三、判斷題(本題10分,每小題1分,判斷錯誤扣0.5分,不判斷不得分也不扣分。)
1.如果存貨市場供應不充足,即使?jié)M足有關的基本假設條件,也不能利用經(jīng)濟訂貨量基本模型。( )
2.股票的價值是指其實際股利所得和變現(xiàn)利得所形成的現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值。( )
3.成本中心是指既能控制收入又能控制成本的責任單位。( )
4.在對不同項目進行風險衡量時,應以標準離差為標準,標準差越大,方案風險水平越高。( )
5.流動資產(chǎn)周轉速度越快,在流動資產(chǎn)占用水平一定的情況下,參加周轉的銷售額就越少。( )
6.當某企業(yè)無固定成本時,經(jīng)營杠桿系數(shù)為1;固定成本越大,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大。( )
7.公司每股收益越高,則股東就可以從公司分得越高的股利。( )
8.即付年金終值系數(shù)與普通年金終值系數(shù)相比,期數(shù)減1,而系數(shù)加1。( )
9.股東出于控制權的考慮,往往限制現(xiàn)金股利的支付,以防止控制權分散。( )
10.在投資項目決策中,只要投資方案的投資利潤率大于零,該方案就是可行方案。( )
四、計算題(本類題共4題,每小題5分,凡要求計算的項目,均須列出計算過程;計算結果有計量單位的,應予標明;計算結果出現(xiàn)小數(shù)的,除特殊要求外,均保留小數(shù)點后兩位小數(shù)。凡要求分析的內(nèi)容必須有相應的文字闡述。)
1.某產(chǎn)品本月成本資料如下:
(1)單位產(chǎn)品標準成本
直接材料(100千克×0.3元/千克) 30元
直接人工(8小時×4元/小時) 32元
變動制造費用(8小時×1.5元/小時) 12元
固定制造費用(8小時×l元/小時) 8元
單位產(chǎn)品標準成本 82元
(2)本月生產(chǎn)產(chǎn)品450件,實際耗用材料45500千克,材料單價為O.27元/千克,實際人工工時3500小時,實際直接人工14350元,實際變動制造費用5600元,實際固定制造費用3675元,預算產(chǎn)量標準工時為4000小時。
【要求】(1)計算本月產(chǎn)品成本差異總額;
(2)將成本差異總額分解為9種差異。
2.B公司擁有長期資金.400萬元,其中長期債務100萬元,普通股300萬元,目前的資金結構為公司最優(yōu)資金結構。公司擬籌集新的資金220萬元,并維持目前的資金結構。隨籌資額增加,各籌資范圍的資金成本變化如下表:
籌資方式 |
新籌資的數(shù)量范圍 |
資金成本 |
長期債務 |
O一40萬元 |
8% |
普通股 |
0—75萬元 |
15% |
【要求】(1)計算各籌資總額分界點
(2)計算各籌資總額范圍的資金邊際成本
(3)新追加籌資額220萬元的加權平均資金成本
3.某公司2007年銷售產(chǎn)品10萬件,單價50元,單位變動成本30元,固定成本總額100萬元。公司負債60萬元,年利率為12%,所得稅稅率33%。
【要求】(1)計算2007年邊際貢獻;
(2)計算2007年息稅前利潤總額;
(3)計算該公司2008年復合杠桿系數(shù)。
4.企業(yè)擬以100萬元進行投資,現(xiàn)有A和B兩個互斥的備選項目,假設各項目的收益率呈正態(tài)分布,具體如下:
經(jīng)濟情況 |
概率 |
A項目預期收益率 |
B項目預期收益率 |
繁榮 |
0.2 |
100% |
80% |
復蘇 |
0.3 |
30% |
20% |
一般 |
0.4 |
10% |
12.5% |
衰退 |
0.1 |
-60% |
-20% |
【要求】
(1)分別計算A、B項目預期收益率的期望值、標準差和標準離差率,并判斷風險的大;
(2)如果無風險收益率為6%,風險價值系數(shù)為10%,請分別計算A、B項目的必要收益率,并據(jù)以決策;
(3)如果企業(yè)屬于風險中立者,作出決策。
五、綜合題(本類題共2題,共25分,第1題15分,第2題10分。凡要求計算的項目,均須列出計算過程;計算結果有計量單位的,應予標明;計算結果出現(xiàn)小數(shù)的,除特殊要求外,均保留小數(shù)點后兩位小數(shù)。凡要求分析的內(nèi)容必須有相應的文字闡述)
1.某公司估計在目前的信用條件下,今年銷售額將達3000萬元,公司的變動成本率為60%,資金成本率為20%,目前的信用條件為n/50(A方案),即無現(xiàn)金折扣,由于部分客戶經(jīng)常拖欠貨款,平均收賬天數(shù)為60天,壞賬損失率為5%。該公司的財務主管擬將信用條件改為“5/10,2/30,n/90”(B方案)。預計銷售額增長20%,估計有60%的客戶會利用5%的折扣,30%的客戶會利用2%的折扣,增加銷售額的壞賬損失率為15%,增加收賬費用20萬元。
【要求】
(1)計算B方案的現(xiàn)金折扣;
(2)計算B方案的平均收賬天數(shù);
(3)計算信用成本前收益的變動額;
(4)計算維持賒銷業(yè)務所需資金的變動額;
(5)計算應收賬款機會成本的變動額;
(6)計算壞賬損失的變動額;
(7)計算信用成本后收益的變動額;
(8)作出是否改變信用條件的決策。
2.某公司準備購入一設備以擴充生產(chǎn)能力,F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇。甲方案需投資30000元,使用壽命5年,采用直線法計提折舊,5年后設備無殘值,5年中每年主營業(yè)務收人為15000元,每年的付現(xiàn)成本為5000元。乙方案需投資36000元,采用直線法計提折舊,使用壽命也是5年,5年后有殘值收入6000元,5年中每年收入為l’7000元,付現(xiàn)成本第一年為6000元,以后隨著設備陳舊,逐年將增加修理費300元,另需墊支流動資金:3000元。假設所得稅稅率為40%,資金成本率為10%,除所得稅之外不考慮其他稅費。
【要求】
(1)計算兩個方案的凈現(xiàn)金流量;
(2)計算兩個方案的凈現(xiàn)值;
(3)計算兩個方案的獲利指數(shù);
(4)計算兩個方案的內(nèi)含收益率;
(5)計算兩個方案的投資回收期。
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |