四、計算分析題
1.【答案】
(1)每次訂貨成本=2000+200=2200(元)
單位變動儲存成本=1500×2%+200+210=440(元)
經(jīng)濟訂貨批量= =300(臺)
送貨期=300/100=3(天)
訂貨次數(shù)=7200/300=24(次)
(2)平均交貨時間=8×10%+9×20%+10×40%+11×20%+12×10%=10(天)
交貨期內平均需要量=10×20=200(臺)
再訂貨點=200+保險儲備量
①當再訂貨點為200臺(即保險儲備量=0)時
平均缺貨量=20×(11-10)×20%+20×(12-10)×10%=8(件)
TC(S,B)=100×8×24+0×440=19200(元)
②當再訂貨點為220臺(即保險儲備量=20)時
平均缺貨量=20×10%=2(臺)
TC(S,B)=100×2×24+20×440=4800+8800=13600(元)
③當再訂貨點為240臺(即保險儲備量=40)時
平均缺貨量=0
TC(S,B)=100×0×24+40×440=17600(元)
根據(jù)上述計算結果可知,合理的保險儲備量為20臺,再訂貨點為220臺。
(3)與批量相關的存貨總成本= =105600(元)
(4)與儲備存貨相關的總成本
=105600+13600+7200×3000+100000+3000×12+60000
=21915200(元)
=2191.52(萬元)
2.【答案】
目前情況:
權益凈利率=[(100×30%-20)×(1-40%)]/[50×(1-40%)]×100%=20%
經(jīng)營杠桿=(100×30%)/[100×30%-(20-50×40%×8%)]=30/11.6=2.59
財務杠桿=11.6/(11.6-50×40%×8%)=1.16
總杠桿=2.59×1.16=3
或:總杠桿=(100×30%)/(100×30%-20)=3
(1)追加實收資本方案:
權益凈利率
=[100×120%×(1-60%)-(20+5)]×(1-40%)/[50×(1-40%)+40]×100%
=19.71%
經(jīng)營杠桿=[120×(1-60%)]/[120×(1-60%)-(20+5-50×40%×8%)]
=48/[48-23.4]=1.95
息稅前利潤=48-23.4=24.6
財務杠桿=24.6/(24.6-50×40%×8%)=1.07
總杠桿=1.95×1.07=2.09
或:總杠桿=(120×40%)/[120×40%-(20+5)]=2.09
由于與目前情況相比,權益凈利率降低了,所以,不應改變經(jīng)營計劃。
(2)借入資金方案:
新增利息=40×10%=4
權益凈利率
=[100×120%×(1-60%)-(20+5+4)] ×(1-40%)/[50×(1-40%)]×100%
=38%
經(jīng)營杠桿=(120×40%)/[120×40%-(20+5-50×40%×8%)]=1.95
財務杠桿=24.6/[24.6-(4+50×40%×8%)]=1.29
總杠桿=1.95×1.29=2.52
或:總杠桿=(120×40%)/[120×40%-(20+5+4)]=2.53
由于與目前情況相比,權益凈利率提高了并且總杠桿系數(shù)降低了,因此,應當采納借入資金的經(jīng)營計劃。
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內蒙古 |