測(cè)試內(nèi)容 |
能力等級(jí) |
(一)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 |
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1.公司戰(zhàn)略的基本概念 |
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(1)公司戰(zhàn)略的定義 |
2 |
(2)公司的使命與目標(biāo) |
2 |
(3)公司戰(zhàn)略的層次 |
2 |
2.公司戰(zhàn)略管理 |
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(1)戰(zhàn)略管理過程 |
2 |
(2)戰(zhàn)略變革管理 |
2 |
(3)戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者 |
2 |
(4)信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用 |
1 |
(二)戰(zhàn)略分析 |
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1.企業(yè)外部環(huán)境分析 |
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(1)宏觀環(huán)境分析 |
2 |
(2)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 |
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①產(chǎn)品生命周期 |
3 |
②產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力 |
3 |
③成功關(guān)鍵因素分析 |
2 |
(3)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 |
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①競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 |
2 |
②產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組 |
2 |
(4)市場(chǎng)需求分析 |
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①市場(chǎng)需求的決定因素 |
2 |
②消費(fèi)者分析 |
2 |
2.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 |
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(1)企業(yè)資源與能力分析 |
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①企業(yè)資源分析 |
2 |
②企業(yè)能力分析 |
2 |
③企業(yè)的核心能力 |
3 |
(2)價(jià)值鏈分析 |
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①價(jià)值鏈的兩類活動(dòng) |
2 |
②價(jià)值鏈確定 |
1 |
③企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析 |
2 |
(3)業(yè)務(wù)組合分析 |
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①波士頓矩陣 |
2 |
②通用矩陣 |
2 |
(4)SWOT分析 |
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①基本原理 |
3 |
②SWOT分析法的應(yīng)用 |
3 |
3.差距分析 |
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(1)外部環(huán)境和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距 |
1 |
(2)內(nèi)部環(huán)境和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距 |
1 |
(3)公司層(總體)戰(zhàn)略的差距分析 |
1 |
(三)戰(zhàn)略選擇 |
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1.總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略) |
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(1)總體戰(zhàn)略的主要類型 |
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①發(fā)展戰(zhàn)略 |
3 |
②穩(wěn)定戰(zhàn)略 |
1 |
③收縮戰(zhàn)略 |
2 |
(2)發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑 |
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①發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑 |
2 |
②并購(gòu)戰(zhàn)略 |
3 |
③內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略 |
2 |
④企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
2 |
2.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 |
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(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 |
2 |
(2)差異化戰(zhàn)略 |
2 |
(3)集中化戰(zhàn)略 |
2 |
(4)基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘” |
2 |
3.職能戰(zhàn)略 |
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(1)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 |
2 |
(2)研究與開發(fā)戰(zhàn)略 |
2 |
(3)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 |
2 |
(4)采購(gòu)戰(zhàn)略 |
2 |
(5)人力資源戰(zhàn)略 |
2 |
(6)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 |
2 |
(7)信息戰(zhàn)略 |
2 |
4.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 |
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(1)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因 |
2 |
(2)鉆石模型分析 |
2 |
(3)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式 |
2 |
(4)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型 |
2 |
(四)戰(zhàn)略實(shí)施 |
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1.公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) |
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(1)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素 |
1 |
(2)縱橫向分工結(jié)構(gòu) |
2 |
(3)企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) |
3 |
2.公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 |
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(1)企業(yè)文化的概念 |
1 |
(2)企業(yè)文化的類型 |
1 |
(3)文化與績(jī)效 |
2 |
(4)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性 |
2 |
3.戰(zhàn)略控制 |
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(1)戰(zhàn)略控制的過程 |
2 |
(2)戰(zhàn)略控制方法 |
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①預(yù)算與預(yù)算控制 |
2 |
②企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo) |
2 |
③平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法 |
2 |
④統(tǒng)計(jì)分析與專題報(bào)告 |
2 |
(五)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
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1.風(fēng)險(xiǎn)概述 |
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(1)風(fēng)險(xiǎn)的概念 |
2 |
(2)企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類 |
2 |
2.風(fēng)險(xiǎn)管理概述 |
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(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷程 |
2 |
(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念 |
2 |
(3)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) |
2 |
(4)風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍 |
2 |
(5)風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益 |
2 |
(6)風(fēng)險(xiǎn)管理的文化 |
2 |
(7)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的障礙與關(guān)鍵問題 |
2 |
2.風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程 |
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(1)收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息 |
2 |
(2)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 |
2 |
(3)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略 |
2 |
(4)提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案 |
2 |
(5)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn) |
2 |
3.風(fēng)險(xiǎn)管理體系 |
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(1)風(fēng)險(xiǎn)管理策略 |
2 |
(2)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系 |
2 |
(3)內(nèi)部控制系統(tǒng) |
2 |
(4)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施 |
2 |
(5)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng) |
2 |
4.風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法 |
2 |
(1)頭腦風(fēng)暴法 |
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(2)德爾菲法(Delphi Method) |
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(3)失效模式影響和危害度分析法(FMECA) |
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(4)流程圖分析法(Flow Charts Analysis) |
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(5)馬爾科夫分析法(Markov analysis) |
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(6)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法 |
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(7)情景分析法 |
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(8)敏感性分析法 |
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(9)事件樹分析法(ETA) |
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(10)決策樹法 |
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(11)蒙特卡洛隨機(jī)模擬法 |
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(12)統(tǒng)計(jì)推論法 |
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(六)風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制 |
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1.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系 |
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(1)企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展 |
2 |
(2)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系 |
2 |
2.我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系 |
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(1)我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建立與發(fā)展 |
2 |
(2)內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系 |
2 |
3.內(nèi)部控制基本規(guī)范 |
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(1)內(nèi)部控制的目標(biāo) |
2 |
(2)內(nèi)部控制的原則 |
2 |
(3)內(nèi)部控制的實(shí)施體系 |
1 |
(4)內(nèi)部控制的要素 |
3 |
4.內(nèi)部控制應(yīng)用指引 |
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(1)組織架構(gòu) |
2 |
(2)發(fā)展戰(zhàn)略 |
2 |
(3)人力資源 |
2 |
(4)社會(huì)責(zé)任 |
2 |
(5)企業(yè)文化 |
2 |
(6)資金活動(dòng) |
2 |
(7)采購(gòu)業(yè)務(wù) |
2 |
(8)資產(chǎn)管理 |
2 |
(9)銷售業(yè)務(wù) |
2 |
(10)研究與開發(fā) |
2 |
(11)工程項(xiàng)目 |
2 |
(12)擔(dān)保業(yè)務(wù) |
2 |
(13)業(yè)務(wù)外包 |
2 |
(14)財(cái)務(wù)報(bào)告 |
2 |
(15)全面預(yù)算 |
2 |
(16)合同管理 |
2 |
(17)內(nèi)部信息傳遞 |
2 |
(18)信息系統(tǒng) |
2 |
5.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì) |
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(1)內(nèi)部控制評(píng)價(jià) |
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(2)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì) |
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(3)審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用 |
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6.風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與公司治理 |
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(1)公司治理 |
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(2)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、公司治理三者的關(guān)系 |
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