2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)(11)

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1. [答案]BCD

　　[解析]國(guó)際化行為包括三種主要形式：國(guó)際成長(zhǎng)、跨國(guó)成長(zhǎng)和全球化成長(zhǎng)。

　　2. [答案]ABD

　　[解析]企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力可分為三種能力：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、銷(xiāo)售活動(dòng)能力和市場(chǎng)決策能力。

　　3. [答案]ABC

　　[解析]價(jià)值鏈分析是對(duì)顧客需求進(jìn)行深入了解的一種分析方法。三種最常見(jiàn)的價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)因素是：市場(chǎng)差異化、質(zhì)量保證和鏈條組織。

　　4. [答案]AB

　　[解析]

　　市場(chǎng)增加值=(投資資本回報(bào)率-資本成本)*投資資本/(投資成本-增長(zhǎng)率)

　　由該公式可以看出，投資資本回報(bào)率與市場(chǎng)增加值是同方向變化的，投資資本回報(bào)率的提高有助于增加企業(yè)的市場(chǎng)增加值。資本成本增加，分子會(huì)減小，分母會(huì)增大，從而市場(chǎng)增加值會(huì)減少。增長(zhǎng)率的變化對(duì)于市場(chǎng)增加值的影響比較復(fù)雜。增長(zhǎng)率是分母的減項(xiàng)，提高增長(zhǎng)率對(duì)市場(chǎng)增加值的影響，要看分子是正值還是負(fù)值。當(dāng)“投資資本回報(bào)率-資本成本”為正值時(shí)，提高增長(zhǎng)率會(huì)使市場(chǎng)增加值變大;當(dāng)“投資資本回報(bào)率-資本成本”為負(fù)值時(shí)，提高增長(zhǎng)率會(huì)使市場(chǎng)增加值變小。因此，高增長(zhǎng)率的公司也可能損害股東價(jià)值，低增長(zhǎng)率的公司也可以創(chuàng)造價(jià)值。

　　5. [答案]ABCD

　　[解析]內(nèi)部審計(jì)師的職責(zé)是

　　(1)對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的有效性進(jìn)行復(fù)核，確保他們的報(bào)告被聽(tīng)取，并采用了相應(yīng)行動(dòng)

　　(2)達(dá)成內(nèi)部審計(jì)的目的，包括評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)、運(yùn)營(yíng)及行政控制的可靠性、充分性及有效性等

　　(3)為企業(yè)增加新產(chǎn)品或服務(wù)提供建設(shè)性的商業(yè)建議

　　(4)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的工作應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃，并被復(fù)核和記錄。

　　6. [答案]ABCD

　　[解析]全面質(zhì)量管理所含要素主要有以下幾點(diǎn)：內(nèi)部客戶(hù)和外部供應(yīng)商;服務(wù)水平協(xié)議;公司的質(zhì)量文化;授權(quán)。

　　7. [答案]ABCD

　　[解析]為支持企業(yè)戰(zhàn)略而選擇的構(gòu)型取決于構(gòu)建模塊與協(xié)調(diào)機(jī)制的結(jié)合。明茨伯格提出了六種組織構(gòu)型：簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)、機(jī)械型企業(yè)、專(zhuān)業(yè)型企業(yè)、部門(mén)型結(jié)構(gòu)、靈活型企業(yè)和使命型企業(yè)。

　　8. [答案]BCD

　　[解析]企業(yè)文化的沖突給企業(yè)的并購(gòu)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，但這不是導(dǎo)致企業(yè)并購(gòu)失敗的原因。

　　9. [答案]ABCD

　　[解析]

　　A

　　B

　　C.D都是企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)。

　　10. [答案]ABD

　　[解析]匯率風(fēng)險(xiǎn)共包含三種類(lèi)型，即外幣折算風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。