第二章 戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境
本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括:(1)一般宏觀環(huán)境中政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素和社會和文化因素的具體包含內(nèi)容;(2)行業(yè)生命周期理論;(3)波特分析行業(yè)內(nèi)競爭的五力模型;(4)戰(zhàn)略群組的概念;(5)消費(fèi)細(xì)分問題;(6)企業(yè)國際化行為及動因分析;(7)分析國家競爭優(yōu)勢的鉆石模型;(8)國際貿(mào)易的產(chǎn)生及生命周期理論。
一、單項選擇題
1.行業(yè)新進(jìn)入者進(jìn)入威脅主要受( )的影響。
A.供應(yīng)商議價能力和購買商議價能力
B.進(jìn)入壁壘和退出壁壘
C.進(jìn)入壁壘和預(yù)期行業(yè)中先進(jìn)入者的報復(fù)程度
D.產(chǎn)品需求和產(chǎn)品差異
【答案】C
【解析】行業(yè)新進(jìn)入者進(jìn)入威脅主要受進(jìn)入壁壘和預(yù)期行業(yè)中先進(jìn)入者的報復(fù)程度,進(jìn)入壁壘越高或預(yù)期先進(jìn)入者報復(fù)的可能性越大,新進(jìn)入者就越難以進(jìn)入該行業(yè)。
2.下列( )的情況下,新進(jìn)入者的威脅會增加。
A.行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性高
B.行業(yè)中產(chǎn)品差異化低
C.行業(yè)對資本需求大
D.現(xiàn)有產(chǎn)品有與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)的成本優(yōu)勢
【答案】B
【解析】行業(yè)中產(chǎn)品差異化越低,潛在進(jìn)入者越容易進(jìn)入。而選項A、C、D都是進(jìn)入壁壘,都會阻礙潛在進(jìn)入者進(jìn)入該行業(yè)。
3.戰(zhàn)略群組是指在一個產(chǎn)業(yè)中,具有( )戰(zhàn)略的各企業(yè)組成的群體。
A.相同或相異
B.相同或相似
C.相異或相似
D.相異或類似
【答案】B
【解析】戰(zhàn)略群組是指一個產(chǎn)業(yè)中具有相同或相似的戰(zhàn)略的各企業(yè)所組成的群組。
4.宏觀環(huán)境分析常用的模型是( )。
A.SWOT分析模型
B.PEST模型
C.五力模型
D.生命周期分析模型
【答案】B
【解析】宏觀環(huán)境分析也被稱作PEST分析?捎肞EST模型客觀地分析企業(yè)所處的外部環(huán)境,強(qiáng)調(diào)對企業(yè)組織產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素并識別企業(yè)組織所面臨的機(jī)會及威脅。五力模型和生命周期分析模型均屬于外部行業(yè)環(huán)境分析的方法,SWOT分析法是兼顧內(nèi)部資源、能力與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)的一種分析方法。
5.要從產(chǎn)業(yè)中找出不同企業(yè)戰(zhàn)略管理的共性,更準(zhǔn)確地把握產(chǎn)業(yè)的競爭方向和實質(zhì),常用的分析方法是( )。
A.SWOT分析法
B.戰(zhàn)略集團(tuán)分析法
C.PEST模型
D.五力模型
【答案】D
【解析】邁克爾·波特提出了最具影響力的戰(zhàn)略分析模型——五力模型,用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢和行業(yè)可能達(dá)到的最終資本回報率。
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