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四、綜合題
1.利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料。該材料的生產(chǎn)分為兩個步驟:先將化工原料制成顆粒料,然后將顆粒料制成板材。顆粒料和板材都包括白色和灰色兩個品種。公司設(shè)有兩個基本生產(chǎn)車間:一車間生產(chǎn)顆粒料,二車間生產(chǎn)板材。一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程度50%,制成的顆粒料轉(zhuǎn)入半成品庫,一部分供應(yīng)二車間生產(chǎn)板材,另一部分對外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料在開始生產(chǎn)時一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程度60%。該公司還設(shè)有兩個輔助車間:蒸汽車間提供生產(chǎn)用汽和采暖用汽,供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。
該公司的成本計算采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法。共同耗用的材料費用按投產(chǎn)量定額成本分配;工資及福利費用按生產(chǎn)工人工時分配;輔助生產(chǎn)費用采用直接分配法,按實際耗用量分配;制造費用按生產(chǎn)工人工時分配;完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當(dāng)產(chǎn)量分配成本;半成品發(fā)出成本計價采用先進先出法。
2005年2月份有關(guān)成本計算的資料如下(除非特別指明,單位為“元”):
(1)產(chǎn)量
產(chǎn)品 |
單位 |
月初 在產(chǎn)品 |
本月 投產(chǎn)量 |
實際工時(小時) |
本月完工 |
月末 |
白色顆粒 |
公斤 |
300 |
500 |
5600 |
600 |
200 |
灰色顆粒 |
公斤 |
200 |
400 |
4400 |
400 |
200 |
白色板材 |
平方米 |
100 |
400 |
3500 |
450 |
50 |
灰色板材 |
平方米 |
150 |
180 |
2500 |
250 |
80 |
(2)材料費用
一車間領(lǐng)用化工原料75000元 用于生產(chǎn)顆粒料,該原料為白色和灰色顆粒料所共同耗用。白色顆粒料的單耗定額為80元/公斤,灰色顆粒料的單耗定額為50元/公斤。兩種顆粒料還分別領(lǐng)用5000元的專用原料。車間領(lǐng)用間接耗用的機物料2700元。
二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元,其中7000元用于白色板材生產(chǎn),8000元用于灰色板材生產(chǎn)。車間領(lǐng)用間接耗用的機物料3400元。
蒸汽車間領(lǐng)用材料1200元,供電車間領(lǐng)用材料2800元。
(3)人工費用
一車間生產(chǎn)工人工資50000元,管理人員工資4000元。
二車間生產(chǎn)工人工資36000元,管理人員工資3000元。
蒸汽車間生產(chǎn)工人工資7000元,管理人員工資1000元。
供電車間生產(chǎn)工人工資5000元,管理人員工資1000元。
福利費按工資的14%計算。
(4)輔助生產(chǎn)費用
輔助生產(chǎn)車間不單獨設(shè)置“制造費用”賬戶!拜o助生產(chǎn)”賬戶設(shè)置“原材料”、“工資及福利”和“其他”三個項目!霸牧稀表椖康怯涇囬g的全部材料費用,“工資及福利”項目登記車間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費,除此以外的所有其他費用均記入“其他”項目。蒸汽車間“其他”項目本月的發(fā)生額為39680元,供電車間“其他”項目本月的發(fā)生額為50360元。
各產(chǎn)品、部門耗用的蒸汽和電力的數(shù)量如下表:
(7)半成品
“白色顆!卑氤善吩鲁踅Y(jié)存270公斤,單位成本230元,總成本62100元。本月10日出售100公斤,在出售時結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用400公斤,在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。
2011注會《財務(wù)成本管理》課后習(xí)題匯總
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