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2019年自考《人力資源管理》考點講解(17)

來源:考試吧 2019-4-3 14:12:21 要考試,上考試吧! 自考萬題庫
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  人員激勵

  人員激勵的概念:人員激勵簡單的講就是一個激發(fā)和強化的過程,也就是說在人力資源管理工作中,采用激勵的理論和方法,對工作人員的各種需要給予不同程度滿足和限制,以此引起他們心理狀況的變化達到激發(fā)動機,引起行為的目的,并借助正反兩方面的強化,對行為加以控制和調(diào)節(jié)。

  人員激勵的特點:

 、偌钜匀说男睦碜鳛槌霭l(fā)點,只能通過在其作用下的行為表現(xiàn)來加以觀察。

 、诒仨殢膭討B(tài)角度去認識在激勵條件下產(chǎn)生的動機和行為。

 、奂畹膶ο笫怯胁町惖,對不同的人應有不同的激勵手段。

 、芗顟撌沁m度的,不能超過人的生理和能力的限度。

  人員激勵的類型:

  按不同的標準可以把人員激勵劃分為不同的類型:

  ①從激勵的內(nèi)容上劃分:物質(zhì)激勵與精神激勵。

 、趶募畹男再|(zhì)上劃分:正激勵與負激勵。

 、蹚募畹男问缴蟿澐郑簝(nèi)激勵與外激勵。

 

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