近日,甘肅省衛(wèi)健委官網發(fā)布《2019年全省衛(wèi)生健康10項重點工作實施方案》(以下簡稱《方案》),從各個方面發(fā)力,部署2019年衛(wèi)生領域重點工作安排,特別是在醫(yī)院合同制推行以及村醫(yī)養(yǎng)老等方面,都果斷地采取措施加速落地。
主要亮點如下:
醫(yī)院全面推行合同制管理,同工同酬同待遇
去年12月,國家衛(wèi)健委等六部門聯合發(fā)布《關于開展建立健全現代醫(yī)院管理制度試點的通知》,點名148家公立醫(yī)院作為建立健全現代醫(yī)院管理制度的試點醫(yī)院,并于2018年12月5日起啟動。
如今時間過去3個月,終于有省份發(fā)文落地了。
《方案》要求,依法全面推行聘用制度和崗位管理制度,實行合同管理,逐步實現同工同酬同待遇。
注意,這里說的是“全面推行”,與國家提出的“試點”是不同的。在國家點名的148家試點醫(yī)院里,甘肅省只有4家:甘肅省人民醫(yī)院、甘肅省婦幼保健院 、酒泉市人民醫(yī)院、慶陽市中醫(yī)院。
但在甘肅省的《方案》里,要求的不只是這4家醫(yī)院,而是“依法全面推行”,可見,實行合同制的將不只局限在4家醫(yī)院,而是全省范圍了。與此同時,同工同酬也將逐步實現。
根據《方案》規(guī)定,任務啟動階段為3月,完善階段為10月。所以,接下來的8個月時間里,合同制改革將在甘肅公立醫(yī)院全面推行。
6月底前,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老政策全部落實到位
《方案》對解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老問題提出嚴格要求。
1月起,全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施績效工資制度,真正拉開收入差距,充分調動醫(yī)務人員工作積極性,激發(fā)運行活力。
3月底前,全省所有村衛(wèi)生室全部轉為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的派出機構,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的行政、業(yè)務、人員、藥械、財務、績效考核“六統一”管理。
6月底前,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老政策全部落實到位。
為避免在落實過程中出現拖沓或補助不到位的情況,《方案》規(guī)定將基層醫(yī)療機構績效工資制度、鄉(xiāng)村一體化管理、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老政策落實納入處級干部包保重要內容,定期進行通報。
對基層醫(yī)療機構績效工資政策落實進展緩慢的市州衛(wèi)生健康部門負責人進行約談,對落實較差的縣區(qū)進行督辦、通報。
對鄉(xiāng)村一體化工作推動不力、落實不到位的市縣進行通報,在評先選優(yōu)中實行“一票否決”。
對鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老政策落實不到位的市縣發(fā)督辦函,抄送當地政府,并建議當地紀委追究相關人員責任。
組建健康專干隊伍,建立健康專干和村醫(yī)聯動協作機制
近日,甘肅省衛(wèi)健委印發(fā)《甘肅省健康專干服務管理辦法(試行)》,明確要按照“縣級統籌指導、鄉(xiāng)級配備管理、村級協同使用”和“一村一專干”原則,組建健康專干隊伍,每個村確定一名干部專抓健康扶貧工作,主要由包村的計生專干、駐村干部等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))干部擔任,原則上一個行政村配備一名健康專干。
扶貧攻堅期內健康專干的主要職責包括:
進村入戶隨訪,及時登記和更新健康信息,全面了解貧困人口因病致貧返貧原因,精準知曉健康扶貧相關幫扶政策落實等情況;進行政策宣講,幫助群眾了解、熟悉和掌握衛(wèi)生健康、健康扶貧“七個知曉”、家庭醫(yī)生簽約、看病就醫(yī)、基本公衛(wèi)服務項目等相關政策知識內容。同時,針對健康人群、患病人群、慢病人群和地方病人群3類人群,提供健康服務。
《方案》指出,要健全完善健康專干和村醫(yī)聯動協作機制,村醫(yī)對健康專干推送信息落實反饋率達到85%。
2019年年底前,每萬名城鄉(xiāng)居民配備2名全科醫(yī)生
《方案》指出2019年全省有420名農村訂單定向醫(yī)學生畢業(yè),要求各市州衛(wèi)生健康部門要協調人社部門做好農村訂單定向醫(yī)學生畢業(yè)后的就業(yè)和培訓工作,按照“縣管鄉(xiāng)用”的原則落實工作崗位,積極組織農村訂單定向醫(yī)學生參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,落實培訓期間的待遇。
未完成全科醫(yī)生配備任務的,未在規(guī)定時間內落實農村訂單定向醫(yī)學生工作崗位的,以及不按要求參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓或在培訓期間不落實工資待遇的市(州)、縣(區(qū))和單位按《甘肅省衛(wèi)生計生工作落實及問責辦法》(甘衛(wèi)黨發(fā)〔2018〕69號),追究相關責任人責任。
除農村訂單定向生以外,轉崗培訓也是培養(yǎng)全科醫(yī)生的重要途徑!斗桨浮芬蟛糠值貐^(qū)人員不足的可將全科醫(yī)生轉崗培訓對象擴大到縣級醫(yī)療機構。
2019年12月底前,全省各縣(市、區(qū))全部達到按每萬名城鄉(xiāng)居民配備2名全科醫(yī)生的目標。
因崗定薪,同崗同酬,崗變薪變,優(yōu)績優(yōu)酬
建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度,因崗定薪,同崗同酬,崗變薪變,優(yōu)績優(yōu)酬,允許衛(wèi)生技術人員薪酬高于當地事業(yè)單位工資調控水平。
將醫(yī)療機構通過推進藥品和耗材招標采購、流通、使用等方面改革降低的費用,主要用于提高人員薪酬。
力爭實現基層醫(yī)療機構服務老年人的全覆蓋
聯合民政等相關部門,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)敬老院與衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)、村級(社區(qū))老年人活動中心(農村老人互助幸福院)與村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務站)簽訂醫(yī)養(yǎng)結合服務協議,力爭實現基層醫(yī)療機構服務老年人的全覆蓋、養(yǎng)老機構引入醫(yī)療衛(wèi)生服務的全覆蓋,將“兩個全覆蓋”納入全省醫(yī)養(yǎng)結合數據監(jiān)測季通報內容。
甘肅省這份《方案》可謂是大刀闊斧,具體而嚴格,落實效果將如何,我們拭目以待。
來源:基層醫(yī)師公社 于小漁
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