2009年注會考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》重要考點

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　　提示：加★的比較重要

　　1.戰(zhàn)略的5大關鍵要素：有愿景、具有可持續(xù)性、有效傳遞戰(zhàn)略的流程、與獲取的競爭優(yōu)勢有關、能利用企業(yè)與環(huán)境之間關系

　　2.企業(yè)的使命要素與企業(yè)使命陳述

　　使命是企業(yè)在社會經濟中的整體發(fā)展方向所擔當?shù)慕巧拓熑�，也是企業(yè)的根本任務或其存在理由。

　　A.反映企業(yè)定位，包括盈利方式，企業(yè)的社會責任以及市場定位的企業(yè)價值

　　B.有導向作用

　　C.說明業(yè)務范圍

　　D.有利于界定自身的企業(yè)形象，加深客戶對企業(yè)的認識

　　E.企業(yè)使命取決于影響戰(zhàn)略決策的利益相關者的相對能力

　　企業(yè)使命陳述是一個正式的書面文件，是對企業(yè)使命的明確陳述。使命陳述的作用包括3個方面：一是提供一個企業(yè)監(jiān)控的基礎;二是向利益相關者傳遞企業(yè)的經營哲學及理念;三是反映企業(yè)的核心價值觀

　　3.戰(zhàn)略管理與運營管理的區(qū)別(范、關、不、性)

　　A.戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)的全局和整體，運營管理更主要是職能性管理

　　B.戰(zhàn)略管理需要管理和改變與外部的關系，運營管理更關注企業(yè)內部關系的處理

　　C.戰(zhàn)略管理具有很大的模糊性和不確定性，運營管理處理比較常規(guī)的事務因而較易預見和量化

　　D.戰(zhàn)略管理往往涉及企業(yè)的變革，運營管理是在現(xiàn)有狀態(tài)下把事做好，不涉及企業(yè)變革