2010注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》習題班講義(12)

　　【例題11·單選題】甲公司是一家零售超市。該公司采用了一項技術(shù)，通過該技術(shù)可搜集大量數(shù)據(jù)，提供包括每天的高峰銷售時間、需要打折的商品信息、商品的銷售地點信息，以及需要加大銷售的商品信息等。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的這一數(shù)據(jù)收集方法是(　)。

　　A.電子資金轉(zhuǎn)賬　　　　B.電子銷售點

　　C.電子數(shù)據(jù)交換　　　　D.電子商務(wù)

　　[答疑編號380120111]

　　『正確答案』B

　　『答案解析』以零售業(yè)為例，最常利用數(shù)據(jù)收集方法的方面有：電子銷售點、電子資金轉(zhuǎn)賬、互聯(lián)網(wǎng)購物、電子數(shù)據(jù)交換和文件成像。

　　【例題12·單選題】甲公司管理層要求財務(wù)部提交報告，按照未在付款到期日前支付的債務(wù)人或長期拖欠一年多的債務(wù)人來分類。根據(jù)以上信息可以判斷，這種報告屬于(　)。

　　A.例外報告　　　　　　B.交易報告

　　C.定期總結(jié)報告　　　　D.專題報告

　　[答疑編號380120112]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』管理信息數(shù)據(jù)的結(jié)果主要有兩種。

　　(一)定期報告。向用戶提供管理信息最常見的形式是硬盤拷貝報告。

　　1.交易報告。該報告包含了在一段時間內(nèi)所有交易的詳細清單，比如一天之內(nèi)發(fā)生的所有交易。

　　2.例外報告。是指根據(jù)提前確定的規(guī)則找出例外。例如按照未在付款到期日前支付的債務(wù)人或長期拖欠一年多的債務(wù)人來分類。

　　3.定期總結(jié)報告。這是指固定周期，通常每周或每月進行報告，包括財務(wù)報告(損益表、資產(chǎn)負債表、庫存分析等)和非財務(wù)報告(如生產(chǎn)率、客戶投資組合報告)。

　　制定定期報告的主要問題是其內(nèi)容主要是量化的，關(guān)注短期表現(xiàn)，忽視外部因素，難以從提出的數(shù)據(jù)中區(qū)分出主要績效信息。

　　(二)簡報

　　【例題13·單選題】企業(yè)在設(shè)計信息系統(tǒng)時，可以利用系統(tǒng)開發(fā)周期來進行。下列選項中不屬于該開發(fā)周期階段的是(　)。

　　A.可行性研究　　　　B.系統(tǒng)分析

　　C.系統(tǒng)設(shè)計　　　　　D.系統(tǒng)竣工

　　[答疑編號380120113]

　　『正確答案』D

　　『答案解析』設(shè)計信息系統(tǒng)的一種方法是利用系統(tǒng)開發(fā)周期，包括：可行性研究、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、執(zhí)行階段、系統(tǒng)操作與維護。

　　【例題14·多選題】甲公司為滿足企業(yè)經(jīng)營需要，特委托乙公司開發(fā)一套信息系統(tǒng)。新系統(tǒng)在實施后，乙公司應(yīng)進行的復(fù)核包括(　)。

　　A.確定新系統(tǒng)是否滿足用戶的需要

　　B.確定系統(tǒng)實施的管理質(zhì)量和以后的項目值得學習的地方

　　C.對系統(tǒng)開發(fā)程序提出改進建議

　　D.比較新舊系統(tǒng)的差異

　　[答疑編號380120114]

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』實施后的復(fù)核包括：(1)確定新系統(tǒng)是否滿足用戶的需要;(2)與系統(tǒng)規(guī)范相比，評價系統(tǒng)的實際績效;(3)提出改進意見;(4)確定系統(tǒng)實施的管理質(zhì)量和以后的項目值得學習的地方;(5)對系統(tǒng)開發(fā)程序提出改進建議;(6)比較實際成本和項目預(yù)算費用，確定是否已取得效益。