2008年注會考試(CPA)輔導《財管》內部講義(8)

　　三、彈性預算的運用

　　1.控制支出——事前

　　2.評價和考核成本控制業(yè)績——事后

　　【例27】下列有關彈性預算的描述，正確的是（�。�。

　　A.它按一系列業(yè)務量水平編制，擴大了預算的適用范圍

　　B.采用公式法進行彈性預算時，不以成本性態(tài)分析為前提

　　C.混合成本中的階梯成本和曲線成本不能直接反映在預算中

　　D.主要適合用于各種間接費用預算，而不能用它來預算利潤

　　【答案】A

　　【例28】用多水平法編制的彈性預算，主要特點是（　）。

　　A.不管實際業(yè)務量是多少，不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本，控制成本比較方便

　　B.混合成本中的階梯成本和曲線成本可按其性態(tài)直接在預算中反映

　　C.評價和考核實際成本時往往需要使用插補法計算實際業(yè)務量的預算成本

　　D.便于計算任何業(yè)務量的預算成本

　　【答案】ABC

　　【例29】A公司2003年度制造費用的明細項目如下：（1）間接人工：基本工資為3000元；另加每工時的津貼0.10元；（2）物料費：每工時負擔0.15元；（3）折舊費：5000元；（4）維護費：當生產(chǎn)能量在3000—6000工時的相關范圍內，基數(shù)為2000元，另加每工時應負擔0.08元；
　　 （5）水電費：基數(shù)為1000元，另加每工時應負擔0.20元。
要求：根據(jù)上述資料為該公司在生產(chǎn)能量為3000—6000工時的相關范圍內，采用列表法編制一套能適應多種業(yè)務量的制造費用彈性預算（間隔為1000工時）　

　　正確答案:　　

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