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2010《財(cái)務(wù)成本管理》預(yù)習(xí):流動(dòng)資金管理(1)

考試吧為使廣大考生更好的備戰(zhàn)2010年注冊會(huì)計(jì)師考試,為您提供注冊會(huì)計(jì)師考試資料:流動(dòng)資金管理,希望對大家有所幫助。

  應(yīng)收賬款管理

  (一)信用期間

  (二)信用標(biāo)準(zhǔn)

  信用標(biāo)準(zhǔn)是指顧客獲得企業(yè)的交易信用所應(yīng)具備的條件,如果顧客達(dá)不到信用標(biāo)準(zhǔn),便不能享受企業(yè)的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。

  “5C”系統(tǒng)是指評估顧客信用品質(zhì)的五個(gè)方面,即品質(zhì)、能力、資本、抵押、條件。

  “品質(zhì)”―――顧客的信譽(yù),即履行償債義務(wù)的可能性;

  “能力”―――顧客的償債能力,主要指顧客流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動(dòng)負(fù)債的比例;

  “資本”―――顧客的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況,表明顧客可能償還債務(wù)的背景;

  “抵押”―――顧客拒付款項(xiàng)或無力支付款項(xiàng)時(shí)能被用作抵押的資產(chǎn);

  “條件”―――影響顧客付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

  (三)現(xiàn)金折扣政策

  現(xiàn)金折扣,是企業(yè)對顧客在商品價(jià)格上所做的扣減。

  當(dāng)企業(yè)給予顧客某種現(xiàn)金折扣時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮折扣所能帶來的收益與成本孰高孰低,權(quán)衡利弊,抉擇決斷。

  沿用例6-3,假定該公司在放寬信用期的同時(shí),為了吸引顧客盡早付款,提出了0.8/30,N/60的現(xiàn)金折扣條件,估計(jì)會(huì)有一半的顧客(按60天信用期所能實(shí)現(xiàn)的銷售量計(jì))將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠。

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