2010注會階段考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬題

　　一、單項(xiàng)選擇題(本題型共26小題，每小題1分，共26分。每小題只有一個(gè)正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。)

　　1.下列風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于市場風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

　　A.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

　　B.利率風(fēng)險(xiǎn)

　　C.信用風(fēng)險(xiǎn)

　　D.匯率風(fēng)險(xiǎn)

　　2.1968年哥倫比亞大學(xué)教授愛德華·奧特曼提出了著名的Z分模型，這個(gè)模型可用來分析企業(yè)的( )。

　　A.產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

　　B.破產(chǎn)的可能性

　　C.行業(yè)競爭程度

　　D.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　3.下列財(cái)務(wù)政策中，可以用來改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況的是( )。

　　A.增加債務(wù)比例

　　B.支付現(xiàn)金股利

　　C.降低資本成本

　　D.重組

　　4.在COSO內(nèi)部控制框架中，控制活動的類別可分為( )。

　　A.運(yùn)營、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類別 B.運(yùn)營、信息及合規(guī)三個(gè)類別

　　C.信息、財(cái)務(wù)報(bào)告及監(jiān)察三個(gè)類別 D.運(yùn)營、信息及監(jiān)察三個(gè)類別

　　5.甲公司董事會對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡。為有效管理公司的信用風(fēng)險(xiǎn)，甲公司管理層決定將其全部的應(yīng)收款項(xiàng)以應(yīng)收總金額的80%出售給乙公司，由乙公司向有關(guān)債務(wù)人收取款項(xiàng)，甲公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險(xiǎn)。甲公司應(yīng)對此項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)的策略屬于( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)降低

　　B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　C.風(fēng)險(xiǎn)保留

　　D.風(fēng)險(xiǎn)消除

　　6.下列各項(xiàng)中，不屬于PEST分析的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素是( )。

　　A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

　　C.國民收入分配政策

　　D.人口地區(qū)分布

　　7.蘇州某民營企業(yè)擁有多家休閑服銷售連鎖店。為防止員工在銷售過程中未經(jīng)允許給予顧客超出5%的價(jià)格折扣，該企業(yè)在電子付款系統(tǒng)中設(shè)置輸入控制，檢查售貨員輸入的價(jià)格折扣，確認(rèn)在折扣允許限度內(nèi)才可以進(jìn)行交易，并打印發(fā)票。這種控制的類別是( )。

　　A.過程控制

　　B.一般控制

　　C.邏輯訪問控制

　　D.應(yīng)用控制

　　8.某公司通過購買土地、大興土木的方式給競爭對手以擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的印象，其目的是阻止競爭對手開設(shè)新的工廠。這個(gè)例子說明( )。

　　A.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃

　　B.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀C.戰(zhàn)略是一種定位

　　D.戰(zhàn)略是一種觀念

　　9.甲公司正在考慮調(diào)整財(cái)務(wù)職能。甲公司管理層希望調(diào)整后的財(cái)務(wù)職能有利于降低成本，有效地為集團(tuán)安排借款，以及較易控制集團(tuán)中各子公司的財(cái)務(wù)活動�；�于以上要求，最適合甲公司財(cái)務(wù)職能的安排是( )。

　　A.外包財(cái)務(wù)職能

　　B.集中的財(cái)務(wù)職能

　　C.權(quán)力下放的財(cái)務(wù)職能

　　D.由內(nèi)控部門履行財(cái)務(wù)職能

　　10.某國內(nèi)汽車制造廠對中國經(jīng)濟(jì)增長潛力抱著樂觀態(tài)度，除繼續(xù)生產(chǎn)中等檔次的車種外，在2009年開始生產(chǎn)高端越野車，希望吸引國內(nèi)市場的高端消費(fèi)者。這種做法屬于( )。

　　A.市場滲透

　　B.市場細(xì)分

　　C.工業(yè)細(xì)分

　　D.產(chǎn)品分散化

　　11.乙公司自1880年成立以來一直在A國從事煙草經(jīng)營。近幾年A國居民健康意識逐漸提升，加之A國政府不斷提高煙草稅收，使乙公司的營業(yè)額持續(xù)減少。為解決所面臨的經(jīng)營困難，乙公司最合理的做法是( )。

　　A.采用適當(dāng)?shù)拿芗�型�?zhàn)略

　　B.增加在價(jià)值鏈中的增值活動

　　C.利用國際貿(mào)易生命周期創(chuàng)造商機(jī)

　　D.采用收縮型戰(zhàn)略

　　12.甲公司系國內(nèi)某省的商業(yè)信用公司，為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)提供貸款。為提高貸款審批效率，甲公司啟用了自動審批系統(tǒng)。該系統(tǒng)的基本功能是，申請人的個(gè)人資料輸入系統(tǒng)后，系統(tǒng)自動將此信息與信用資料機(jī)構(gòu)擁有的機(jī)密數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，并能對申請者的信用可靠性和信用額度分配自動作出判斷。甲公司所啟用的自動審批系統(tǒng)屬于( )。

　　A.管理信息系統(tǒng)

　　B.事務(wù)處理系統(tǒng)

　　C.專家系統(tǒng)

　　D.經(jīng)理信息系統(tǒng)

　　13.下列關(guān)于及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng) (JIT) 的表述中，正確的是( )。

　　A.JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲備材料和部件

　　B.JIT使企業(yè)生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性降低

　　C.JIT可用于服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)

　　D.JIT與企業(yè)的采購策略并不相關(guān)

　　14.甲律師事務(wù)所系經(jīng)司法部門批準(zhǔn)成立的我國最早的合伙制律師事務(wù)所。今年該所與國內(nèi)的另一律師事務(wù)所進(jìn)行了合并。甲律師事務(wù)所的合并戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.集中化戰(zhàn)略

　　B.市場滲透戰(zhàn)略

　　C.縱向一體化戰(zhàn)略

　　D.橫向一體化戰(zhàn)略

　　15.甲公司為一家手機(jī)及家電生產(chǎn)企業(yè)，自股票發(fā)行上市以來，由于手機(jī)市場競爭激烈，連年發(fā)生重大經(jīng)營性虧損，公眾形象盡失。甲公司管理層預(yù)計(jì)，2009年甲公司的營運(yùn)現(xiàn)金流將可能枯竭，另有相當(dāng)于公司總資產(chǎn)70%的3億元人民幣的債務(wù)到期，因此急需進(jìn)行重組。下列關(guān)于甲公司重組的方式中，最恰當(dāng)?shù)氖? )。

　　A.債務(wù)轉(zhuǎn)換為股份以降低債務(wù)比例

　　B.將到期債務(wù)轉(zhuǎn)換為長期貸款

　　C.進(jìn)行企業(yè)分拆

　　D.整理資產(chǎn)負(fù)債表，進(jìn)行私有化

　　16.下列各項(xiàng)中，屬于處于起步階段的企業(yè)可以選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是( )。

　　A.采用高股利政策以吸引投資者

　　B.通過債務(wù)籌資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金

　　C.采用權(quán)益融資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金

　　D.通過不斷進(jìn)行債務(wù)重組增加資金安排的靈活性

　　17.3月份，某投機(jī)者認(rèn)為丙公司股價(jià)在未來3個(gè)月內(nèi)可能下跌。此時(shí)，丙公司股價(jià)為每股30美元;而3個(gè)月期限的看跌期權(quán)行權(quán)價(jià)為23美元，目前售價(jià)為每份2美元。如果該投機(jī)者3月份投入30 000美元購買看跌期權(quán)，6月份丙公司股價(jià)下跌至21美元，那么其損益是( )。

　　A.損失30 000美元

　　B.損失5 000美元

　　C.沒有任何損益

　　D.獲利30 000美元