如何提高護(hù)士的滿意度，如何讓護(hù)士真正地“戀上醫(yī)院，愛院如家”?如何能夠穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，讓護(hù)士“沉下心、提起勁”做好護(hù)理工作呢?

　　讓我們來看看如何營造磁性醫(yī)院，通過提高護(hù)士工作滿意度及幸福感，進(jìn)而提高醫(yī)院服務(wù)水平的。

　　1、護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)層要做護(hù)理人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾和支持者，勇于維護(hù)護(hù)士利益。

　　護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)，是護(hù)士群體的代言人，在關(guān)系到護(hù)士切身利益的重大決策方面，要敢于向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)言獻(xiàn)策，勇于傳達(dá)基層護(hù)士的心聲，在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的同時，最大限度地保障護(hù)士切身利益。

　　2、醫(yī)院管理層應(yīng)該有護(hù)理方面的領(lǐng)導(dǎo)人，以保障在各項(xiàng)決策方面能夠充分考慮到護(hù)士的利益。

　　3、管理模式方面，護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者要重視與基層護(hù)士的溝通，重視改善護(hù)士的工作環(huán)境，提高在工作期間護(hù)士的安全感。

　　4、護(hù)理模式方面，能夠充分體現(xiàn)專業(yè)特征，體現(xiàn)護(hù)士的崗位價值，為患者提供有技術(shù)含量的護(hù)理服務(wù)。

　　5、樹立良好的護(hù)士形象，使護(hù)士能夠受到重視和尊重，從而在臨床護(hù)理、實(shí)踐教學(xué)等各個方面感到強(qiáng)烈的滿足感。

　　6、保障護(hù)理學(xué)科在醫(yī)院其它學(xué)科中的地位，護(hù)士、醫(yī)師、藥劑師、治療、保健及其他學(xué)科人員之間能夠保持積極的互相尊重的關(guān)系。

　　7、在專業(yè)發(fā)展方面，醫(yī)院重視服務(wù)意識教育、繼續(xù)教育、職業(yè)發(fā)展與個人成長，讓護(hù)士在醫(yī)院發(fā)展方面具有競爭力，能夠獲得外出學(xué)習(xí)、晉升機(jī)會。

　　護(hù)士的喜怒哀樂

　　護(hù)士的喜怒哀樂主要圍繞著成就感、工作環(huán)境、個人發(fā)展三個因素。

　　在目前倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中， 不能將護(hù)士禁錮于洗頭、洗腳、鋪床、疊被等低技術(shù)含量的護(hù)理工作之中，要在保障基礎(chǔ)護(hù)理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展�？谱o(hù)理，培養(yǎng)�？谱o(hù)士，使護(hù)士在疾病的診療、促進(jìn)患者的康復(fù)等過程中發(fā)揮重要的作用，提高護(hù)士工作成就感。

　　醫(yī)院要重視營造和諧工作環(huán)境，尊重護(hù)士，關(guān)心護(hù)士的心身健康，充分調(diào)動護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性。同時，要給護(hù)士良好的個人發(fā)展空間，支持、鼓勵、引導(dǎo)護(hù)士做出適合自身發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓護(hù)士對目前的處境不抱怨、對未來的前景不擔(dān)憂、不迷茫，給護(hù)士信心和希望，使護(hù)士感覺到自己的明天會更好，以愉悅的心情為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

　　醫(yī)院的工作環(huán)境好，能提高護(hù)士的工作滿意度;護(hù)士工作滿意度的提高，能穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍;穩(wěn)定的護(hù)理工作隊(duì)伍，能提高護(hù)理工作質(zhì)量;護(hù)理工作質(zhì)量的提高，能提高患者的滿意度。由此可見，護(hù)士工作滿意度越高，患者的滿意度就越高。

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