2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本》章節(jié)習(xí)題(第一章)

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.運(yùn)營(yíng)管理的主要特點(diǎn)包括( )。

　　A.在現(xiàn)有狀態(tài)下把事情做好，而不是改變現(xiàn)有狀態(tài)

　　B.具有很大的不確定性和模糊性

　　C.主要管理企業(yè)外部的關(guān)系，相對(duì)比較單純

　　D.主要是職能性管理，僅憑某一領(lǐng)域的專長(zhǎng)就可以發(fā)現(xiàn)并解決問題

　　2.進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部因素分析時(shí)主要從以下哪幾個(gè)方面進(jìn)行分析( )。

　　A.資源分析

　　B.企業(yè)能力分析

　　C.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

　　D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

　　3.戰(zhàn)略管理流程包括理性方法和應(yīng)急方法。理性方法的步驟包括( )。

　　A.進(jìn)行企業(yè)評(píng)估

　　B.確定使命和目標(biāo)

　　C.進(jìn)行差距分析

　　D.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

　　4.不屬于戰(zhàn)略的五個(gè)不同方面定義的有( )。

　　A.定位

　　B.變革

　　C.細(xì)分

　　D.目標(biāo)

　　5.計(jì)劃是有意圖的戰(zhàn)略，而模式則是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略。從這個(gè)角度看，戰(zhàn)略可以區(qū)分為( )。

　　A. 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　B. 應(yīng)急戰(zhàn)略

　　C. 職能戰(zhàn)略

　　D. 經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略