2010注冊會計師《戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》強化班講義(4)

　　第四章 戰(zhàn)略選擇

　　本章重點掌握的內(nèi)容包括：(1)差距分析的具體內(nèi)容;(2)企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的常見類型、適用條件、所需資源和存在風(fēng)險;(3)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展方法(類型和動因);(4)戰(zhàn)略評估的標(biāo)準(zhǔn)(戰(zhàn)略適宜性分析、可行性分析和可接受性分析的內(nèi)容);(5)企業(yè)戰(zhàn)略開發(fā)的方法。

　　一、單項選擇題

　　1.評判戰(zhàn)略成功的標(biāo)準(zhǔn)不包括( )。

　　A.可行性 B.可接受 C.適宜性 D.創(chuàng)新性

　　【答案】D

　　【解析】選項A、B、C均屬于評判戰(zhàn)略成功的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.戰(zhàn)略可行性分析的評估方法不包括( )。

　　A.資金流量分析 B.盈虧平衡分析

　　C.資源配置分析 D.企業(yè)概況分析

　　【答案】D

　　【解析】選項D屬于戰(zhàn)略適宜性分析的內(nèi)容。

　　3.以企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的占有率。這一戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.多元化戰(zhàn)略

　　D.市場滲透戰(zhàn)略

　　【答案】D

　　【解析】市場滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過更大的市場營銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)現(xiàn)有市場份額的戰(zhàn)略。

　　4.實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于( )。

　　A.產(chǎn)品獨特化 B.產(chǎn)品多樣化 C.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 D.市場細分化

　　【答案】C

　　【解析】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)針對大規(guī)模市場，以低成本獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略強調(diào)以低單位產(chǎn)品價格為那些對價格較為敏感的用戶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

　　5.某罐頭食品廠投資建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，以解決生產(chǎn)所需原料問題，該廠實施的這一戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.離心多元化戰(zhàn)略 B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.前向一體化戰(zhàn)略 D.同心多元化戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強對其的控制權(quán)。后向一體化有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步進行。

　　6.某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟在競爭中獲得優(yōu)勢，取得良好的經(jīng)濟效益，這樣形成的競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢屬于( )。

　　A.技術(shù)優(yōu)勢 B.成本優(yōu)勢 C.資源優(yōu)勢 D.生產(chǎn)優(yōu)勢

　　【答案】B

　　【解析】成本領(lǐng)先主要可由以下一些因素產(chǎn)生：(1)規(guī)模經(jīng)濟;(2)學(xué)習(xí)及經(jīng)驗曲線效應(yīng);(3)對供應(yīng)商較強的議價能力，尤其是能有效降低關(guān)鍵要素的成本;(4)采取縱向一體化或橫向一體化;(5)較高的生產(chǎn)能力使用率。

　　7.將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)集中到企業(yè)總體市場中的某一部分細分市場上，以尋求在這部分細分市場上的相對優(yōu)勢的戰(zhàn)略，屬于( )。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中化戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定性戰(zhàn)略

　　【答案】C

　　【解析】集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場，采用成本領(lǐng)先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

　　8.企業(yè)開發(fā)與現(xiàn)有的產(chǎn)品、市場領(lǐng)域有關(guān)，但完全不同的產(chǎn)品、市場來擴大經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略稱( )。

　　A.離心多元化戰(zhàn)略 B.縱向多元化戰(zhàn)略

　　C.同心多元化戰(zhàn)略 D.橫向多元化戰(zhàn)略

　　【答案】C

　　【解析】同心多元化，也稱為相關(guān)多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。采用同心多元化戰(zhàn)略，有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力和營銷技能優(yōu)勢獲取融合優(yōu)勢，也就是兩種業(yè)務(wù)同時經(jīng)營的盈利能力大于各自運營不同業(yè)務(wù)時的盈利能力之和。

　　9.成長型戰(zhàn)略是最普遍采用的企業(yè)戰(zhàn)略，下列項目中不屬于成長型戰(zhàn)略的是( )。

　　A.維持利潤戰(zhàn)略 B.一體化戰(zhàn)略 C.多元化戰(zhàn)略 D.密集型戰(zhàn)略

　　【答案】A

　　【解析】選項A屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略。

　　10.當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強的競爭優(yōu)勢，而該產(chǎn)業(yè)的成長性或吸引力逐漸下降時，比較適宜采用( )。

　　A.離心多元化戰(zhàn)略 B.同心多元化戰(zhàn)略 C.非相關(guān)多元化 D.市場滲透戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強的競爭優(yōu)勢，而該產(chǎn)業(yè)的成長性或吸引力逐漸下降時，比較適宜采用同心多元化戰(zhàn)略。