2021注會(huì)真題答案 | 微信對(duì)答案

2021年8月28日注會(huì)考試真題答案

——《戰(zhàn)略》

　　1.藍(lán)星公司是一家大型信息設(shè)備制造企業(yè)，該公司依據(jù)對(duì)公司目標(biāo)職能的貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)職能的活動(dòng)，根據(jù)員工的專長，給他們安排相應(yīng)的職位和職能，這體現(xiàn)的企業(yè)文化的(　)類型。

　　A.任務(wù)導(dǎo)向

　　B.人員導(dǎo)向

　　C.角色導(dǎo)向

　　D.權(quán)利導(dǎo)向

　　【答案】A

　　【考點(diǎn)】公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化

　　2.太奇公司是一家生產(chǎn)飲料的外資企業(yè)，該公司薪酬結(jié)構(gòu)由基本工資、津貼和福利構(gòu)成，其薪酬水平是國內(nèi)飲料行業(yè)公司的3倍。太奇公司采用的薪酬水平策略是(　)。

　　A.混合型策略

　　B.滯后型策略

　　C.匹配型策略

　　D.領(lǐng)先型策路

　　【答案】D

　　【考點(diǎn)】職能戰(zhàn)略

　　3.傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)A是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，通過擴(kuò)大ERP覆蓋率提高銷量，這屬于(　)。

　　A.技術(shù)變革

　　B.組織變革

　　C.管理變革

　　D.流動(dòng)性變革

　　【答案】C

　　【考點(diǎn)】公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

　　4.北星咖啡館通過精選原料，簡(jiǎn)化流程，提高服務(wù)。讓消費(fèi)者以同類產(chǎn)品中最低的價(jià)格享受到頂級(jí)的品質(zhì)。根據(jù)“戰(zhàn)略鐘”的理論，北星咖啡館的戰(zhàn)略是(　)。

　　A.低價(jià)戰(zhàn)略

　　B.混合戰(zhàn)略

　　C.高值戰(zhàn)略

　　D.集中差異化戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　5.漢陽公司是國內(nèi)一家經(jīng)營多年的廣告公司，在業(yè)內(nèi)以鼓勵(lì)員工個(gè)人對(duì)公司目標(biāo)作出貢獻(xiàn)聞名。近年來，國外著名廣告公司的不斷進(jìn)入和本士競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成長給漢陽公司的業(yè)務(wù)增長帶來越來越大的威脅，因此該公司管理層最近決定在維持現(xiàn)有組織架構(gòu)的前提推出新的更為嚴(yán)格的員工薪酬與績效掛鉤制度以刺激業(yè)績?cè)鲩L，該決定受到公司員工的擁護(hù)。漢陽公司在實(shí)施新的績效考核制度時(shí)，應(yīng)(　)。

　　A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

　　B.加強(qiáng)協(xié)同作用

　　C.根據(jù)文化進(jìn)行管理

　　D.重新制定戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)】公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化

　　6.甲公司簽訂合同10月份銷售給客戶20噸白糖，以5600元/噸買入20噸，同時(shí)以5700元噸賣出10月份到期的白糖期貨20噸，10月份合同到期，以5500元/噸的價(jià)格銷售給客戶，同時(shí)在期貨市場(chǎng)買入白糖20噸。甲公司的采取的期貨套期保值方式是(　)。

　　A.期貨多頭套期保值

　　B.期貨空頭套期保值

　　C.買方期權(quán)套期保值

　　D.賣方期權(quán)套期保值

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　7.歐萊公司是一家化妝品研發(fā)生產(chǎn)與銷售的公司，公司董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)失于該風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的說法正確的是(　)。

　　A.審議公司及各個(gè)部門的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

　　B.組織協(xié)調(diào)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作

　　C.研究提出公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告

　　D.研究提出化妝品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)部和各個(gè)職能部門的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

　　【答案】A

　　【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　8.泰瑞公司原是一家提供管理咨詢服務(wù)的企業(yè)。2020年以來該公司采用收縮戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)利潤下滑局面，調(diào)整了管理層領(lǐng)導(dǎo)班子，采用了更具有激勵(lì)作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式是(　)。

　　A.機(jī)制變革

　　B.財(cái)政和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

　　C.削減成本戰(zhàn)略

　　D.拆產(chǎn)為股

　　【答案】A

　　【考點(diǎn)】總體戰(zhàn)略

　　9.經(jīng)過多年的發(fā)展中浩公司成為一家從事冶金、機(jī)械制造、化工、保險(xiǎn)、外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)的大型企業(yè)。從企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)的系看，該公司的組織結(jié)構(gòu)類型應(yīng)為(　)。

　　A.從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu)

　　B.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

　　C.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu)

　　D.從簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu)

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)】公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

　　10.斯威公司是一家休閑服裝生產(chǎn)企業(yè)。近期該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢(shì)的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體，通過網(wǎng)絡(luò)來聯(lián)系設(shè)計(jì)創(chuàng)意制作人員和資產(chǎn)設(shè)備共同開拓市場(chǎng)，共享枝術(shù)與消息費(fèi)用分擔(dān)。從組織結(jié)構(gòu)角度看，上述企業(yè)聯(lián)盟體(　)。

　　A.具有靈活性較差的局限性

　　B.是組織扁平化在企業(yè)之間的形式

　　C.是傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與新型組織結(jié)構(gòu)的結(jié)合

　　D.是以資金流管理為核心的組織形式

　　【答案】B

　　【考點(diǎn)】公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

　　11.甲公司經(jīng)過多年的發(fā)展，一直占據(jù)行業(yè)第一的位置。但是2018年以來，由于原材料價(jià)格上漲，該行業(yè)發(fā)展受到威脅。根據(jù)SWOT理論，甲公司適合采用的戰(zhàn)略是()。

　　A.增長型戰(zhàn)略

　　B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

　　C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

　　D.防御型戰(zhàn)略

　　參考答案：B

　　二、多選題。

　　1.建平公司專注于鐵路、電力、礦產(chǎn)、石油、機(jī)場(chǎng)、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務(wù)，擁有3000多名員工，設(shè)有業(yè)務(wù)員，部門經(jīng)理，總經(jīng)理等三個(gè)管理層級(jí)，各層級(jí)被充分授權(quán)。下列各項(xiàng)中，屬于該公司組織類型優(yōu)點(diǎn)的有(　)。

　　A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

　　B.危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策

　　C.有利于減少信息溝通障礙，提高企業(yè)反應(yīng)能力

　　D.有利于調(diào)動(dòng)管理人員的積極性

　　【答案】CD

　　【考點(diǎn)】公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

　　2.F國天然氣生產(chǎn)商尼克公司采用對(duì)外直接投資的國際經(jīng)營方式。在其他多個(gè)擁有天然氣資源優(yōu)勢(shì)的國家和地區(qū)建立并運(yùn)營全資子公司。根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論，尼克公司具有(　)。

　　A.資源優(yōu)勢(shì)

　　B.區(qū)位優(yōu)勢(shì)

　　C.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)

　　D.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)

　　【答案】BCD

　　【考點(diǎn)】國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

　　3.燕州公司是一家肉鴨養(yǎng)殖加工企業(yè)，該公司于2017年從國外引進(jìn)著名的番鴨。全面替代原有鴨種，基于番鴨飼養(yǎng)成本是原有鴨種的三倍多，加上番鴨熟制品不太適合國內(nèi)消費(fèi)者的口味，因而該公司此后的經(jīng)營持續(xù)入不敷出，逐漸陷入困境。本案例中，燕州公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)有(　)。

　　A.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

　　B.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

　　C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】ABC

　　【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述

　　4.松濤廣告公司建立了比較完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)，根據(jù)COS0的內(nèi)部控制框架，關(guān)于控制環(huán)境要素的要求與原則，下列各項(xiàng)屬于該公司控制環(huán)境要素的有(　)。

　　A.員工踐行誠信為本，客戶至上的價(jià)值觀

　　B.公司在內(nèi)部控制全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行透明，對(duì)等的權(quán)責(zé)分配方法

　　C.董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的制定及其績效施以監(jiān)控

　　D.公司致力于吸引、發(fā)展、留任從事廣告、策劃、設(shè)計(jì)、制作和營銷等業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才

　　【答案】ABCD

　　【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　5.維力公司管理層根據(jù)該公司的經(jīng)營業(yè)績決定采用新的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略包括使用內(nèi)部資金、實(shí)行前向一體化并購、增加股利支付和回購部分股東股份等。下列各項(xiàng)中，屬于維力公司管理層采用新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略依據(jù)的有(　)。

　　A.銷售增長率為9%，可持續(xù)增長率為8%

　　B.投資資本回報(bào)率為7%，資本成本為10%

　　C.投資資本回報(bào)率為8%，資本成本為6%

　　D.銷售增長率為9%，可持續(xù)增長率為10%

　　【答案】CD

　　【考點(diǎn)】職能戰(zhàn)略

　　6.亞奧公司是一家生產(chǎn)各類工程機(jī)械的上市公司，其終極股東為尚榮公司，2015-2016年間，亞奧公司存在的“內(nèi)部人控制問題多次被媒體曝光。下列各項(xiàng)中，屬于該公司“內(nèi)部人控制”問題表現(xiàn)的有(　)。

　　A.將其生產(chǎn)的挖掘機(jī)、起重機(jī)以低于市場(chǎng)價(jià)格的價(jià)格出售給尚榮公司

　　B.未經(jīng)正常審批程序投資地產(chǎn)業(yè)，造成巨額虧損

　　C.部分關(guān)聯(lián)交易未向投資者和社會(huì)公眾披露

　　D.為尚榮公司對(duì)外借款違規(guī)擔(dān)保人民幣2億元

　　【答案】BC

　　【考點(diǎn)】三大公司治理問題

　　7.德勤公司是一家研發(fā)和制造大型游樂設(shè)施的企業(yè)。從風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程來看，下列各項(xiàng)中，屬于該公司為分析其所面臨的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)需要收集的重要初始信息有(　)。

　　A.公司風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與能力

　　B.與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比該公司實(shí)力與差距

　　C.替代品情況

　　D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新型游樂設(shè)施的研發(fā)情況

　　【答案】AD

　　【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程

　　三、案例分析題

　　Q省地處QS高原勝地，具有發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)。近年來隨著國內(nèi)外清潔能源需求的不斷增長，Q省以電力企業(yè)為依托，抓住人才、技術(shù)、資金等關(guān)鍵資源，打造光伏- -條龍全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)保護(hù)和民生改善多贏。作為Q省TL戈壁灘光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心企業(yè)，問天水電公司將生態(tài)保護(hù)的理念融入到產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)中。TL 戈壁灘日照多，降水少，風(fēng)沙大，幾乎沒有多少綠色植被，刮風(fēng)沙時(shí)，經(jīng)常有小石子被吹起來,造成光伏板破損率比較高。問天水電公司開展了光伏生態(tài)產(chǎn)業(yè)種植的研究試驗(yàn)工作，根據(jù)當(dāng)?shù)赝寥浪|(zhì)的特點(diǎn)，種植雪菊、透骨草等高原生態(tài)作物，這些作物牢牢抓住土壤，解決了光伏板易損、報(bào)廢的問題。產(chǎn)業(yè)園區(qū)要定期清洗光伏板，而沖洗光伏板的水能灌溉作物，作物的生長又使水土更好地得到保持，光伏板下因此形成了小型綠色生態(tài)園。

　　由于植被長勢(shì)太好。甚至?xí)诒喂夥�，而且冬李可能引發(fā)火災(zāi)。為解決這一一問題，問天水電公司與附近幾個(gè)村莊合作，發(fā)展小尾寒羊的養(yǎng)殖，為了避免羊吃草的隨意性，公司規(guī)劃了放羊路線，請(qǐng)牧民按規(guī)劃到光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)放羊。羊吃不到的地方就請(qǐng)牧民手動(dòng)除草，工資另算。光伏電站不僅帶來了生態(tài)的良性循環(huán)，還發(fā)展了當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)啬撩竦拿撠毮繕?biāo)，功不可沒。

　　要求:

　　(1)依據(jù)鉆石模型四要素，簡(jiǎn)要分析Q省打造光伏一條龍全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)。

　　(2)依據(jù)企業(yè)利益與社會(huì)效益的相互關(guān)系，簡(jiǎn)要分析Q省打造光伏一條龍全產(chǎn)業(yè)鏈過程中企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

　　收起答案

　　參考解析：

　　1.(1)生產(chǎn)要素:“Q省地處QS高原勝地，具有發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)”;“Q省以電力企業(yè)為依托，抓住人才、技術(shù)、資金等關(guān)鍵資源”:“TL 戈壁灘日照多”。

　　(2)需求條件:“近年來隨著國內(nèi)外清潔能源需求的不斷增長”。

　　(3)相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè):“Q 省以電力企業(yè)為依托，抓住人才、技術(shù)、資金等關(guān)鍵資源，打造光伏一條龍全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)保護(hù)和民生改善多贏”:“產(chǎn)業(yè)園區(qū)要定期清洗光伏板，而沖洗光伏板的水能灌溉作物，作物的生長又使水土更好地得到保持,光伏板下因此形成了小型綠色生態(tài)園”:“ 光伏電站不僅帶來了生態(tài)的良性循環(huán)，還發(fā)展了當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)啬撩竦拿撠毮繕?biāo)，功不可沒”。

　　(4)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng):“ 作為Q省TL戈壁灘光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心企業(yè)，天水電公司將生態(tài)保護(hù)的理念融入到產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)中”。

　　2. (1) 保護(hù)企業(yè)利益相關(guān)者的基本利益要求。“Q 省以電力企業(yè)為依托，抓住人才、技術(shù)、資金等關(guān)鍵資源，打造光伏一條龍全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)保護(hù)和民生改善多贏”。

　　(2)保護(hù)自然環(huán)境�！� 問天水電公司開展了光伏生態(tài)產(chǎn)業(yè)種植的研究試驗(yàn)工作，根據(jù)當(dāng)?shù)赝寥浪|(zhì)的特點(diǎn)，種植雪菊、透骨草等高原生態(tài)作物，這些作物牢牢抓住土壤，解決了光伏板易損、報(bào)廢的問題。產(chǎn)業(yè)園區(qū)要定期清洗光伏板，而沖洗光伏板的水能灌溉作物，作物的生長又使水土更好地得到保持，光伏板下因此形成了小型綠色生態(tài)園”:“問天水電公司與附近幾個(gè)村莊合作,發(fā)展小尾寒羊的養(yǎng)殖，為了避免羊吃草的隨意性,公司規(guī)劃了放羊路線，請(qǐng)牧民按規(guī)劃到光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)放羊。羊吃不到的地方就請(qǐng)牧民手動(dòng)除草，工資另算。光伏電站帶來了生態(tài)的良性循環(huán)”。

　　(3)贊助和支持社會(huì)公益事業(yè)�！� 光伏電站不僅帶來了生態(tài)的良性循環(huán)，還發(fā)展了當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),對(duì)于實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)啬撩竦拿撠毮繕?biāo)，功不可沒”。