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2020主管護(hù)師考試《護(hù)理管理學(xué)》習(xí)題及答案(4)

來(lái)源:考試吧 2020-02-16 15:15:47 要考試,上考試吧! 護(hù)師萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):試題
第 2 頁(yè):答案

  1、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 組織文化的文化性是組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn),也是最明顯、最重要的特征之一。

  2、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 非正式組織:組織成員在情感相投的基礎(chǔ)上,有共同的興趣愛(ài)好而形成的小群體。由于其重要功能是為了滿足個(gè)人需要,自覺(jué)地進(jìn)行相互幫助,因此又稱心理社會(huì)體系。

  3、

  【正確答案】 E

  【答案解析】 護(hù)理組織文化的獨(dú)特性是指設(shè)計(jì)和培育護(hù)理文化,要體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)的個(gè)性;另外,由于每個(gè)醫(yī)院形成發(fā)展的條件不同、規(guī)模和技術(shù)專長(zhǎng)不同、人員構(gòu)成和素質(zhì)不同等,這也就決定了醫(yī)院文化和護(hù)理文化的內(nèi)涵不同。

  4、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 管理幅度原則是指組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù),才能保證組織的有效運(yùn)行。所謂的管理幅度又稱管理寬度,是指一個(gè)主管人員直接有效指揮下屬人員的數(shù)量。

  5、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 組織設(shè)計(jì)的原則是目標(biāo)統(tǒng)一原則、分工協(xié)作原則、責(zé)權(quán)一致原則、有效管理幅度原則、最少層次原則、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則。

  6、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 組織設(shè)計(jì)的步驟不包括評(píng)估當(dāng)前形勢(shì)。

  7、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 個(gè)案護(hù)理的優(yōu)點(diǎn):①護(hù)士及時(shí)、全面觀察病人的病情變化,實(shí)施全面、細(xì)致、高質(zhì)量的護(hù)理。②增加與病人直接溝通的機(jī)會(huì),及時(shí)解決病人身心方面的問(wèn)題。③護(hù)士職責(zé)、任務(wù)明確,責(zé)任心增強(qiáng)。④有利于培養(yǎng)護(hù)士發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  8、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 功能制護(hù)理的優(yōu)點(diǎn):①節(jié)省人力、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、時(shí)間,護(hù)士長(zhǎng)便于組織工作。②有利于提高護(hù)士技能操作的熟練程度,工作效率較高。③分工明確,有利于按護(hù)士的能力分工。

  9、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 小組護(hù)理的優(yōu)點(diǎn):①便于小組成員協(xié)調(diào)合作,相互溝通,工作氣氛好。②護(hù)理工作有計(jì)劃,有評(píng)價(jià),病人得到較全面的護(hù)理。③充分發(fā)揮本組各成員的能力、經(jīng)驗(yàn)與才智,工作滿意度較高。

  10、

  【正確答案】 E

  【答案解析】 責(zé)任制護(hù)理和綜合護(hù)理強(qiáng)調(diào)以患者為中心。

  11、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 綜合護(hù)理的優(yōu)點(diǎn):①病人獲得連續(xù)的、全面的整體護(hù)理,對(duì)護(hù)理的滿意度較高。②護(hù)士的責(zé)任感、求知感和成就感增加,工作的主動(dòng)性和獨(dú)立性加強(qiáng),工作滿意度較高。③加強(qiáng)了與病人、家屬及其他醫(yī)務(wù)人員的溝通,合作性增加。④促進(jìn)小組成員間的有效溝通,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。⑤輔助護(hù)士參與制定護(hù)理計(jì)劃,工作興趣與滿意度增高。

  12、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 職能型組織結(jié)構(gòu)又稱多線型組織結(jié)構(gòu)。其特點(diǎn)是采用按職能分工實(shí)行專業(yè)化的管理辦法代替直線型的全能管理者,各職能部門(mén)在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)直接指揮下屬。

  優(yōu)點(diǎn):①管理工作分工較細(xì);②由于吸收專家參與管理,可減輕上層管理者的負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn):①多頭領(lǐng)導(dǎo),不利于組織的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮;②各職能機(jī)構(gòu)往往不能很好配合;③過(guò)分強(qiáng)調(diào)專業(yè)化。

  13、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 低可變性行為是:(1)形成時(shí)間已久的行為。(2)深深植根于文化傳統(tǒng)或傳統(tǒng)生活方式之中的行為。(3)既往無(wú)成功改變實(shí)例的行為。

  14、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 流行病學(xué)診斷最終應(yīng)回答以下五個(gè)問(wèn)題:①威脅目標(biāo)人群生命與健康的疾病或健康問(wèn)題是什么?②影響該疾病或健康問(wèn)題的危險(xiǎn)因素是什么?其中最重要的危險(xiǎn)因素是什么?③這些疾病或健康問(wèn)題的受害者在性別、年齡、種族、職業(yè)上有何特征?④這些疾病或健康問(wèn)題在地區(qū)、季節(jié)、持續(xù)時(shí)間上有何規(guī)律?⑤對(duì)哪些(哪個(gè))問(wèn)題進(jìn)行干預(yù)可能最敏感?預(yù)期效果和效益可能最好?

  15、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括直線主管人員有相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和人員作為參謀和助手,滿足現(xiàn)代組織活動(dòng)所需的統(tǒng)一指揮和實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任制的要求。

  16、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 功能制護(hù)理是以工作為中心的護(hù)理方式,護(hù)士長(zhǎng)按照護(hù)理工作的內(nèi)容分配護(hù)理人員,每1~2名護(hù)士負(fù)責(zé)其中一個(gè)特定任務(wù),各班護(hù)士相互配合共同完成患者所需的全部護(hù)理,護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督所有工作。

  17、

  【正確答案】 E

  【答案解析】 組織設(shè)計(jì)的原則中,有效管理幅度的原則是指一個(gè)主管人員直接有效指揮下屬人員的數(shù)量。管理幅度原則是指組織中的主管人員直接管轄的下屬的人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)模拍鼙WC組織的有效運(yùn)行。

  18、

  【正確答案】 E

  【答案解析】 為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而按一定程序建立、具有明確職責(zé)和協(xié)作關(guān)系的群體稱為正式組織。組織成員是多層次、多崗位以及具有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu),但不一定有共同的興趣愛(ài)好。

  19、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 組織文化的特點(diǎn)共有5個(gè):文化性、綜合性、整合性、自覺(jué)性、實(shí)踐性。

  20、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 護(hù)理哲理是組織的最高層次的文化,主導(dǎo)、制約著護(hù)理文化其他內(nèi)容的發(fā)展方向,護(hù)理價(jià)值觀是組織文化的核心。

 

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