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2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》每日一題(10月8日)

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  【單選】

  提出“組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略”理論的管理學(xué)家是(  )。

  A. 波特

  B. 鮑莫爾

  C. 明茨伯格

  D. 艾爾弗雷德•錢德勒

  【答案】D

  【解析】艾爾弗雷德•錢德勒在其經(jīng)典著作《戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)》中,首次提出組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論。

  【多選】

  下列屬于全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的有(  )。

  A. 獲得了更高的全球效率

  B. 下屬公司對(duì)母公司的依賴性程度較高

  C. 形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

  D. 對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的反應(yīng)能力較差

  【答案】ABCD

  【解析】全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,以獲得高額利潤。從優(yōu)勢(shì)的角度看,全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)的好處是獲得了更高的全球效率。全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)最大的弱點(diǎn)是,隨著時(shí)間的推移,下屬公司越來越形成對(duì)母公司的依賴,母公司與下屬公司的互動(dòng)缺乏創(chuàng)造力,從而導(dǎo)致公司對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力的限制。

  【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

  【多選】

  南匯公司實(shí)行全面預(yù)算管理,每年年底都以當(dāng)年的實(shí)際業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)編制下一年的預(yù)算。南匯公司編制預(yù)算使用的方法的特征有(  )。

  A. 沒有降低成本的動(dòng)力

  B. 不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力

  C. 能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

  D. 能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化

  【答案】AB

  【解析】每年年底都以當(dāng)年的實(shí)際業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)編制下一年的預(yù)算,說明其運(yùn)用的預(yù)算編制方法是增量預(yù)算,增量預(yù)算的缺點(diǎn)在于:(1)它假設(shè)經(jīng)營活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;(2)不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力;(3)沒有降低成本的動(dòng)力;(4)它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;(5)它可能過期,并且不再和經(jīng)營活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。所以選項(xiàng)A、B正確。選項(xiàng)C、D屬于零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

  【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握預(yù)算的類型、含義及其特點(diǎn)。

 

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