員向組織提供的技能、知識(shí)以及推理和決策能力,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。技術(shù)屬于企業(yè)的無(wú)形資源,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
【例題·多選題】
下列關(guān)于技術(shù)資源的描述中錯(cuò)誤的是( )。
A.技術(shù)資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中
B.技術(shù)資源的戰(zhàn)略價(jià)值可通過(guò)查閱企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表確定
C.技術(shù)資源具有先進(jìn)性、獨(dú)創(chuàng)性和效益性
D.技術(shù)資源涉及設(shè)備、專利、原材料等等
【答案】ABCD 【解析】有形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中,而資產(chǎn)負(fù)債表中的無(wú)形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無(wú)形資源,技術(shù)資源屬于無(wú)形資源,因此選項(xiàng)A和B描述錯(cuò)誤。技術(shù)資源具有先進(jìn)性、獨(dú)創(chuàng)性和獨(dú)占性,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。設(shè)備、原材料屬于企業(yè)的有形資源,因此選項(xiàng)D描述錯(cuò)誤。
【例題·多選題】
下列選項(xiàng)中,能夠形成企業(yè)核心能力的是( )。
A.甲公司擁有一個(gè)設(shè)計(jì)很好的企業(yè)網(wǎng)站
B.乙公司產(chǎn)品面臨的替代威脅極小
C.丙公司在長(zhǎng)期的發(fā)展中形成了獨(dú)特的企業(yè)文化
D.丁公司花巨資購(gòu)買了一套先進(jìn)的ERP系統(tǒng)
【答案】BC
【解析】
容易獲取到的能力一般不能直接成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),比如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會(huì)計(jì)專業(yè)人才等。
選項(xiàng)A屬于容易模仿和復(fù)制的資源,不能形成企業(yè)核心能力。選項(xiàng)B屬于不可替代的資源,能夠形成核心能力。選項(xiàng)C屬于不可模仿的資源,能夠形成核心能力。選項(xiàng)D屬于容易模仿和復(fù)制的資源,不能形成企業(yè)核心能力。
【例題·單選題】
下列選項(xiàng)中,屬于后向一體化的情況是( )。
A.甲建筑公司進(jìn)軍旅游行業(yè)
B.乙家電公司建設(shè)自己的專賣店體系
C.丙汽車公司將自己的汽車出口至非洲國(guó)家
D.丁牛奶公司投資建設(shè)奶牛飼養(yǎng)場(chǎng)
【答案】D
【解析】后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其控制權(quán)。選項(xiàng)A屬于多元化戰(zhàn)略,選項(xiàng)B屬于前向一體化,選項(xiàng)C屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
【例題·單選題】
下列選項(xiàng)中,企業(yè)可以考慮實(shí)行前向一體化戰(zhàn)略的是( )。
A.甲公司銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高
B.乙公司需要確保產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定
C.丙公司所在產(chǎn)業(yè)集中度低,而供應(yīng)商數(shù)量較少
D.丁公司所在產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著
【答案】A 【解析】選項(xiàng)A屬于前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件,具體包括:
(1)企業(yè)現(xiàn)有的銷售商銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要;
(2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大;
(3)企業(yè)具備前向一體化所需要的資金、人力資源等;
(4)銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高。
選項(xiàng)BC屬于后向一體化適用的條件,具體包括:
(1)企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對(duì)原材料、零件等的需求;
(2)供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者眾多;
(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大;
(4)企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等;
(5)供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高;
(6)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定對(duì)企業(yè)而言十分關(guān)鍵,后向一體化有利于控制原材料成本,從而確保產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。
選項(xiàng)D屬于橫向一體化適用的條件,具體包括:
(1)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈;
(2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著;
(3)企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī),能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位;
(4)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大;
(5)企業(yè)具備橫向一體化所需的資金、人力資源等。
【例題·單選題】
下列情況下,適宜采用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的是( )。
A.甲公司發(fā)現(xiàn)鄰國(guó)市場(chǎng)上對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品需求旺盛,但現(xiàn)有供應(yīng)量不足
B.乙公司在現(xiàn)有行業(yè)中經(jīng)營(yíng)多年,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,但該行業(yè)被稱為“夕陽(yáng)行業(yè)”
C.丙公司從自身實(shí)際出發(fā),決定將經(jīng)營(yíng)重心集中在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域
D.丁公司希望避免資金投入和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),以及資源重新配置和組合的成本
【答案】A 【解析】選項(xiàng)A適合采用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,進(jìn)軍鄰國(guó)市場(chǎng)。選項(xiàng)B適宜采用相關(guān)(同心)多元化戰(zhàn)略,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而該產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)的成長(zhǎng)性或吸引力逐漸下降時(shí),比較適宜采用此戰(zhàn)略;選項(xiàng)C適宜采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略,如果一家企業(yè)決心將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域,即使在整個(gè)市場(chǎng)衰退時(shí)也不允許銷售額下降,那么企業(yè)可能必須采取市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略;選項(xiàng)D適宜采用穩(wěn)定戰(zhàn)略。
【例題·單選題】
下列企業(yè)采取的策略中,屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的是( )。
A.甲銀行與航空公司發(fā)行聯(lián)名卡,刷該銀行信用卡客戶可累積航空里程
B.乙電腦公司開(kāi)發(fā)最新一代平板電腦
C.丙箱包企業(yè)將現(xiàn)有箱包產(chǎn)品出口至美國(guó)市場(chǎng)
D.丁鋼鐵企業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)
【答案】C
【解析】
選項(xiàng)A屬于市場(chǎng)滲透——現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng);選項(xiàng)B屬于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)——新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng);選項(xiàng)C屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)——現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng);選項(xiàng)D屬于多元化戰(zhàn)略——新產(chǎn)品和新市場(chǎng)。
【例題·單選題】
下列選項(xiàng)中,屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的是( )。
A.甲公司在原有兒童營(yíng)養(yǎng)液的基礎(chǔ)上推出兒童服裝
B.乙公司以原有食品業(yè)務(wù)為依托打造全產(chǎn)業(yè)鏈
C.丙公司通過(guò)技術(shù)改造降低成本
D.丁公司利用原有白酒業(yè)務(wù)積累的資金進(jìn)軍汽車制造業(yè)
【答案】D 【解析】非相關(guān)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)不相關(guān)的領(lǐng)域的戰(zhàn)略。目標(biāo)是從財(cái)務(wù)上考慮平衡現(xiàn)金流或者獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
【例題·多選題】
下列關(guān)于股權(quán)式聯(lián)盟與契約式聯(lián)盟描述正確的有( )。
A.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,契約式聯(lián)盟結(jié)構(gòu)比較松散
B.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟靈活性差,契約式聯(lián)盟結(jié)構(gòu)靈活性好
C.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征
D.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力
【答案】ABCD 【解析】相對(duì)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟而言,契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟由于更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契,從而更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征。其在經(jīng)營(yíng)的靈活性、自主權(quán)和經(jīng)濟(jì)效益等方面比股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有更大的優(yōu)越性。但也有一些先天不足,如企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制能力差、松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分、組織效率低下等。相對(duì)而言,股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力,并通過(guò)部分“擁有”對(duì)方的形式,增強(qiáng)雙方的信任感和責(zé)任感,因而更利于長(zhǎng)久合作,不足之處是靈活性差。
【例題·多選題】
下列選項(xiàng)中,不屬于造成產(chǎn)業(yè)零散原因的是( )。
A.進(jìn)入障礙低
B.市場(chǎng)需求多樣
C.不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D.原材料供給不足
【答案】D 【解析】造成產(chǎn)業(yè)零散的原因:(1)進(jìn)入障礙低或存在退出障礙。(2)市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化。(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。其他的因素,如政府政策和地方法規(guī)對(duì)某些產(chǎn)業(yè)集中的限制,以及一個(gè)新產(chǎn)業(yè)中還沒(méi)有企業(yè)掌握足夠的技能和能力以占據(jù)重要的市場(chǎng)份額等因素,也是導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)零散的原因。
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