2011年注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)講義(86)

　　(四)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)原則

　　成本控制涉及全體員工，并且不是一件令人歡迎的事情，必須由最高當(dāng)局來(lái)推動(dòng)。

　　【例·多選題】下列說(shuō)法不正確的有(　)。

　　A.成本控制時(shí)，對(duì)所有的成本費(fèi)用支出要一視同仁

　　B.成本控制系統(tǒng)應(yīng)該具有靈活性

　　C.員工都有主人翁意識(shí)，會(huì)積極配合成本控制

　　D.成本控制系統(tǒng)應(yīng)該具有通用性

　　『正確答案』ACD

　　『答案解析』成本控制時(shí)，對(duì)正常成本費(fèi)用支出可以從簡(jiǎn)控制，而格外關(guān)注各種例外情況，由此可知，A是答案;成本控制系統(tǒng)應(yīng)具有靈活性，面對(duì)已更改的計(jì)劃，出現(xiàn)了預(yù)見(jiàn)不到的情況，控制系統(tǒng)仍能發(fā)揮作用，所以，B不是答案;成本控制涉及全體員工，并且不是一件令人歡迎的事情，必須由最高當(dāng)局來(lái)推動(dòng)，有效控制成本的關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，由此可知，C是答案;成本控制系統(tǒng)必須個(gè)別設(shè)計(jì)，要適合特定企業(yè)的特點(diǎn)、適合特定部門(mén)的要求、適合職務(wù)與崗位責(zé)任要求、適合成本項(xiàng)目的特點(diǎn)，由此可知，D是答案。

　　三、成本降低及其與成本控制的區(qū)別

　　成本降低，是指為不斷降低成本而作出的努力。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷改進(jìn)和提高，促使每個(gè)企業(yè)要為提高業(yè)績(jī)而不斷降低成本，進(jìn)行不斷地努力。

　　1.目標(biāo)不同：成本控制以完成預(yù)定成本限額為目標(biāo)，而成本降低以成本最小化為目標(biāo)。

　　2.項(xiàng)目不同：成本控制僅限于有成本限額的項(xiàng)目，而成本降低不受這種限制，涉及企業(yè)的全部活動(dòng)。

　　3.過(guò)程不同：成本控制是在執(zhí)行決策過(guò)程中努力實(shí)現(xiàn)成本限額，而成本降低應(yīng)包括正確選擇經(jīng)營(yíng)方案，涉及制定決策的過(guò)程，包括成本預(yù)測(cè)和決策分析。

　　4.含義不同：成本控制是指降低成本支出的絕對(duì)額，又稱為絕對(duì)成本控制;成本降低還包括統(tǒng)籌安排成本、數(shù)量和收入的相互關(guān)系，以求收入的增長(zhǎng)超過(guò)成本的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)成本的相對(duì)節(jié)約，又稱為相對(duì)成本控制。

　　【例·多選題】成本降低與成本控制的區(qū)別主要表現(xiàn)為(　)。

　　A.成本控制又稱相對(duì)成本控制，而成本降低又稱絕對(duì)成本控制

　　B.成本控制是要完成預(yù)定成本限額，成本降低則為了實(shí)現(xiàn)成本最小化

　　C.成本控制僅是成本限額項(xiàng)目，成本降低則涉及企業(yè)全部活動(dòng)

　　D.成本控制僅為實(shí)現(xiàn)成本限額，成本降低包括成本預(yù)測(cè)和決策分析

　　『正確答案』BCD

　　四、成本降低的基本原則

　　成本降低的基本原則：以顧客為中心、系統(tǒng)分析成本發(fā)生的全過(guò)程、主要目標(biāo)是降低單位成本、要靠自身的力量降低成本、要持續(xù)地降低成本。

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